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摘要：近年来，随着时代的进步和发展，我国的社会经济发展水平以及经济结构也更加的完善，经济建设已经逐渐的迈入新常态，各个行业均显示了新的发展活力和前景。在这样的背景下，工程建设也有了新的发展，EPC总承包模式也逐渐在工程建设中得到了广泛的推广和应用，该承包模式具有重要的应用价值，为工程建设发展提供新的活力，在缩短工期以及提高工程建设质量方面有显著作用，但是其自身也存在一定的却带，所以在应用EPC总承包模式的过程中，就需要对其优缺点进行分析，本篇文章主要分析工程建设中EPC承包及其优缺点。
关键词：工程建设；EPC总承包；优缺点分析；探讨
EPC总承包模式是新时期国家大力倡导的一种新的工程建设承包模式，近几年，在工程建设中有了十分广泛的应用。EPC总承包模式在工程建设中有重要思维应用价值，该模式的应用，可以充分的发挥出总承包单位的作用，能够有效的控制和减少业主的管理风险，还能提高工程建设的利润。但是尽管该模式的应用，可以带来较大的经济利润，但是同时工程建设风险也随之转移到总承包单位上，也就是说EPC总承包模式是优缺点并存的，鉴于此，为了更好的应用EPC总承包模式，分析其优缺点是十分关键的。
一、工程建设组织模式的发展历程
自新中国建立以来，我国工程建设的承包方式也发生了很大的改变，其发展历程如下所示：
建国初期，当时我国工程的建设一般都是依靠建设单位，其自行的组织设计、施工以及材料和设备的选择以及采购工作，而这一时期内建设单位往往需要投入较大的精力，尽管建设队伍比较大，但是也存在管理水平低的问题。
上世纪的六七十年代，建设单位、设计单位以及施工单位各司其职，逐渐呈现出专业化分工的发展趋势，但是在这样的情况下，三方之间也会存在较为突出的责任推诿情况，需要管理和协调的工作比较多，管理水平也存在低下的问题[1]。
上世纪八十年代，工程建设主要使用的是指挥部模式，简单来说就是指由建设单位成立指挥部，由指挥部来负责工程的设计、施工、建材的采购等方面的管理工作，该模式实现了工程建设管理的集中化发展，但是协调管理方面也就存在一定的难度。
上世纪九十年代至今，工程总承包模式得到了推行和应用。1987年4月，我国正式迈入工程总承包模式的应用时期，我国应用的主要分为施工总承包以及EPC总承包，随着建筑行业的不断发展，EPC总承包模式已经成为国家大力推行和倡导的最为有效的工程建设承包模式。
二、EPC总承包的相关概述
EPC总承包简单来说就是指总承包单位与业主签订合同，并按照合同规定对整个项目的设计、采购、施工等方面进行全面的承包，同时还需要对施工质量、安全、造价等进行负责，是一种新型的工程建设模式。EPC总承包主要包括设计、采购以及施工等方面的工作，其中设计工作包含概念规划设计、施工图设计等与设计相关的工作；采购方面则包含所有设备和材料采购以及调试工作；施工方面则包括各种基础项目的施工以及管理工作等等。EPC总承包的本质就是对业主的部分权限进行重新的划分，并转移给总承包单位，给予了总承包单位更多的权益，使得责任的主体更加的清晰和明确，不仅可以提高总承包单位的综合利益，而且还能促进工程建设目标的实现。
三、工程建设中EPC总承包的优点
EPC总承包较其他承包方式相比，具有很多突出的优势，主要可以体现在以下方面：
（一）招标过程单一
EPC总承包模式，能够集设计、采购以及施工等为一体，所以在招标的过程中，只需要进行一次招标，减少了传统多次招标的弊端，而且还能有效的减少交易的费用。
（二）责任明确，管理简单
在传统的工程建设管理模式下，往往是建设单位对设计、施工以及设备供应等进行管理，但是由于建设单位缺少专业性，往往无法更好的应对交叉协调工作，从而很容易造成费用增加的情况。而应用EPC总承包模式，可以有效的避免上述情况，在这样的情况下，总承包单位是对业主负责的唯一责任方，使得管理和沟通更加的便捷，可以有效的减少不必要的纠纷，还能避免一些费用的浪费[2]。
（三）有利于促进设计的优化
在应用EPC总承包模式的情况下，设计、采购以及施工等方面的工作人员均能参与到项目的设计阶段，所以在设计阶段就能综合的考虑到各个方面的内容，可以有效的保证工程的造价成本以及功能，可以有效的提升设计方案的可行性，以便更好的满足工程建设的需求。
（四）有利于保证工期
在EPC总承包模式应用的背景下，设计、采购以及施工期间可以做到良好的衔接和配合，内部的沟通十分便捷，可以有效缩短施工的周期，利于在规定的时期内完成施工。
（五）有利于转移业主风险
应用EPC总承包，关于设计、采购、施工等方面的工作均由总承包单位来负责，也就是说承包方的工作是始终贯彻于整个工程项目中，施工中涉及到的质量、造价、安全等方面的风险全部由总承包单位来负责，这样就转移了业主的风险。
（六）有利于促进项目目标的实现
在应用EPC总承包模式的过程中，设计、采购以及施工等方面都能进行有效的协调和沟通，可以减少不必要的经济损失，这对整个工程建设目标的实现也有重要意义。
四、工程建设中EPC总承包的缺点
众所周知，事物都是具有两面性的，为此对于EPC总承包来说，其除了具备较多的优势外，也存在一定的缺点，只有明确EPC总承包的缺点，才能更好的避免缺点，保证EPC总承包模式的有效应用。EPC总承包缺点展示如下：
（一）适用范围比较小
EPC总承包在工程建设中确实有较高的应用价值，但是在实际的应用中却也存在一定的应用缺陷，适用范围比较小就是EPC总承包的一大应用缺点。实际上，EPC总承包模式的有效应用，需要配备设计、采购、施工等方面的专业人才，正是这一因素对总承包单位来说也是一项较大的挑战，这就需要承包单位有足够的人力、物力和财力。然而小的承包单位并没有具备充足的资源，若是应用外包或者外聘的模式，难免会出现利益不统一的问题，这就会给总承包单位增加很大的风险。所以EPC总承包模式一般仅仅适用于大规模的设计和施工单位[3]。
（二）总承包单位承担的风险比较大
在应用EPC总承包模式的过程中，所使用的合同是固定总价合同，再加上总承包单位需要负责整个工程全过程的管理，这势必稍有不慎就会增加风险。而不同的施工环节，其所存在的施工风险也是有所不同的，一旦出现风险，就会造成工期延期或者增加造价等问题，而若想避免这些问题，就需要进行多方面的管理和协调。
（三）投标风险
在工程建设中，在EPC总承包招投标的过程中，由于并没有明确的施工设计图纸，这就给施工方案增加了很大的不确定性，所以在设计图完成后，就会导致实际工程量与招投标时有很大的异同，这就给招投标增加了很大的风险，对后续的施工也会产生较大的影响[4]。
五、结束语
综上所述，在社会发展的新形势下，我国的工程建设领域也有了明显的进步和发展，但是显然在建筑发展的新背景下，传统的承包模式已经无法满足工程建设的发展需求，而EPC总承包模式的普及和应用，为工程建设带来了新的发展契机，不仅可以有效的实现工程全过程的统一管理，还能更好的促进工程建设目标的达成，而且对推动我国工程建设的长远发展也有重要作用。
参考文献：
[1]赵珂.建筑工程中EPC总承包管理模式分析与优化研究[J].商品与质量，2019，（38）：52-52.
[2]屠佳恩.建筑工程中EPC总承包管理模式分析与优化研究[J].数码设计（下），2020，9（1）：117-117.
[3]王江.EPC总承包模式下建筑工程管理的优化方法分析[J].建筑•建材•装饰，2020，（1）：64-65.
[4]罗春成.建筑行业EPC总承包模式业主管理重难点分析[J].中华建设，2019（23）：52-53.