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摘要：随着建筑工程技术的不断进步，建筑工程的质量也有了明显的提高。施工现场的管理工作对建筑工程的发展起到很大的作用，提高建筑工程的技术，加强建筑工程的现场施工管理工作，运用科学的施工技术将建筑资源实现最大化使用，保障建筑工程的安全质量，为建筑单位创造更大的经济价值。
关键词：建筑工程；工程技术；施工现场管理；问题
引言：
建筑工程实际上是一项具有设计、决策、施工以及验收等多方面功能的复杂工程，每个施工环节都是相互制约的，所以要保障施工的质量，就需要严格控制每一道工程。施工质量是影响建筑工程质量和工程经济效益的关键，因此现场施工管理是必不可少的。
1.建筑工程现场常用的施工技术
1.1地基施工技术
地基属于建筑施工过程中的基础施工部分，地基施工中所应用的技术与施工环境和地质条件有着直接联系。地基施工技术其具体应用需遵从因地制宜这一规律特点。在地基施工过程中，经常会接触到软地基处理技术，在软土条件下进行地基建设，施工人员需在施工前做好施工的充分准备，结合实际地质条件进行细致分析，由此确定需要应用的软土地基种类的施工措施。
1.2钢筋施工技术
钢筋在建筑施工中扮演重要角色，对于保障建筑工程的质量有至关重要的作用。因此需要对进入施工现场的钢筋进行严格的检查，确保钢筋的材质、质量、柔韧性、刚度等性质能够达到建筑施工的相关要求。对于不合格的钢筋应该进行更换，从而保证钢筋作业的有效性和合理性，对于钢筋在建筑施工中的使用情况也应该随时记录，避免发生问题后没有及时处理，引发严重后果。
1.3防水施工技术
建筑防水也是建筑施工中一项十分重要的内容，水是人们生产生活的必需品，但过多的水融入到建筑工程中将会使建筑质量受到影响。一般的建筑物中都有洗手间、浴室等，它们都是用水较多之处，如果建筑施工中防水性能较差，达不到相应标准就会降低建筑防水能力，使建筑施工质量受到影响。因此，在实际施工建设中，一定要利用符合国家规定的防水材料，将防水施工技术应用其中，以便减少漏水的情况出现。对于容易漏水的地点，应着重防护，尤其是房屋拐角位置为漏水多发区，应作为防水重点。
1.4电气接地施工技术
在工程施工中，需遵从实用性和安全可靠性原则，这与电气接地技术的施工有非常紧密的关系。在实际工程中，建筑结构施工包含混凝土施工和钢筋施工，为了能够更好的提高工程安全性，一定要对建筑物其防雷设计进行优化，保证建筑物内的电气设备都可以正常运行。
2.建筑工程项目管理中的施工现场管理问题
2.1施工计划问题
在建筑工程的施工过程中，一些施工技术的设计和编写人员的专业知识不强，对施工的各个工序不是很清楚和了解，因此制定的施工计划没有很强的可操作性。这样就不能合理安排施工作业的时间，从而影响施工质量和施工进度。这样的施工计划，对施工责任不能清晰的划分，对工序细节不能很好的落实，这给施工现场的管理带来很大的难度。
2.2安全问题
现时期各个建筑工程的施工单位，把管理重点都偏重于单位本身的经济利益，从而对施工安全管理有所忽略。并且对于施工现场管理中所设置的相关安全管理制度并未起到应有的作用，因为施工现场的安全管理工作人员本身对于安全管理的责任意识比较欠缺，造成施工现场的安全施工制度难以实施发挥其作用，无法监督和组织施工人员进行安全操作，这是现存的非常严重的问题。
2.3技术方面问题
关于建筑工程技术出现的问题主要包括以下几个方面：一，绘图工作不到位。在建筑方案图设计制作过程中，因为对于细节方面的处理考虑的不够，再加上缺乏专业的科学理论指导，很容易导致图纸的绘制过程中出现较大的设计失误，例如绘图比例与施工现场比例不吻合，导致施工出现较大误差，影响施工质量。二，实际产生的施工费用超出预算。一般是因为当初的施工费用预算不够准确，是一种想当然的结果；或是施工现场的管理工作不到位，导致施工环节的成本不断提高。三，基础设施建设不到位，例如一些基础的道路施工问题没有及时完工，影响接下来的施工进度，增加了工程建设成本。
2.4管理方面问题
一，缺乏安全意识。建筑工程现场施工的安全意识较弱，主要是由于管理人员、施工人员对安全问题的重视程度不足。安全是建筑工程施工中最为重要的因素，直接关系到整体工程的进度、质量与经济收益等，但管理人员的安全管理意识淡薄，未能进行全面的安全管理，未在现场设置系统的安全标示，安全措施不到位。二，缺少监督机制。建筑工程的监督不健全，使其设计方案、安全教育与技术交底等工作落实不到位，存在设计方案与施工现场不吻合的现象，其技术交底不全面等，致使建筑工程施工存在一系列的安全隐患。同时，对建筑工程施工中的规范未能形成体系，操作不规范、施工设施的搭设也不规范，脚手架的搭设错误、不全、留有杂物、违规操作等，都将使施工中存在安全隐患。
3.做好建筑工程技术及施工现场管理的措施
在工程的施工过程中，要正确认识工程技术及现场管理，加强对施工现场管理的重视程度，这对充分发挥施工技术具有重要的意义。施工质量的管理包括材料管理和施工技术管理，需要和技术、设计人员进行有效的沟通，和施工现场的工作人员进行合理的交流，并且做好各部门的协调工作，对于施工过程中的各个工序和细节进行质量检验。在上个工序检验合格前不能进行下一个工序的工作，保证每个工序的质量，才可以确保整个工程的质量。工程质量检验和监督要跟随整个工程的施工过程，直到施工结束。
要重视安全管理，必须进行安全防护，教育和培养施工人员的安全意识，降低施工风险。对于施工技术的管控的关键是施工过程中的标准化实施，这要求各个部门共同协调和努力完成。从计划和图纸的设计开始，设计单位必须对工程设计要求和技术标准进行详细的交底，特别是各个工序及重点部位的施工参数及细节，必须让工程的参与人员都详细的了解和掌握整个工程的情况。必须在工程施工前就进行准备和落实，同时要完善技术质量管理制度，以此可以有针对性的开展施工现场管理。
结合工程的实际情况，应用相应的新技术，同时要调整质量管理方式方法，保证工程的质量和施工的顺利进行。施工未开始阶段，应该对施工现场进行调查。对技术图纸应该做好审核和复核工作，一旦从中发现问题，建筑单位应该及时和设计单位进行沟通，从而对问题进行必要的修正，以此保证达到质量标准。技术方面要根据工程的施工进度，对现实中可能遇到技术性难题做针对性的解决方案，规划施工进度，满足建筑质量要求。同时技术应该保证严谨性，对过程中的困难应该有预见性，防止做一次次不必要的变更。
结束语：
现在的建筑工程在不断的发展，可是在施工过程中，还是有一些问题存在。这些问题影响工程的质量，其中包括技术问题，也包括管理问题。这需要工程企业进行优化技术，加强现场管理，更好的解决施工现场问题，保证工程的整体质量。
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