1.身份证号码：13010219800914XXXX 2.身份证号码：13010219930226XXXX 3.身份证号码：13032119861106XXXX 4.身份证号码：13232919680721XXXX
摘要：随着我国经济的不断发展，其建筑行业的建设水平也在不断提升。房屋建筑类型、规模都在不断变化，所以就需要确保房屋建筑工程施工质量管理工作的有效落实，及时的解决在这其中所存在的问题，让其通过正确合理的房屋建筑工程施工质量管理工作，来有效的保证房屋建筑工程施工质量。
关键词：房屋建筑；施工；质量；管控
引言
在当前国内房建工程项目施工建设实践中，施工的质量控制需要在施工单位进行施工过程当总来进行完成，在实际的管理过程当中，需要根据各个施工过程当中的质量情况来做出科学全面的方案分析，根据施工方案来实现高效安全合理的施工管理，最终可以保证房屋建筑施工的整体质量和施工进度控制策略。在具体的施工过程当中，需要结合拟建房建工程特点以及工况条件和施工要求，制定切实可行的质量管控标准与方案，通过制度的实施来确保房建工程顺利完工，同时也是加强施工质量管控的有效途径与手段。
1房屋建筑工程施工管理与质量优化重要性分析
房建工程为建筑行业提供了重要的前进支撑，管理水平的提升需要建立在长时间的管理经验之中。因此，建筑单位需要充分对当前房屋建筑工程形势发展、特点要求综合考虑，客观分析其施工管理与质量优化。
1.1房屋建筑使用
房屋在人类生活中的必要性使房建工程重要作用得以突出。房屋建筑工程质量将直接与人民群众安全相挂钩，人们的幸福指数与房屋居住环境息息相关。这些都在客观上对房屋建筑工程施工质量提出了要求。建筑企业应建立在坚实的理论基础上，将施工质量作为工程核心研究要点，注重社会公共利益的提升，使房建工程真正令人民群众受益。
1.2行业可持续发展
科学技术发展为房建工程带来了全新机遇，建筑企业应从自身管理入手，加大对新技术的支持力度，并积极将其引入到房建工程施工之中，使房建工程得到技术上的驱动力，保障工程质量。房建工程应按照工程周期，合理计算、分配各项施工任务时间，协调设备使用，确保工程能够在有序之中顺利交付，同时这也是控制工程造价的关键所在。落实工程检查环节，切实保障居民的居住舒适度，实现企业建立在可持续基础上，实现高效发展。
2房屋建筑工程施工质量管控问题
2.1基础建筑较为薄弱
因为在整个房屋建筑工程质量管理过程中，所涉及到的方面非常多，而在管理过程中影响管理结果的因素也较多。导致开展房屋建筑工程施工质量管理工作的难度增大。建筑企业也没有根据这一情况，及时的制定相应的管理制度，导致房屋建筑工程施工过程中依然存在着薄弱的地方。如果没有及时解决这一问题，那么就会严重的影响到房屋建筑工程施工质量管理工作质量。所以，建筑企业应该注意这一方面，并且积极的采取相应措施来进行解决。
2.2房屋建筑现场施工管理工作落实不到位
现场人员、机械设备以及材料质量决定着房屋建筑工程整体施工质量，同时也决定着房屋建筑单位投资和成本控制，对现场施工人员以及材料和所需的机械设备进行有效管理，有利于提高房屋建筑整体施工质量。然而，从实践来看，现场管理工作落实不到位，重视度不够，现场施工过程中未使用规定的材料和设备，加之人员素质和业务技能参差不齐等，因此很难有效对房屋建筑施工质量进行有效管控。
3房屋建筑工程施工质量的管控措施
3.1创建体系，完善制度
以房屋建筑形式为依据，进而积极监理相应的保障体系，加之对施工管理制度进行有效调整，能够逐步提升工程质量。对于建筑单位来说，要想达到有效提升工程质量这一目的，需要充分结合现代化建筑指标体系，同时及时更新施工规章相关制度，确保以健全的体系支撑施工质量管理实效性和整体质量不断提升。项目建设过程中的项目经理，应充分熟悉各类程序文件要求和质量手册，并且在操作过程良好控制工程施工质量。在完善管理制度的过程中，应对质量检查及分析等制度的不同政策进行大力倡导，同时将各规定内容进行贯彻落实，确保有效提升工程质量和施工人员工作质量。针对施工材料方面的控制，应严格检查预制构件及原材料质量；针对施工机具方面的控制，应保障机械设备得以正确使用和保养；在控制环境过程，需要对工程项目所在地的气象及水文地质等情矿进行良好掌握和充分了解；进而围绕上述内容将健全体系和完善制度积极建立起来，更好的指导各项施工管理工作开展。
3.2加强建筑工程质量管理基础性建设
积极的建立责任制，让每一个施工人员和管理人员都能够明确自身的责任，这样也能够保证在出现问题的第一时间就能够及时的找到相应的人员来负责。就需要明确各个施工阶段投入相应机具设备，满足工期、质量要求。机械设备进场前要实行试运转制，性能良好方可投入使用。现场配备若干名机械修理工，对机具设备定期检修和日常维护保养，保证机具正常运转。操作上“人机固定”，谁操作，谁负责。对采购不合格的原材料、半成品、设备等，如属工作原因造成，应给责任者以经济制裁。根据房屋建筑的实际情况，来制定相应的管理体系，帮助房屋建筑工程施工质量管理工作更好的开展，让其能够在房屋建筑工程施工中取得理想管理效果，要及时完善其中的相应制度，更好的满足建筑市场发展要求。
3.3加强施工现场人员、材料以及机械设备管控
目前房建工程项目建设行业的从业人员多来自于农民工，他们的素质和技能参差不齐，而且缺乏质量管控意识和能力，因此在用工之前应当加强岗前教育培训。实践中应当开展与拟建工程项目施工建设密切相关的技能培训活动，并在此基础上建立严格的奖惩机制，一方面提高他们的技能水平，另一方面提高他们的质量监管意识与能力。同时，还应当结合拟建房屋工程质量管理要求，从技术工序管控以及质量检验等方面着手，将房屋建筑施工质量管理工作有效落到实处，明确施工质量管理目标。实践中还应当加强施工材料以及机械设备性能管控，这在很大程度上关系着房屋建筑工程整体施工质量。在选择材料时应当货比三家，选择诚实守信以及市场口碑较好的供货商；进场材料应当进行抽样检测，对于不合格的材料一律不得进入施工现场；房屋建筑施工现场材料管理工作也非常重要，各种材料和配件应当按要求进行存放，这有利于提高房屋建筑施工质量。同时，还要对机械设备进行合理选用，根据现场施工要求和进度等选用施工设备，同时还要对其进行养护管理，做好维修保养工作，以确保其性能。
结束语
综上所述，在房屋建筑工程施工质量的控制措施当中，需要根据实际情况来做出策略的选择，建筑工程需要在合理科学的策略基础上进行有效的应用，实现对施工团队精神的不断强化，从而可以对施工项目以及施工企业本身的经济效益得到全面的提升和保障，最终可以推动房屋的建筑工程的可持续发展。与此同时，也需要对房屋建筑施工工程的管理做出不断的优化和创新，创新施工项目的策略措施，实现对施工质量的有效提升，达到房屋建筑工程的安全和质量的提升。
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