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摘要：目前建筑工程施工技术在不断地进步，同时社会对建筑工程也提出了更高的要求，传统的建筑工程管理已经无法满足新形势的发展需求，建筑企业对建筑工程采用科学合理的管理模式，对施工管理方法进行改革与创新，保证提升工程质量，合理降低建筑工程成本。同时建筑企业还应该积极引入绿色施工管理思路，减少施工过程中的资源和能源消耗，并且减少污染，保护环境，促进社会的可持续发展。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
1建筑工程管理创新及绿色施工管理的现状与重要性分析
1.1建筑工程管理创新方面
就我国具体的实际状况来看，建筑工程管理工作起步较晚，许多的相关企业仅仅只是重视工程的成本以及工期，并不关注工程管理的结构，忽视了工程管理的创新。一些企业引进了许多的优秀人才，发展了许多的智能化的技术，但都只是在生产力方面有所发展，并没有能够合理的运用管理工作的优点，从而造成许多企业对于人员以及施工作业的管理水平相对较低，企业在发展的过程中也处于几乎停滞状况。与此同时，由于企业领导人不关注项目管理的创新与发展，造成了工程建设过程中出现混乱的局面，各类信息化技术发展不够完善，再加上建筑工程系统、结构以及相应地功能较为复杂，操作也较为烦琐，如果没有使用完善成熟的管理手段与方式，就会大大的浪费建筑单位大量的资金以及人力资源。综上，只有重视建筑工程管理的创新，才能够有利于保障相关建筑企业的不断成长，最大化的保障相关企业的经济效益。
1.2绿色施工管理
绿色施工管理是在工程项目建设过程中，以确保工程项目的质量、安全以及有关基本需求作为根基。在其基础上，运用科学手法进行管理，施工中采用先进技术获得进步，尽可能将已经拥有的资源利用率达到最高，其次还要将工程项目施工中所产生的污染因素等负面影响力降低下来。减少施工污染源指的是竣工以及工程建设过程中所产生的废水、废气等合理利用与处理，实施到该项目中进行节约材料、节约能源以及保护环境等。绿色建筑工程建设周期中最重要的一个阶段就是绿色施工管理，同时，可以满足工程项目资源和能源节约的关键环节，而所介绍的管理主要是对施工阶段存在的技术、资源等方面的管理。这期间，根据环境的不同而选择适合的方法进行管理，同时还要将国家所制定的绿色施工管理规章制度贯穿落实到实际施工中，另外还要有正确的长远发展观念，并将其落实到实际的工程建设环节中，更有利于保持社会经济和生态环境之间的均衡状态。
2建筑工程管理创新对策及
2.1要对建筑工程管理理念进行创新
建筑工程的管理理念是进行管理的重要依据，因此要对建筑工程管理理念进行更新。传统的建筑工程管理理念已经无法满足新时代建筑工程发展的需要，要求建筑工程企业提取传统管理观念中有用的经验，并且在此基础上融入新的管理理念，使现代管理理念能够为建筑工程企业的发展起到推动作用。此外，还要对建筑工程管理人员进行思想上的提升，使他们能够认识到管理工作的重要性，通过调查研究制定科学的管理计划，运用正确的管理方式进行建筑工程管理。总之，要通过管理观念的更新来推动建筑工程企业的快速发展。
2.2加强技术创新
不管创新最初的本质是什么，其依然离不开技术的创新，对管理创新和绿色施工管理进行优化时，依然将技术的创新进行不断加强。目前各个企业竞争中最重要的生命力仍然是先进技术，并且是实现科学化管理以及施工管理创新的关键性技术。正因如此，跟其有关的企业要不断引进先进技术以及高科技，针对新技术、新工法等不断加强开发和探究，并合理应用到实际工作中，为了使科学技术能持续进行创新，需要投入大量科技资金，更有利于推进施工管理和创新的发展。
2.3管理手段创新
在建筑工程的管理中，管理手段发挥着重要的作用，良好的管理手段是工程管理工作水平提升的重要保障。管理手段具体包括管理方法和管理技术，因此需要对这两种途径进行创新。管理方法可以采用样板带动、精细化管理和合理安排作业流程，确保建筑工程的顺利开展，有效保障施工质量，降低施工成本。而管理技术的创新可以通过积极引入新技术和新工艺来实现，例如信息化技术与建筑工程管理系统相关软件的应用，可以及时发现问题，极大地提高管理效率。
3加强绿色施工管理的有效措施
3.1避免环境污染，加强环境保护
采用绿色建筑管理，尽可能地降低建筑工程废弃物的排放，最大限度地保护环境。要求工作人员熟练掌握绿色开采技术，减少开采时对周围的生态造成的破坏，着重关注水体污染、地质灾害、固体废弃物污染、大气污染等。此外，还可以采取部分措施，缓减施工周围的环境影响。比如说可以进行施工工地绿化、植物恢复、加工区域全封闭、运输过程的封闭喷水等措施。这些方法可以有效地美化施工工地周围环境，并且还有利于降低工程建设对当地人们生活所造成的影响。除了具体的方法外，还需要了解并且严格管控影响环境的各个因素，比如：（1）严格控制施工机械的噪声排放，避免其影响人体健康、社区居民休息。（2）控制施工场地现场路面等粉尘的排放，避免其污染大气、影响居民身体健康。（3）控制运输中的滴洒，避免其影响路面环境。（4）对有毒废弃物的排放进行强有力的管控。（5）关注夜间施工光污染的管制工作。（6）预防火灾、爆炸的发生，关注易燃材料库房等。（7）污水排放工作需专门进行监管，特别是食堂、厕所等区域。（8）对于办公区域生产水、电、纸的消耗，也需进行统一的管控，有效节约资源。
3.2采购和使用绿色施工材料
建筑材料是建筑工程的基础。管理人员应把绿色施工理念落实到项目的施工过程之中，采用绿色建筑材料，构建真正的绿色施工模式。建筑工程施工过程中推广使用环保材料，并严格控制施工材料的采购和使用账务管理，保证施工材料的配置科学合理化，不造成施工材料的浪费。只有把绿色施工理念落实到项目的施工过程之中，采用绿色建筑材料，才能构建真正的绿色施工模式。在绿色材料的采购过程，管理人员应严格依照管理规定购买材料，并加强储存与使用方法的监督管理，防止损毁与污染导致的材料浪费，使其能在施工过程中更好地发挥环保作用。
3.3控制噪声和强光
噪声污染所带来的影响十分严重，极有可能会危害到老百姓的生命身体健康。长时间处于噪声污染的情况下，听力会出现一定的障碍。所以，在进行施工过程中，需要严格控制好施工现场的噪声污染，使用新型隔音材料，加强噪声处理工作。此外，在夜晚加班的过程中，通常会使用到强照进行照明，会影响到周围生活的老百姓，所以强光影响也是十分严重的。因此，需要加强绿色施工管理，进行有效地围挡工作，还可以使用部门发散型能较强的光源，尽可能地降低强光所带来的影响与危害，保障周围居民的和谐、正常的生活工作。
结束语
目前建筑企业面临的挑战很多，如如何使施工项目管理更加有效和相关建设达到环保运用，同时，将建设项目的经济效益和社会效益提升，并提供绿色建筑工程等。建筑企业在考虑这些问题的同时，也要尝试实现管理模式的创新，并且运用科学技术来规范绿色施工管理的重要措施。
参考文献：
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