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摘要：随着我国经济的不断发展,科学技术进一步提升,各个企业也获得了广阔的发展前景,所面临的竞争力也越来越大。为了促进社会的快速发展,公路工程建设规模不断扩大,在施工过程中也加大了先进技术的引进力度。另外,在城市规划过程中,也针对公路工程进行严格的管理,切实提高公路工程的建设效率。在具体的施工环节加大对公路工程施工安全管理具有非常重要的意义,不仅能保证施工人员的安全,还能切实提高工程项目的建设质量,保证施工企业的经济效益,促进社会的进一步发展。下面，文章就公路工程施工安全管理措施展开论述。
关键词：公路工程；施工安全；管理措施
引言
在公路工程施工管理体系当中，安全管理是一项不可替代的管理，该项管理主要指在施工期间有效地排查出施工过程当中存在的安全隐患，保证施工人员操作的合理性，为施工人员提供更为良好的施工环境，有效地提高公路工程安全性以及质量，避免出现安全事故。此项管理将会在一定程度上决定施工人员的安全，同时还会对施工成本以及施工质量造成相应的影响。而目前我国诸多公路工程施工企业在实际开展项目施工过程中过于重视对施工成本的控制，而忽视了安全管理，导致企业的经济效益并不高。所以相关单位有必要全方位地优化公路工程施工安全管理，确保公路工程安全顺利完成。
1公路施工安全管理的重要性分析
1.1 可以有助于降低减少施工事故
在公路施工安全管理控制工作中加强对安全质量的监督管理是最重要的内容之一，同时也是有效保证公路施工安全的技术手段。在进行安全管理时一定要全面把握施工技术的可行性，同时还要加强对施工技术科学性的把控，另外，还要注意这种把控一定要在公路施工的整个过程中都有所贯彻，并加强对各项政策和安全制度的落实，不仅可以有效减少施工中出现安全隐患的机会，同时还可以保证公路施工进度，保证公路质量。
1.2 可以有助于公路工程的现代化发展
在我国现代化建设中公路工程安全施工尤为重要，随着公路工程的大力发展，在公路工程施工中进行安全管理以及进行技术控制已经引起了多数施工企业的重视，并且不断加大对各项资源的投入，加大对施工技术以及安全管理的研究力度，促使了公路施工水平得到大幅提升。同时，在施工安全管理得到大力推行的实践中也逐渐认识到了部门之间沟通的重要性，通过制定科学的施工方案来缩短施工周期，提高施工效率，同时还有利于降低工程建设成本，优质公路工程的建设不仅可以提高施工单位的经济效益同时还有助于提升社会效益。
2公路工程施工安全管理存在的问题
2.1公路工程施工安全管理团队的职业素养尚且有待提高
安全管理人员的职业素养将会直接关系到安全管理的效率，但是经研究发现，虽然在诸多公路工程企业当中都配有安全管理团队，但是该团队的工作过于形式化，内部管理人员时常会受到诸多因素的影响，缺乏较强的创新管理能力，没有接受过定期的培训，因此导致工作人员普遍不具有相应的职业素养，其专业能力难以满足施工管理需要。
2.2有关施工安全管理制度的建设不够完整
目前，我国部分施工单位在开展公路工程施工安全管理的过程中，并未建设出科学合理的工作体系作为支撑，其中缺乏必要的连带责任追究管理制度、风险管理制度、施工现场监督审查制度、激励制度等作为支持，导致安全管理人员在工作期间无法明确自身的责任以及义务，时常出现交叉管理或者推卸责任的行为，甚至还会出现因为个人利益而不按照规章制度行事的现象，在这种情况下，工程施工安全管理的规范性以及实效性必然无法得到有效的提升。
2.3对于施工设备及原材料的管理力度较低
当前诸多公路工程施工企业并没有制定出定期的施工设备安全维护管理计划，同时也没有对原材料开展入库前质量审查以及入库后存储管理，在施工现场时常会出现原材料乱堆乱放的现象，从而导致原材料很容易出现质变，进而影响施工安全性，极大地降低了施工安全管理的质量以及成效。
3提升公路工程施工安全管理水平的措施
3.1 提升施工安全管理人员的综合素质水平
管理人员从属于公路工程施工安全管理的核心执行者，同时也会对施工质量及施工效率产生影响的主要因素，管理人员只有具备充足的职业素养，管理水准达到相应的高度，才能够有效地保障施工安全[3]。因此，公路工程企业领导者必须提升对专业化的安全管理团队组建工作的重视度。为此，首先，需要强化对施工管理人员的安全培训力度，制定出完善的培训计划，对即将入职的新管理人员进行系统的入职前培训考核，培训考核内容主要包括安全管理意识、对一些施工事故的应急处理能力及创新管理意识。对已经入职的人员要进行每半年一次的定期在职培训，在进行在职培训期间要将现代化施工安全管理理念、施工安全管理要点、工作责任意识、职业素养、企业规章制度变化、安全管理要求变化等信息作为主要培训内容，用于有效提高管理人员的职业素养，满足相应的施工需要[4]。其次，需要加大对人才引进的投资力度，明确有效地提升安全管理质量可以极大地减少不必要的施工成本支出问题，并面向全社会招收一些具有较强安全管理实践经验的人才负责企业的工程施工安全管理工作，这样便能够行之有效地保障施工管理水准。最后，必须定期组织企业内部工程施工安全管理人员在实际工作期间定期开展工作研讨会，在会议当中明确指出施工现场遇到的安全隐患问题以及相应的解决措施，同时还要将工作难点提出来，引导各个部门领导者参与到问题解决策略的讨论当中，集思广益提升解决问题的效率。
3.2落实安全管理责任制度
安排专门的人员对现场进行监督检查,并对施工现场的安全进行领导,建立完善的安全责任体系,确保所有的工作人员都能持证上岗,保证施工现场的安全。在恶劣的天气下,管理人员还应该做好相关的防范措施,对施工人员进行指导,严格按照安全准则的要求,切实提高每一位工作人员的安全意识。在正式开始施工之前,与工作人员签订合同,保证双方的安全责任,施工现场还应该设置安全警示标语横幅,在现场宣传安全文明施工;施工现场的材料和机械设备都应该合理布置,保证施工通道的安全性和疏散的流通性,在施工现场禁止堆放易燃易爆的物品,所有的材料都应该严格按照相关的规定进行存放,保证施工现场的整洁性。
3.3 强化施工设备及原材料管理力度
对施工安全管理质量造成巨大影响的因素主要有两种，分别为施工设备以及施工材料。施工设备如果出现故障问题，那么操作人员在操作的过程当中就很容易因为设备故障出现生命安全问题，同时还会影响下一阶段施工。而原材料出现问题，那么一些已经建好的部位就会出现坍塌问题从而对施工人员生命安全造成不利影响。所以有关施工安全管理人员在开展实际工作的过程中，需要不断加强对原材料以及设备的管理。对施工设备的管理主要通过定期维护管理来实现，及时地检查设备是否存有老化现象，如果出现零件损坏的问题，需要及时更换，同时记录设备中的各个零件的更换时间以及其使用年限。另外，严禁为了降低成本而使设备超出承受范围做功。就施工原材料管理而言，相关的工程施工管理人员需要有效地选择社会信誉度较高、具备良好的供应能力并且材料性价比更高的供应商，当双方建立合作关系之后，对供应商所提供的原材料要进行严密的入库前审查，质检人员要审查各类原材料的质量是否达标，只有达标之后才能够入库，当原材料入库之后需要严格依照其存储标准进行存储。注意严禁在施工现场乱摆乱放施工原材料，避免施工原材料受天气的影响而出现质变问题，从而为工程施工及施工人员提供有效安全保障。
结语
总而言之，在今后公路施工安全管理实践中一定要对当前存在的问题进行清晰的了解和掌握，要加强建立和完善施工安全管理的相关制度、加强施工团队专业化的提升以及加强强化施工设备及原材料管理力度，不断提升公路施工中的安全管理水平，推动施工安全管理工作的落实，促进公路建设的长远发展。
参考文献
[1]郭伟,洪林燕.公路工程施工安全的管理措施研究[J].交通世界,2019(30):154-155.
[2]李国亮.浅析公路工程施工安全管理措施与施工技术[J].城市建设理论研究(电子版),2019(21):35.