山东正泰工业设备安装有限公司 山东省聊城市 252000
摘要：在建筑工程施工过程中，每个环节都需要紧密完善的管理技术，以能够提升建筑质量和安全性，降低风险事故的发生。施工单位应当积极重视管理技术，并从多个角度加以完善，从成本上最大限度的做到节约和优化，加强制度完善和监督力度，最终使得建筑质量能够实现预期的目标。
关键词：建筑工程；技术；控制
引言
在建筑工程项目施工中对技术要点进行严格控制和优化创新，不仅仅可以提高建筑物的安全性能，同样施工技术要点控制与优化能够减少施工周期，对建筑物成本以及周围的环境也能够起到一定的管控作用。因此，在我国的建筑行业中，工程技术的管理控制要点与优化措施是确保建筑工程提升施工质量的重要途径，在建筑工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保建筑工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高建筑工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。
1建筑工程技术管理优化的意义
一般情况下，影响建筑工程施工质量的因素多种多样，想要有效避免建筑工程项目中出现安全隐患，应该保证工程项目建设具有较高的管理水平。高效的技术管理不仅可以实现对工程质量的有效保障，还可以实现对工程潜在质量问题的准确判定，通过这种方式也使得工程建设成本控制效果较为理想，从而为企业创造更加理想的经济效益。此外，通过对技术管理水平的不断优化，使得建筑工程项目的社会价值以及经济价值得到了充分体现。建筑工程技术管理是工程项目建设中的重要组成部分，由于建筑工程施工过程中会涉及到多个环节步骤，并且施工内容较为丰富。因此，要注意对每个施工环节的技术管理进行优化，从而使得各个施工环节之间的衔接更加顺畅，这样一来也使得工程项目建设的整体安全性得到了保障。科学的管理技术还可以使工程项目建设效率得到有效提升，保证建筑工程可以规范、有序的展开施工。通过对建筑工程技术的不断优化管理，在提升企业自身经济效益的同时，也提升了企业的市场竞争力。
2管理现状
在开展施工技术管理工作的过程中，应该对施工技术管理的诸多影响因素进行确定，并且对这些影响因素进行深入分析，通过这种方式可以保证工程项目的综合建设质量。对施工技术管理影响因素进行深入分析之后会发现，主要还是由于管理组织体系不够完善所导致的，这也是现阶段我国建筑工程技术管理过程中面对的一个突出问题，在一定程度上阻碍了建筑行业的发展。现阶段，我国建筑工程企业数量不断增加，施工管理组织体系应该是专用的，因此，不同工程项目的管理组织体系往往也存在着一定的不同，只有管理体系的针对性得到有效保证之后，才能保证技术管理工作的综合质量。此外，在建筑工程技术管理过程中，监理管理问题也较为突出，也正是由于这一问题的存在使得工程管理的效率受到了一定影响。在实际开展建筑工程技术管理工作的时候，如果没有特别强调技术管理监督控制的重要性，势必会影响到管理工作开展的有效性，如果工程技术人员自身责任意识较差，势必会导致工作疏忽的现象出现。目前来看，我国建筑工程施工工作开展过程中，在开展技术管理工作的时候势必会遇到诸多障碍，主要包括施工人员自身缺乏专业知识、缺乏专业精神以及缺乏专业素质等等。
3建筑工程技术的控制要点和改进对策
3.1重视组织体系优化
基于新时代的背景之下，建筑工程管理技术水平要想获得持续性的优化，首先施工单位就必须要深刻认识到管理技术组织体系的重要性，结合不同的工程概况，对相应的管理技术标准和规范充分了解，为后续的组织体系优化工作奠定扎实的基础。例如，施工现场的相关工艺和设备必须要符合国家操作规范，以此来实现建筑工程管理技术的规范性和均衡性，进而使得整个工程如期完成。与此同时，各个施工单位在编制针对性的管理技术制度的时候，还需要联动各个部门，熟悉各个部门的工作职责，熟悉工程的成本核算和其他层面，以此达到建筑质量、施工成本、竣工进度等方面的有机统一。
3.2完善管理技术制度完善
管理技术制度是优化建筑工程管理技术的有效措施之一，其不仅能够为施工人员提供科学的参考，还能够为领导层提供决策建议，并为施工人员创设一个优质的管理技术环境，推动整个建筑行业的良性化发展。因此，建筑企业应当积极完善管理技术制度，将先进的管理理念和认知融入其中，确保管理技术制度能够发挥其运用价值。例如，在施工的时候，将设计图纸和材料管理相结合，就能够为管理技术的落实奠定技术；将各项职责落实到人头，形成责任分明的管理制度，也能够不断提升现场管理技术水准。
3.3施工材料的控制要点
施工材料是否合格直接影响到施工质量，由于在建筑工程建设中会运用到大量的建筑材料，而一般情况下，质量检测人员是采取随机抽查的方式，因此使得个别不合格的材料进入到施工现象。所以，施工单位必须要重视材料的作用，采购人员要秉承着良好的职业道德和专业的职业素养，全面调查材料市场的行情，从正规的厂商中进货，在确保材料质量达标的情况下以最低价格购买施工材料量，禁止发生收受贿赂或回收等情况，节省施工造价。其次，要借助一些专业的检测设备和检测方法，并全面根据施工需求对所有的材料进行一一核对和检测，通过比对查看其是否符合施工要求符合施工要求。此外，对于采购后的材料还要做好登记入库，将材料的名称、数量、材质等信息完整记录，合理保管相关施工材料，放置于干燥通风的地方，避免受到下雨、下雪等恶劣天气的影响，确保施工材料满足建筑质量要求。
3.4完善管理责任体系
在建筑工程技术管理优化措施中，可以完善管理责任体系。通过完善的技术管理责任体系能够加大材料的质检力度和技术运用的规范性进而科学性。技术管理责任的落实能够确保整个工程项目的顺利进行，确保施工的效率和质量。在完善的技术管理责任体系中，能够确保施工技术和施工方案的科学性和可行性，确保建筑工程技术管理中的要点控制和优化落实，保证建筑行业的安全发展，为社会和谐稳定添砖加瓦。
3.5加大技术控制力度
在施工技术管理中的控制要点需要加大技术控制力度，确保每一项施工技术的管理到位，通过对每一项施工技术进行流程管理，确保施工技术都能够达到相应的标准。例如建筑工程焊接施工作业的每一项需要进行严格的检查，确保焊接技术的准确，质量达到标准；混凝土施工作业中，需要注重的混凝土泵送能够满足建筑施工的实际需求，使用合适的施工作业技术不仅仅可以保证整个施工工程的效率提升，同样也能够保证建筑本身的安全性和稳定性。混凝土施工技术需要把控原料质量和配比，确保混凝土的强度达标。通过加大技术控制力度，确保技术管理的质量得到保障。
结束语
总的来说，建筑施工中的技术管理已经成为了我国建筑行业的重要组成部分，其要点和优化控制关乎着越来越多的人们生活。在技术管理优化和要点控制需要进一步的了解掌握，在技术管理中，需要相关人员加强相应的控制措施，同样也需要加强综合能力，有效的解决技术管理理论与实际施工中存在问题，确保在建筑工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保建筑工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高建筑工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。
参考文献：
[1]洪亚航.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].门窗，2019（23）：31+34.
[2]陈欢.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].住宅与房地产，2019（25）：129.
[3]党一珂.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].住宅与房地产，2019（33）：116.
[4]张书巧.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].门窗，2019（22）：183+186.