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国有企业工会工作面临的问题及对策卢吉军

发表时间：2020/11/20 来源：《基层建设》2020年第22期作者：卢吉军

[导读] 摘要：随着时代的发展，工人队伍和结构发生极大变化，使得工会工作的范围越来越广泛，内容越来越丰富，这给新时期的工会工作带来了极大的挑战。

        重庆市惠宁水资源开发有限责任公司重庆市 404700
        摘要：随着时代的发展，工人队伍和结构发生极大变化，使得工会工作的范围越来越广泛，内容越来越丰富，这给新时期的工会工作带来了极大的挑战。笔者认为，新时期的工会工作必须按照科学发展的要求，创新工作理念和工作方法，培养适应时代发展要求的新型劳动者，走好中国特色的社会主义发展之路，为民族复兴、国家富强添砖加瓦。
        关键词：工会工作；国有企业；创新
        引言
        全面做好企业职工维权工作，必须充分发挥企业工会的协调作用，全面加强工会维权职能，按照《中华人民共和国工会法》和《劳动法》依法维护职工的合法权益。不可忽视的是，当前企业工会职工维权工作依然存在多方面的问题，主要问题包括工会维权制度须待健全，维权管理模式柔性不足，工会维权工作人员的职业素养须待提升。
        1加强国有企业工会建设的重要性
        国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，国有企业工会整体工作中具有重要的示范性作用。近年来，大多企业工会组织依法依章程开展工作，认真落实全心全意依靠工人阶级的方针，企业工会服务大局，坚持围绕“断臂止血、瘦身健体、扭亏脱困”思路，助推集团实现“一年有改观、两年大变样、三年翻身仗”总体目标，不断增强工会组织的号召力影响力凝聚力。
        2企业工会职工维权工作的现存问题
        2.1工会维权制度须待健全
        和欧美企业工会职工维权制度相比，中国企业工会维权工作起步较晚，维权制度并不健全，部分工会仅作为企业的附属机构，主要负责组织文娱活动和福利管理，不太重视员工的诉求、接访和协调工作。而且，当前企业工会的权力有限，企业核心管理部门大多是财务部门、市场营销部门和生产部门。因此，企业组织为工会投入的经费也比较少，往往更重视核心管理部门的资金投入，这样就导致工会在开展职工维权管理工作中因缺少经费而困难重重。
        2.2领导认识不够
        企业领导缺乏对工会组织作用的正确认识。很多小微企业的领导都将工作重心放在了营利上，这也无可厚非，毕竟企业的生存发展要依靠盈利。但是，在社会主义建设新时期，企业要想得到长期良好发展，必须全面执行党的各项方针政策，不可只钻在“钱”眼里。企业管理是多方面的，“重经营，轻管理”，可能把企业引入歧途。
        2.3工会维权工作人员的职业素养须待提升
        从总体结构来分析，工会维权工作人员的职业素养偏低，虽然大多数维权工作人员有崇高的职业道德与敬业精神，工作经验不足，不能针对技术人员、普通职工、管理人员等不同职业群体开展多样化维权工作，时常照搬一套维权模式，不会创新和灵活应对差异性问题。
        3国有企业工会工作创新途径
        3.1健全制度是保障
        企业发展良好，最好的机构是保障，在健康的新形势下建立工会对工会的工作今天尤为重要。只有运作良好的制度才能保障工会会员的工作和生活。一个好的制度不仅能保证企业的生产力，而且能保证企业在市场上的竞争力。随着我国经济的增长，各行各业的企业都具有竞争力。如果企业在工作中有良好的制度，就可以减少劳动问题。为了在新形势下改善工会建设。工会的蓬勃发展需要工会的继续建设，工会自身的建设，以增加新形势下工会发展的动力，为发展奠定坚实的基础。

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新形势下工会和工会的建设
        3.2利用工会宣传阵地，树立企业良好的社会形象
        宣传教育是引导职工形成正确价值观的基本形式，工会作为公司的组织部门，要定期对职工进行宣传教育，把公司的价值观、使命、愿景反复强调，通过各种手段在全体员工中进行传播。同时，工会要定期组织有意义的教育培训，可以邀请专家讲座，可以请优秀职工代表发言，可以让职工讲述自己在工作中的感受，听听职工心底的声音，这些活动对于加速职工与企业成长具有很好的推进作用；职工是企业文化建设的载体，职工亲眼见证了企业点滴的成长和发展，是企业建设的主力军，企业文化建设需要每一位职工的参与和共同努力。企业的社会形象决定了企业能否适应市场环境，企业的形象只有得到社会的广泛认可，才能在众多企业中发挥自己的独特优势，将公司的亮点展现给大众，具有良好社会形象的企业才有机会展现自己的实力。
        3.3提升工会干部素质
        通过邀请专家讲座，利用“学习强国”、全国总工会“职工书屋”等平台，围绕加强职工政治引领、组织职工建功立业、维护职工合法权益、保持职工队伍稳定等方面内容，加大专兼职工会干部及职工代表培训力度，切实提高综合素养和业务履职能力，建设一支适应新时代要求，思想上、政治上、业务上过硬的高素质工会干部队伍，为推动工会工作发展提供坚强人才保障。
        3.4创新理念是前提
        重要的是要认真对待工会的工作，不要归结为形式设计，而要按计划、部署和执行。创新的工作方式需要以基层工会的工作为中心，制定可行的工作方案，建立诸如进度追踪、挂钩、定期沟通等制度，完善价格控制和审计奖励制度，加强对建筑工程价格的控制、指导、严格检查，激活工作的稳定性，为基层工会提供补贴和援助，通过认真研究提供援助，实施部署，分级负担，普遍流动，建立稳定有力的管理机制，促进工作和持续管理
        3.5进一步提高维权服务水平
        积极开展法制宣传和法律服务活动，引导职工依法依规理性维权。在薪酬待遇保障、劳动安全等关乎职工切身利益的方面及时“发声”、主动作为，用维权服务的实效赢得职工群众的信任与认同，积极构建和谐稳定劳动关系。
        3.6彰显工会活动优势，夯实企业经营管理基础
        工会工作的优势在于其可以组织开展各种活动。如举办各种劳动竞赛，业务能力知识技能大赛等活动，组织这些活动的目的是激发职工的工作积极性，员工个人发展才能促进企业又好又快发展，使企业不断更新管理方法。除此之外，工会要组织各种实践活动，使职工的业余生活更加多姿多彩，适当的放松可以让职工以高质量的工作服务于企业的发展，为企业创造效益。现代企业的文化应该是简单可依赖的，而不应是虚无缥缈和繁琐的，企业文化本身就是为企业经营管理服务的，过于复杂和口头主意的企业文化对于公司而言没有任何意义，企业的经营管理就是要踏实干实事，这是一个企业的生存之道，空喊口号、不做实事的企业终将被社会市场淘汰。所以，企业要想发展，必须要夯实经营管理基础，做实事，这是重中之重。
        结束语
        企业文化是一个企业自创立以来所形成的理念，是一个企业文化的灵魂，能使员工团结一致，向一个方向使劲的共同思想。国有企业在发展过程中离不开企业文化建设，企业文化建设地位在逐步提升。目前，我国大多数国企已经意识到企业文化建设的重要意义，并设立了专门的部门和责任人，以此来促进企业文化建设的有效推进，并鼓励工会在企业文化建设中发挥其优势与作用，实现企业可持续发展。
        参考文献：
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        [5]武俊芳.加强工会建设对企业管理的重要性[J].山西青年，2018（22）：205-206.