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摘要：市场营销管理是企业管理工作的重要组成部分，是保障企业规划落实和管理提升的重要方式。网络经济时代的到来，企业营销管理也应该根据网络经济时代的特点进行相应的调整，满足企业在网络经济时代发展的需求，提升企业的市场竞争力。本文主要浅析企业营销管理在网络经济时代中存在的问题，并提出市场营销管理新途径。
关键词：企业营销管理；问题；措施
引言
随着我国当前市场经济的不断推进，我国经济发展水平不断提升，市场经济体制日趋完善。但与此同时，我国经济市场中的竞争越来越激烈，新业态、新需求不断涌现。企业的发展越来越倚重市场营销的落实、推进，满足市场需求，求新求变。这就对企业营销管理提出了更高的要求，迫使企业对自身的市场营销策略进行调整，促进自身综合实力的提升。
企业想要对市场营销相关的策略与模式进行调整，需要结合当前市场实际状况，通过对市场形势的全面了解，对发展趋势的准确预测，才能够真正的的实现市场营销管理模式的创新与改变，促进其与企业发展实际相贴合，为企业的发展提供强劲的动力。
从我国企业的发展现状来看，企业市场营销策略受到许多因素的影响，而许多企业并不能够有效的控制这些因素，因此企业在市场营销工作当中存在许多的问题，这些问题限制着企业经济效益的发展、综合实力的提升，企业想要实现自身的发展，就必须要推进自身市场营销策略的创新与完善，依托市场营销，促进企业在市场竞争当中占据优势地位。
1市场营销实践中显现的问题分析
1.1缺乏创新营销观念
在企业营销管理实践中，营销观念极大的营销企业营销管理工作的方案制定、活动实施、跟踪反馈等等方面。基于网络经济的迅猛发展，信息技术的不断普及，市场营销的路径不光有线下渠道，线上渠道发挥着越来越重要的作用。如果沿用传统的营销观念，不能掌握消费者的新的消费需求，不能对消费者心理进行深入研究，就谈不上为消费者提供优质服务，提高企业综合实力。
1.2缺乏营销规范管理
市场营销管理中，侵犯商标权、商业混同、相互模仿等行为严重影响网络市场，是网络市场营销管理面对的一种挑战。互联网上的不当营销行为包括侵犯商标权和商业混同等，这些不正当的市场推广形式主要包括伪造他人的商标权，私自利用知名品牌的独有注册商标，使用著名品牌；包装、标签及装饰用相似的名称，以混淆其他运营商经营的产品；未经授权使用其他企业的专有名词或名称，使消费者误认、误购，使不良运营商非法获取利益。在网络领域环境中，商业混乱状态是一种十分不恰当的市场推广形式，严重影响了在线市场的排名。
1.2缺乏营销专业人才
企业营销管理人才是保证营销策略规划、落实和管理的主要负责人。专业的营销管理人才，不仅可以科学地运用信息技术，提高营销管理的信息化程度，使得营销管理发挥应有的效果，促进企业的良好发展；还可以为企业提供发展的方向，帮助企业进行市场分析和消费者分析，为企业的长远发展提供数据条件。但是，很多企业并不具备专业的营销管理人才，很多营销管理工作都是由企业的领导层进行完成的，他们缺乏专业的营销知识，也不具备充足的时间去进行数据收集、整理和分析，导致企业营销管理的信息化得不到落实。
2企业管理中的市场营销管理浅析
2.1监测、掌控市场的实时动态
企业市场营销管理是从市场本身的角度出发的，其与市场息息相关、彼此影响。
换句话说，市场营销管理必然要全面了解市场的实时动态与变化情况，依据市场的变动而作出及时的调整与优化。立足于我国国情和市场经济的实际情况，不难发现，我国社会经济仍在持续发展阶段，一切都未定型，市场经济更是频繁波动。在这种大环境下，企业必须也不得不打造健全的、优质的市场营销模式，力争在变动的市场经济环境中站稳脚跟。另一方面，企业市场营销管理的核心在于“营销”，而营销的对象则是消费者。消费者的需求五花八门，同时，消费者还容易跟风，消费导向亦是频频变动，所以，监测、掌控市场的实时动态，获得市场及消费需求的数据对于企业来说十分重要，这样企业才能依据这些真实可靠的数据做出符合市场营销发展形势的科学决策。具体来说，企业市场营销部门的工作人员可以积极开展市场调研，通过调查问卷、走访等形式深入消费者内部，了解市场动向及消费者需求风向，为企业市场营销管理能够正确决策奠基。
2.2注重风险预测
产品开发和市场营销有机结合，需要加强风险的预测，市场中存在着各种各样的风险，产品的开发也受到诸多因素的影响，如上文中分析的产品质量、市场营销等因素，都可能造成产品开发失败，对企业发展带来很大的风险威胁。因此，在产品的实际开发以及市场营销有机结合中，提升市场风险预测的能力是促进企业持续发展的重要动力，只有这样才能推动企业提升管理效率。企业面临的市场风险比较多样，做好预测的工作能最大程度上降低风险带来的损失。企业管理层以及员工自身应树立风险意识，使其在面对风险时采用正确的管理方法，将风险加以分化，把带来的经济损失降到最低，从这些方面得以强化，才能真正有助于提升企业管理的质量水平。
2.3强化企业交流合作
在经济全球一体化背景下，企业需要互相合作，探讨未来的市场新趋势，以获得更大的利润。唯有如此，核心竞争力才能不断提高，才能在激烈的竞争中占有主导地位。首先，必须重塑企业的竞争优势，找到自己的优势，提高竞争力。每个企业都要充分刺激工作人员的工作积极性，与时俱进，为企业注入新鲜的生机。其次，企业必须逐步提高产品品质，建立严格的质量监督体系，只有确保产品的质量，才能在网络新时代发展的浪潮中可持续发展。同时，要建立完善的质量监督体系和制度，对质量问题进行研究。同样，为了给予客户更好的服务，企业需要结合不同最终用户的不同供给与需求来解决与产品相关的各种问题。最后，企业必须改善售前和售后服务，销售前需要客户注册，并为客户提供人性化服务；售后应及时解决产品问题，并回答相关问题，以使消费者获得客户的信任。
2.4提升市场营销管理人员的能力与水平
市场营销管理人才的培养是市场营销发展的重中之重，但凡涉及营销的工作都需要市场营销管理人员完成，先进理念都需要市场营销管理人员带来。如今，企业之间的竞争已经进入到了白热化阶段，市场营销管理人员的水平直接关系到市场营销的水平甚至直接影响企业的总体水平。所以，要把握管理变革的机遇，顺势而变，在新的市场经济条件下，培养一批知识精、能力强、素质高的市场营销管理精英。在培养过程中，可以组织市场营销部门的员工外出集训、学习，也可以聘请国内外的优秀市场营销管理者到公司传授知识和经验。同时，企业不仅要注重营销人才的培养，还要重视对人才的严格管理，通过奖惩机制调动人才工作积极性，对于不认真工作、懒散懈怠的市场营销部门人员进行惩罚甚至退出机制，形成必学赶超的良好氛围，为真正的企业营销人才拓宽上升渠道，形成良性互动。
结语
在网络经济时代背景下，营销管理需要采用新的理念，不断拓展市场空间，使消费者成为市场的领导者，满足他们的个性化需求，充分发挥企业营销人员的创新能力，利用大数据找到企业的市场定位和营销的目标群体，唯有如此，才能把握机遇，迎接挑战，做好网络经济时代的市场营销管理工作。
参考文献：
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