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建筑工程成本核算管理中存在的问题及应对措施分析

发表时间：2020/11/20 来源：《基层建设》2020年第22期作者：高鹏

[导读] 摘要：随着我国经济水平的飞速发展，我国的建筑规模也得到了很大的扩展，建筑企业要想进一步的确保经济效益，就需要加强工程成本的核算管理工作。

        南阳市源正水利水电建筑工程有限公司河南南阳 473000
        摘要：随着我国经济水平的飞速发展，我国的建筑规模也得到了很大的扩展，建筑企业要想进一步的确保经济效益，就需要加强工程成本的核算管理工作。加强该项工作能够使工程中所需要的各项费用得到进一步的减少。基于此，本文对建筑工程成本核算管理中存在的问题进行分析，并提出相应的应对措施，希望对推动建筑施工企业稳定发展提供一定的帮助。
        关键词：建筑工程；成本核算管理；问题；措施
        引言：建筑企业在进行成本核算时，是根据项目开展的顺序过程中产生的人工费、机械设备运行费、资源材料费，以及其他各种费用进行分配和归集，然后再进行总成本的核算。工作人员在进行具体的成本核算时，首先要审核项目生产经营管理的一些费用，主要是审核相关费用是否真实、是否必要、是否准确等等，从而对整个项目过程中产生的经营管理费用以及其他各项成本进行直接管控。
        1.成本核算管理中存在的问题
        1.1成本核算方案缺乏科学、合理性
        在进行成本核算的时候，制定的成本核算方案中的指标没有细化、量化，并且没有统一的标准和要求，缺乏科学性与合理性；现阶段，很多建筑工程的成本核算管理工作主要以人工报表为依据，其中的定量、定制的指标系统不够完善，例如制定的指标不契合现场的实际情况，定量过多或者过少；需要完成的考核指标数量有多少等等，这些考核的标准没有形成标准化，并且没有制定明确的奖励和处罚制度；所以，这就很容易出现问题，在项目的施工过程中，各个环节的成本控制缺乏条理性，也会影响整个项目的经济收入和支出核算，例如在进行建筑工程项目的人工费用核算的时候，要去掉采购员、装卸工人、设备操作员等岗位的工资费用；但是，很多情况下，建筑工程的成木核算并没有将这些内容纳入人工费用的范围内，所以对于成本核算的内容界限仍然是不清楚的。
        1.2成本核算队伍的建设仍需加强
        一般情况下，建筑企业在进行成本核算时都会比较顺利，但是在对债券债务等费用进行核算时，比较容易出现很多问题，而且核算数据容易出现失真情况。对于这种情况，工作人员会采用表格核算法和会计核算法相结合的方式来进行成本核算，但是由于会计核算体系发展的较为缓慢，所以有时候企业很难控制好成本，也不能完全掌握企业的真实效益，从而导致企业的健康发展受限。另外，由于建筑工程项目的成本复杂，如果缺乏会计核算制度体系，将会导致工程项目的实际成本与工作人员所核算的成本具有一定的差别，也会影响建筑企业的发展。
        1.3欠缺科学的管理观念
        传统的建筑工程往往采用计划经济的形式，对建筑企业的发展有一定阻碍作用，对于建筑项目的成本没有进行系统的管理，仅限于费用的支出与收入的登记。企业缺少成本管理理念，企业没有足够重视建筑成本管理工作，导致现阶段我国建筑行业仍然缺少完善的管理制度，企业依旧认为成本管理就是降低企业的成本投入保住企业自身的经济收益。同时，企业内部欠缺专业的成本管理工作人员，这也是导致项目成本管理工作无法正常开展的原因。
        2.针对成本核算管理问题的应对措施
        2.1制定科学的成本核算体系
        建筑企业加强项目成本核算，需要明确核算对象，一般情况下以所订立的单项合同为成本核算对象。如果不能准确计量各个单项合同的用料和机械使用费用，则要根据合同内容和施工现场条件正确确定成本核算对象，为正确核算和反映建造合同损益提供依据。可以根据施工地点、时间、用途等要素对核算对象进行明确地界定。

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建筑施工企业可以将项目某一单项作为成本核算对象，或者以某一特性要素为核算对象，将项目划分为多个部分，然后再对每个部分进行单独核算；如果是大项施工项目或者施工周期较长，企业在成本核算时，可以进行分段核算，将工程项目划分为多个部分，以部分工程作为核算对象；也可以将某一要素作为合并特征，将单个项目整合成一个成本核算对象。建筑施工企业通过明确成本核算对象，可以确保核算准确性和高效性，不仅可以减轻会计核算人员的工作压力，还可以有效地提升成本核算质量。
        2.2建立高素质成本核算队伍
        建筑工程项目的成本核算结果是否与实际支出相吻合，是与建筑企业的专业财务人员的技能水平有联系的，所以为提升成本核算的准确度，企业要培养高素质的财务人才。第一，要对企业的财务人员加强成本核算技能进行培训，提升他们的专业水平；第二，严格控制企业的财务人员的标准，提高准入门槛，重视拥有丰富的成本核算经验的会计人员；第三，建立完善的考核评价制度体系，提高标准，通过考核的工作人员才有可能获得成本核算的工作。
        2.3增强工程项目成本核算管控意识
        为了使施工项目的成本核算管理工作能够顺利开展，建筑企业应该提高对于工程的成本核算的管控意识，并予以其相应的重视。并且建筑企业还应该结合自身实际情况对成本核算的管控工作进行合理规划，选择最适合自己的管控手段，进而使成本核算与管理工作得到更加有效的落实，使会计信息的准确率与真实性得到进一步的提升。首先，要重视成本核算管理工作，把成本预测、实施控制与纠正偏差等相关工作有效的进行，要根据相关工程的情况，合理规划成本投放方案，进而防止在基础工作中对成本的消耗。其次在进行工程施工时，要对材料消耗与人工成本投放等因素的实际情况进行严格的管控，与此同时，应该引导相关工作人员一起参与到成本核算的相关工作当中去，在对组织结构进行完善的同时，加强管理体系的优化，更好的推动工程项目成本核算管控工作的提升。
        2.4提高成本信息的时效性
        建筑行业施工时牵涉较多的人、物、财力，数据收集内容繁琐、复杂，为了保障成本信息的时效性，一方面，会计核算人员要和施工、材料等管理人员保持密切联系，及时记录并核对相关数据的准确性，同时，还要定期、频繁催收原始凭证，保障凭证信息传递及时；另一方面，随着信息科技蓬勃发展，建筑企业也应该顺势而为，从硬件环境入手有力解决信息滞后的问题，确保会计工作时效性。企业应尽快搭建其自身的信息化管理平台，从基础的核算员到高层管理者都能实时上传信息，实现信息共享。搭建好平台之后也要注重定期的维护和检查工作，确保平台运行流畅，保证企业内部数据的安全性和隐私性。
        2.5保证企业核算手段的动态发展
        建筑工程企业要坚守成本核算理念，不仅可以在一定程度上避免材料资源的浪费，而且对企业的良性、健康发展具有重要的意义，节省企业的投入成本，是现阶段建筑行业完善企业制度、实现企业管理创新的重要环节。首先，从根本上建筑企业要加强对工程项目成本核算问题的重视，严格管控各项工程项目的各种费用和支出，尽可能减少不必要的浪费；第二，充分运用企业的项目管理制度体系，加强对各种成本的管理，并将各个项目和各个环节所产生的的成本进行细化，进一步提高成本核算信息的准确度；第三，对于已经计算出的工程项目成本，进行第二次核验，进一步保证核算结果的准确性。
        结束语：综上所述，建筑施工企业高效、准确的成本核算是其发展壮大的必要基础。建筑企业需要重视成本核算工作，关注成本核算过程中存在的信息滞后、成本管控、成本监管力度不足和人员素质有待加强的问题，深入探究对策，通过严格的制度约束和监管、信息平台的建立、组织员工学习培训等措施完善企业内部核算工作，提高企业内部管理水平，在实际工作中落实财务工作的管理和监督职能，以此促进企业的长远、健康发展。
        参考文献：
        [1]曾勇.建筑施工企业工程项目成本核算问题研究[J].经贸实践，2018（09）.
        [2]肖鹤清.建筑企业成本管理存在的问题及对策探析［J］.纳税，2020（5）.