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摘要：电力工程自动化施工管理具有较强的复杂性，自动化施工管理技术是整个电力工程自动化管理的重要内容，管理技术水平和质量直接影响着电力工程自动化施工管理整体质量。在这一背景下，本文就对电力工程自动化施工管理技术进行深入探讨。
关键词：电力；自动化；施工；管理
自动化技术的出现，给予了我国电力工程行业更加强劲的发展动力，通过这项技术的应用，有效的提升了我国电力建设的水平，这也是我国电力工程行业的必然发展方向。但是在实际的电力工程自动化施工管理技术的应用过程中还存在一些问题，自动化的程度不够，与一些发达国家相比还存在许多值得完善的地方。
1、概述电力工程自动化施工管理技术的特点
1.1复杂性
电力工程自动化施工管理技术具有复杂性特征，因为在电力工程自动化施工阶段，需要安装输电线路和电力设施等，在实际管理的过程中存在很多的影响因素，我国电力工程项目不断增加，出现设备老旧和资源紧张等问题，利用传统的管理模式无法促进电力工程发展，严重制约了电力工程自动化施工发展，因此需要严格管理施工技术，此外施工人员的流动性比较强，也需要严格管理施工人员。电力工程自动化施工涉及到较多的知识领域，因为不同工作地域施工环境具有一定的差异性，利用电力工程自动化施工管理技术，需要结合具体的环境特征，增加了管理工作的复杂性。
1.2全面性
电力工程涉及到较多的工艺，存在较多的交叉知识，在电力工程自动化施工过程中，随着环境的变化技术也发生较大的变动，因为施工具有全面性特征，加大了电力工程自动化施工管理工作的难度。
1.3细节性
在施工过程中会利用不同电气元件的连接体，如果某个部分出现故障，可能会发生连锁反应，增大故障的破坏力，因此需要全面把控各个工作细节，导致电力工程自动化施工管理技术变得更加复杂。在电力工程自动化施工过程中，可利用施工图纸预算等方式控制施工成本，避免工程浪费能源和资源，利用内部定额措施，提高成本控制水平，在最大程度上满足电力工程发展需求，实现电力企业的可持续发展。
2、电力工程自动化施工管理中存在的问题
电力工程自动化施工管理以电力系统自动化施工和管理工作为基础，制定完善的管理体系，能够在很大程度上提高电力工程自动化施工管理工作标准化和规范化，在促进电力系统自动化施工管理和技术水平提高的同时增多自动化施工项目，在这种情况下，电力工程建设和施工管理中往往会出现较多的不确定性因素，具体表现在以下几个方面。第一，电力工程自动化施工任务有明显增加，很多业主难以针对单一项目展开细致建设研究，施工管理难度有明显增加，同时还会出现安全隐患等。第二，电力工程自动化施工在实际应用中，工程设计单位设计任务会有明显增加，导致电力工程项目方案的设计缺乏针对性，设计质量无法得到保证。第三，很多设计单位和建设单位根据自身多年经验和资质等获取更多的项目，未对施工人员专业技术等有严格要求，导致工程项目施工中施工质量很难得到保证，容易出现质量问题和隐患。第四，电力工程自动化施工项目有明显增加，具体管理中在物资设备方面有非常大的需求量，容易造成物资供应紧张，如果物资设备生产厂家生产数量过大，将很难实现低物资质量的有效控制，容易有伪劣材料设备进入工程项目施工现场。在电力工程自动化施工中，一旦有环节出现问题，很容易给整个电力工程项目造成较大安全隐患，影响电力行业持续稳定发展。
3、电力工程自动化施工管理技术关键要点
3.1重视成本管理
在电力工程自动化施工管理过程中，各阶段的成本管理至关重要。通过采用合理的、有效成本管理技术，可有效提升项目施工质量，并且还可为施工单位节省部分不必要的开支。对于电力工程自动化施工管理中的成本管理技术，主要包括以下内容：①对施工项目进行科学有效的规划。②定期对施工人员进行专业化的培训，提高其专业技能，尽可能的降低施工过程中的错误现象的发生。③合理安排人员，有效利用原材料，充分发挥设备的有效性，以使其在少投入的基础上获取较大的收益。④施工单位在购买原材料时，应多方比较，以选取性价比高的原材料，减少成本的投入。⑤在具体施工过程中，设计人员应对项目图纸进行严格的把关，确保设计中的任一细节均处于可掌握范围内。同时，还需要依据项目施工现场实际情况，采取有效措施应对出现的问题与困难。⑥积极采用现代化管理理念与新的管理模式，确保施工环节的安全、有序开展。
3.2做好信息技术建设
信息技术在电力工程自动化施工管理中占据着重要的地位。换言之，信息技术是提高电力工程效益的重要有效手段。因此，要提高电力工程自动化施工管理水平，电力单位或企业还必须做好信息技术建设。要做好这一点，首先，电力单位或企业应对本单位或企业和其他单位或企业电力工程自动化施工信息建设经验进行总结；然后，再对电力工程自动化施工的要求进行分析；最后，再在此基础上对电力工程自动化施工信息管理工作进行建设。同时，还应在电力工程自动化建设的日常工作中融入管控模块，并组织督促参建单位严格按照工程进度进行。
3.3加强施工安全管理
由于电力工程自动化是一项危险源较多且风险性较大的工程，因此，电力单位或企业还应采取行之有效的策略来加强施工安全管理，以此来促进整个工程施工管理水平的提高。要做好这一点，首先，电力单位或企业应重视并做好现场工地的调查研究工作。一方面，应派遣专门人员认真且仔细地对现场工地的周边环境与地形地貌进行勘察，并做好相关的记录。一旦发现安全隐患，应当立即采取相应的措施，避免安全事故出现。另一方面，设计相关文件的过程中，应当充分重视与安全技术相关的编制工作，将其具备的安全警示作用充分发挥出来。其次，电力企业应当充分重视安全宣教工作的有效开展，将安全教育渗透于施工现场中，提升施工人员的整体安全意识。除此之外，还应当定期对相关人员进行安全技术培训，加强施工人员在施工安全方面的理论知识与实践操作。最后，电力企业应当确保安全技术防护工作的整体质量，对施工现场的实时动态进行把控，若是发现施工人员违反操作规定，应当立即制止。
3.4落实工程监理责任
开展电力工程自动化施工监理工作，必须重视优化和完善工程监理管理制度，做好电力工程自动化项目相关单位责任和义务划分，确定监理技术文件管理规定、工作标准和审批制度等，促进电力工程监理工作质量和有效性提高，具体工作中注意以下两个方面。一方面，开展电力工程自动化施工监理工作需要注意责任制度划分，注意施工技术管理权威性，包含监理工程师及监理人员连带责任等，科学划分工程监理责任，避免出现推卸责任或者违规操作等情况。另一方面，确定电力工程自动化施工监理工作职责，健全监理反馈体系，注意完善监理手段，提高信息反馈制度的合理性，增加施工单位和建设单位对工程监理单位的信任感，更好地配合施工监理各项工作，同时电力工程自动化施工监管部门还可建立专门的监督队伍和巡查组等，加强对监理工作人员行为的约束和监督，提高电力工程自动化施工质量。
4、结束语
综上所述，电力工程自动化的建设对于我国社会的发展具有非常重要的意义。电力行业是我国的重点行业，电力工程自动化的实现，可以有效的提升电力系统的运行效果。在电力工程自动化施工的过程中，企业要做好施工管理工作，提升项目的质量，为我国社会的发展做出积极的贡献。
参考文献：
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[2]冯智敏.电力工程自动化项目的施工管理技术[J].电子世界，2015（22）：103-104.