陕西省三门峡库区华阴河务局 陕西华阴 714200
摘要：水利工程建设是我国现代化进程的关键环节之一，其对于国民经济、社会发展的作用非常重要，为社会环境的稳定和谐奠定了坚实的基础。水利工程建设过程中涉及大量管理工作，而现代化发展进程中也对此类管理工作提出了更高的要求。传统管理理念已经无法有效应对当前水利工程建设发展需求，因此，必须深入研究水利工程现代化管理内涵，明确其发展目标、内容，以便更好地促进水利工程行业发展。
关键词：水利工程；管理；现代化内涵；目标；内容
1水利工程管理现代化内涵
水利工程的管理工作实际，主要指的就是为了保障水利的工程在实施过程中的质量，发挥出这一工程自身所具有的价值的一个重要的途径，为了能够满足当前我国社会在发展过程中所提出的具体需求，还需要针对示例工程进行具有现代化特点，以及精细化优势的管理模式。现代化管理在水利管理的相关工作之中，指的不仅是把硬件和软件向着现代化角度发展，更需要把工作人员的思想和行为，向着现代化的脚步进行改善。其中包含着科学的管理标准，以及相关的管理制度，还要求把这一系列的内容，与当前市场经济发展的情况相互匹配，才能够找到合适的管理体制，融入先进的管理理念和技术的手段。
2水利工程管理现代化的重要性
2.1是经济社会发展的根本保障
水利工程管理的现代化是采用先进的科学技术成果、科学的管理理念、先进的管理模式和智能化信息管理系统，建立科学化、制度化、规范化的管理机制，健全现代化管理体系，全面提升部门的管理效能和社会服务水平。水利工程管理现代化的实现，能够保障防汛安全、保护水资源、改善水生态、服务民生；充分发挥水利工程作用，促进经济、社会、生态效益的协调统一，为中国经济社会发展和人民生产生活提供支撑和保障。
2.2促进水利工程现代管理体系更加完善
新时期水利事业的发展需要不断完善管理体系以适应经济社会的发展所需。科学、规范的管理标准和制度，与新时代相适应的管理体制，以及先进的管理理念、先进的技术和手段等管理体系，有效解决运行机制、管理技术、管理能力不高等问题，有效杜绝管理体系的漏洞，使水利工程的管理体系更加科学完善，确保水利行业安全、稳定、长远的科学发展。
2.3有效提升管理人才的素质和能力
管理现代化，一个核心要素是管理人才的素质。实现水利工程管理现代化需要一支业务能力强和专业素养高的人才队伍，这就要求水利行业部门加强管理人才的培养，强化学习，不断提升业务能力和专业素养；同时加大对人力资源的投入力度，积极引进高素质人才，培养造就优秀管理人才队伍，不断推进水利工程现代化管理。
3水利工程管理现代化目标
水利工程管理现代化的实现需要确定明确的管理目标，这也是水利工程管理工作的核心，确立过程需要结合实际情况开展工作。传统的水利工程管理工作已经无法适应当前经济、社会发展需求，因此，必须从水利工程管理工作目标开始变革，建设更为适宜的水利工程管理现代化体系。
3.1要改变水利工程管理模式
在了解现代市场经济背景和需求的基础上，转变水利工程管理模式，建设现代化管理模式体系，确保能够适应当前社会、经济现代化发展需求及未来趋势，积极总结、吸收先进管理经验，对传统水利工程管理模式进行改变。
3.2积极引进新型管理设备
现代化发展进程中，科学技术也在不断发展，已经大大改变了我国工业发展进程。而在水利工程现代化管理过程中，大量能够提升水利工程管理效率的新型管理设备能够更好地适应管理模式的改变，推动并深化水利工程管理的现代化。
3.3树立现代化管理理念
引入精细化管理理念，将水利工程建设过程中涉及的各个环节进行改造，综合实际管理过程中可能遭遇的问题、现象，设立科学、合理的现代化管理目标，形成完善的现代化管理体系。
4水利工程管理现代化的内容
4.1管理体制
由于每项管理工作的范围不同，所以需要一定的管理体制，才能够起到良好的指导作用。因此，要不断完善和改进水利工程管理体制，不断优化水利工程管理水平，及时转变管理理念，更好适应市场化的发展需要。同时，需要制定水利工程的管理制度，对水利工程项目的管理机构进行设置，规范管理的原则和方法，从而更好地总结和梳理管理内容，进一步达到精细化的管理目标。
4.2基础设施
首先，构建监视系统。对大坝工程、闸门工程以及河流工程进行有效监视，这样不仅节省了人力资源，还能及时了解工程运营状况，掌握其中出现的问题，有助于在最短时间内拟定出解决方案，防止问题的进一步发展。同时，根据对水利工程的调控系统监督，可以有效增强数据的传输效率，确保对水利工程全面监控。其次，建立评估系统。现代化管理工作中含有大量的数据和信息，需要相关工作人员将工程项目产生的数据信息进行有效整合和处理，建立一个较为完善的数据库，确保水利工程的更好运行。因此，要建立评估系统，能够对水利工程项目展开具体的评估和处理，达到管理现代化的目标。此外，要在管理系统中增设一些内容、法律法规和条文，有助于推动水利工程的稳定发展。
5水利工程管理现代化建设的策略
5.1加强对管理体制改革的重视
在当前我国社会科学技术和经济水平发展速度不断加快的过程中，越来越多的人都开始关注到，与实际生活有关的各个方面的工程建设情况，特别是对我国社会中基础建设工作的开展，更是给与了足够的关注。在这样的大背景下，人们逐渐开始意识到水利工程所具有的重要性，近年来，我国社会中越来越多的人，已经开始注意水利工程建设工作的具体开展情况，相关部门也加大了投资的力度，但是，在实际的管理工作中，依然存在着重视程度不够，资金使用不到位的现象。所以想要解决这些问题，还需要保证整个管理工作能够有序的进行，利用精细化与现代化的管理方法，真正的对工程的开展进行统筹规划，把每一个环节进行科学合理的制定，这样才能够为整个工作的有效性提升做出贡献。
5.2建设高素质的管理团队
在水利工程管理中，要想确保管理和建设的现代化、精细化，就要打造出一支高素质的管理团队。首先，引进具有专业知识以及先进管理理念的人才，为水利工程的管理奠定良好的基础。其次，加强对管理人员的培训力度。可以组织管理人员参加讲座、知识竞赛等活动，来不断强化其专业管理知识和技能，积累丰富的管理经验，促使自身的专业水平和职业素养得到提升。此外，要全面考虑到管理人员的实际要求和心理想法，为其制定合理的激励机制，不仅能够满足管理人员的工作需要，还可以最大限度地调动其工作积极性和主动性，从而提高工作的质量和效率。
结束语
水利工程建设发展进程中推动其管理工作现代化是非常必要的，同时也是当代水利工程建设发展的需求。要积极引入各类现代化管理手段，转变传统管理理念，适应时代发展需求。要在充分掌握现代化管理内涵的基础上，了解现代化管理工作的目标及内容，强化管理人员责任意识，提升自身职业和技术素养，只有这样，才能推动水利工程现代化管理工作发展，提升工程经济效益和社会效益。
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