红塔集团楚雄卷烟厂 云南楚雄 675000
摘要：随着经济的快速发展，烟草企业竞争加剧，在卷烟生产过程中，经常会出现电气故障，只有采用科学的维修技巧才能够提升设备运行的稳定性，延长设备使用年限。烟草车间电气设备一般都工艺复杂、自动化程度高，在生产过程中由于质量、设备以及辅料等问题会出现故障，因此需要根据实际情况进行分析，看准问题实施有效的解决措施，确保设备无问题出现。基于此，本文主要阐述烟草企业烟草电气设备存在的问题，同时针对存在的问题提出有效优化解决措施，仅供参考。
关键词：烟草企业；企业车间；烟草电气设备；问题措施
引言
烟草企业车间是生产烟草的主要场所，其生产效率和生产质量很大程度上取决于烟草电气设备的运行，为了保障烟草电气设备得到合理的管控，就要对烟草电气设备有着正确的认识，明确在日常生产中烟草设备电气问题常见的问题有哪些，并根据不同的问题制定有效的应对措施，并转变管理者的管理理念，才能够实现主动管理烟草设备电气问题。
1 烟草企业车间电气设备问题分析
1.1 保养和维修设备存在问题
企业虽然制定了保养检修的规章制度，但是维修人员对于保养检修制度缺少正确认知，导致保养检修设备流于表面化。工作人员在保养和检修设备时，通常忽视了一些问题，为后续生产埋下隐患。保养和维修设备团队专业维修人员较少，烟草企业电工高级技师只有两三人。维修先进烟草设备电气问题人员少，但企业更新烟草设备速度快，维修人员更新自身维修技术较慢，外出参加培训交流机会较少，不像行业内机修人员交流机会很多，无法及时更新自身维修技术，导致设备出现故障维修时间过长。电气维修人员缺少主动维修意识，现代烟草企业设备高度自动化，几乎全是电气控制，电气维修在烟草企业的生产中有着重要的作用，只有降低事故发生概率才能够提高企业盈利，但是维修人员缺少主动维修和预防理念。
1.2 设备管理问题
在我国，烟草行业处于垄断地位，深受地方保护政策关照，但自主市场运作力差。我国烟民数量多，企业获利范围广，使用先进设备管理仍旧存在问题。烟草企业目前尚未统一管理烟草设备电气问题，管理人员在管理设备时缺少专业的工作经验和能力，导致使用烟草设备电气维修存在隐患，降低设备使用期限。企业只有掌握使用烟草设备电气才会管理，出现运作问题才会维修，工作人员对于烟草设备电气问题缺少清晰地认知，目前设备出现问题大多是先报电气故障，只有电气维修人员过去查看之后才会确认是电气问题还是机械问题，在出现小问题时未及时维修，出现大问题后又无法维修，影响企业生产。管理设备人员也未认识到烟草设备电气存在的问题，仅把其当做生产工具。
2 烟草企业车间烟草设备电气问题优化解决措施
卷烟设备工作运转时间长，因此要重视日常监测工作，技术工作人员要随时掌握设备运转的情况，便于设备出现异常，能够快速的给出解决方式，有效降低设备故障产生的影响。在日常监测中，也需要分析设备累积的数据，从而为今后判断故障产生原因提供依据。维修卷烟设备主要是通过保养和消费的过程进行控制，这也说明维修一方面要提高设备的耐用性，一方面要保证设备能够根据计划开展工作。
2.1 保养和维修设备措施优化
维修设备时，应根据实际情况进行分析，使用针对性地维修方法。设备维修包括维修预防、事后维修等。若是设备需要预防维修，则应按照零部件的故障和寿命实时正确的维修方法。
对于未有规律出现的故障，事前无法进行维修，则需要在事后维修，通过预防维修采取措施。在生产中若是发现某些故障的规律，可实时监测，否则按照零件的使用寿命修理。在维修设备上需要遵守相关原则，先外后内，先动口后动手、先静后动、先电气判断后检查、先清理后维修。通过此些方法采取适当的努力定期地开展检测维修。检测维修在方法上实时状态分析法、计算机辅助法以及阻抗分析法中，从而提高维修的效率。做好保养机电是为了工作，构建完整的三级保养设备制度，认真检查使用设备和运转的状况。填写交接记录，观察设备的稳定性，检查设备温度，电气元件的老化，状态是否正常等等。
2.2 管理设备措施优化
构建完善的管理设备体系，健全完整的规章制度才能够保证科学管理烟草设备电气问题，有效降低设备故障率。烟草企业需要在管理烟草设备上健全相关制度，同时把管理工作落实，防止出现管理表面化的状况。管理烟草设备电气问题人员的业绩和管理工作挂钩，提高工作人员的管理积极性；健全电气管理岗位制度，规范电气管理人员的职责和义务，细化烟草设备电气问题管理工作，防止由于职责划分模式产生责任推卸的状况；健全管理设备模式，管理烟草设备电气问题人员需要加大巡视烟草设备电气问题力度，确保及时发现问题、解决，问题，把存在的烟草设备电气问题及时解决，并且也需要对相关工作人员培训，使其了解使用烟草设备电气问题注意事项，防止因人为操作引发故障。通过及时预防和保养等方式延长使用烟草设备电气问题寿命，使烟草设备电气问题的工艺价值和经济价值充分发挥出来。全面规范和修订检查、保养、管理车间烟草设备电气问题，提高预防维修设备水平，从而健全烟草设备电气问题管理设施。
3 烟草电气设备设备管理模式的创新
为保证烟草的安全生产，需要维修和保养好现代化卷烟设备。出现烟草卷烟包装设备软故障属于长时间累积的过程，其故障种类是降低型故障，出现频率高，引发故障因素不易被发现。因此，企业必须积极不断地创新，因为这是保障自身长久生命力的前提条件。为此，企业也应该不断创新电气设备的管理制度，以此来有效提高自身在烟草市场的竞争力，而且，这对于电气设备基础建设的强化也有着十分积极的作用。要想创新设备管理，企业首先应该更新自己的理念，这就需要着手于三个方面：首先，坚持观念第一位，并为电气设备管理制定出详细的分步实施计划以及严格的电气设备管理考核模式。在制定电气设备管理新模式时，一定要具有新鲜感和趣味性。与此同时，还应该强化宣传精心保养和重视规范操作的管理理念，让每一位员工都做到心中有数。在进行对新管理模式的制定时，不仅需要强调规范性和具有远瞻性，还应该保证新管理模式的可操作性，因为只有这样，才能够在实际的生产环节中有效的采用这一新型的管理模式，并且让其在生产流程中发挥出长久的作用。对于电气设备的管理，还应该按内容分散到相关负责人身上去，以此来形成三级检查制度——车间考核、小组自检、设备管理职能部门。
其次，还可以将信息化模式应用到设备管理创新中去，以此来对企业的电气设备资产管理系统进行有效的完善，而且，这样也可以让企业电气设备管理系统有效连接其他信息系统。在利用信息手段的过程中，电气设备管理部门还能够提高自身对于电气设备的管理能力。不仅如此，在信息化模式下，有利于整理和归纳电气设备相关资料，管理电气设备备件库存等工作的完成和落实。
4 结语
综上所述，管理、保养和维修烟草企业设备工作有着重要的作用，烟草企业若想提高产品质量和经济效益，则需要保证烟草企业生产有着正确保养手段和科学管理模式，让烟草企业在市场竞争中占据一席之地。烟草企业需要创新管理车间烟草设备，从而使我国烟草企业朝着世界方向努力，这对于烟草企业发展也有着重要意义。
参考文献：
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