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摘要：当前我国的建筑企业面临很大的压力，要想缓解这些压力，保证企业稳定的发展，就需要开展高效的工程造价工作。但当前的工程造价还存在诸多的疑难问题，建筑企业要重点对这些疑难问题进行突破，加强对市场的观测，重视建筑工程项目初始阶段的造价管理，通过这些手段的落实，提升工程造价预算的精准性，实现高效的资金控制，为企业的发展提供强劲的动力。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制
1建筑工程造价预算控制的必要性
第一，项目成本预算控制指明了每个建设项目的方向。对于大多数建筑公司而言，相关的成本管理制度都是不完善的，并且盲目的进行项目运作，因此在资金使用上经常出现严重浪费。然而，合理正确的成本管理可以有效地解决这种情况，从而使企业获得更大的利润。第二，项目成本预算能够保证项目的顺利建设。项目成本预算控制的顺利实施可以有效减少因成本控制不完善而导致的返工、设计变更等问题。如果工程造价控制出现问题，势必增加工程建设投资，阻碍建筑业的发展。第三，项目成本预算直接影响建设项目的盈利能力。项目成本的有效控制可以减少建设单位的投资，最大限度地提高企业在资金预算使用范围内获得的经济效益。
2建筑工程造价超预算的主要原因
2.1市场材料价格波动
建筑工程造价超预算的主要原因就是材料价格波动。通常大型建筑工程时间跨度大、地理位置不同等，工程建设期间原材料价格会出现波动，直接影响到建筑工程造价预算，出现超预算的情况。因此造价预算时要考虑这种情况，预算数据中纳入这种波动，保证材料质量，又能有效控制材料价格，实现提高建筑工程效益的目的。相关工作开展时，需要做好沟通联系工作，监管材料供应商质量，促进材料控制水平的提升。建筑工程在审批过程中需要对工程项目的类型以及对周边的影响进行综合分析，综合考虑之后才能完成审批，并且整个建筑工程需要遵循发展规律，从而更好地满足市场需求，助力社会发展。不同的项目在不同的地区由于政策方面存在差异，因此工程造价的最终数据也会有所不同。
2.2工程施工出现变更
建筑工程施工时会受到各类因素影响，如环境、政策、地理等，还会遇到各种类型的问题，这些问题出现后造成施工周期延长，造价超预算的可能性提高。工程造价直接受到施工变更的影响，这就需要得到高度重视，提前控制可能出现的因素。如，政策变化造成的施工变更问题，就需要及时调整整个施工方案，选择合适的造价控制方式，甚至调整材料供应方式。传统造价管理模式下要重新评估整个过程，通过引入动态管理模式优势显著，当遇到不确定波动时，要对各环节内容及时调整，提高造价预算的实效性。工程设计直接影响施工方案的设计，这也是影响工程造价的重要方面。整个工程设计包括项目的整体规划、建筑工程材料和设备的选择以及施工的质量标准和相关的参数等方面，这些设计会影响到施工的各个方面，每个环节都会涉及到建筑工程的造价管理。由于施工工期的影响，设备材料的选择在施工期间会受到市场波动的影响，因此对工程造价的数据造成影响。经常会遇到对市场分析不够全面，最终导致成本浮动较大的情况。
2.3竣工验收存在问题
建筑工程竣工验收阶段，造价工作依然需要仔细完成，这是建筑工程项目完成的最后内容。实际中施工单位普遍不重视这个环节，验收不合格部分维修成本并未计入造价预算中。项目规模不同会对造价产生不同程度的影响。在工程造价管理过程中，工程量核算是一项非常重要的内容，只有依靠完整的工程量对工程的造价进行科学评估，才能保证预算的准确性。由于工程项目涉及到的内容较多，会受到多个方面的影响，因此整个工程量的核算不准确，也会影响最终的数据参数。
3建筑工程造价超预算的控制措施
3.1加强对施工阶段的预算控制
在整个项目建设的施工阶段必须严格按照施工的设计方案进行施工，避免有随意更改的现象出现。在施工阶段运用的资金数额比较大，因此需要加强对资金使用的管理，通过严把资金使用关口，严格按照造价预算来对资金进行分配使用，避免出现随意支取的现象。比如，原材料的采购要占用很大一部分资金，造价控制时必须对采购环节进行有效的管理，避免由于采购超标造成超预算的现象。要货比三家，严格核对各个参与招投标的供应商，确保质量的同时尽量压缩成本，保证预算的落实。应该定期对施工阶段的资金使用状况进行审查和监督，通过及时检查资金使用情况来发现问题所在并采取整改措施，避免出现资金超预算。通过加强对施工阶段的造价预算控制工作，确保施工阶段的造价能在合理的范围之内。
3.2提高造价预算编制的科学性和可行性
进行造价预算编制时，必须保证预算编制的科学性和合理性，因此需要聘请专业的预算编制人员来从事整个工程量的计算以及定额单价等相关工作。尤其是要进行实地考察，通过实地考察来检查设计方案是否存在不合理之处，从而保证造价预算编制的合理性。同时在进行造价预算编制工作时，也要去进行市场调研，了解原材料市场的变动以及相关政策和人工费用等。通过了解市场上的行情以及变动的规律，科学制定造价预算。只有充分了解市场上的变动因素，并且及时准确地调整实际的预算，才能真正做好整个建筑工程的造价预算工作，从而维护施工企业的经济利益。
3.3提高造价管理人员的综合素质
在推进建筑工程造价管理工作时，为了避免出现超预算的现象，应该提高造价人员的专业素质以及职业道德，能严格按照预算对资金进行使用。造价管理人员必须具备专业技能和水平，才能使得造价控制管理工作得到有效落实，确保造价在可控的范围之内。特别是建筑工程造价控制工作涉及施工工艺、法律法规、投资以及原材料等各方面，只有保证造价人员的专业技能水平，其才能真正结合施工的实际，进行市场上的调研以及各方面的管理工作，实现对造价的科学有效管理。
3.4加强对建筑市场的科学预测
由于供需关系不断发生变化，因此建筑市场的原材料价格也是不断波动的。在进行建筑工程造价预算编制时，必须充分考虑到价格的变动，也要结合供需关系进行调整，通过把握市场上的大致行情来减少由于市场波动所引起的预算不精确或者是不科学的现象。预算人员要进行充分的市场调研，熟悉市场上价格变动的周期，从而准确制定出整个建筑工程的造价预算。
3.5加强资金使用的管理，避免超预算
在进行造价控制时，如果资金使用不当也会造成超预算的现象，必须对建筑工程施工的各个环节做好资金的把关。在对资金进行使用时，必须严格按照相关的流程来进行支取，避免资金使用的随意性，减少资金的浪费现象，确保造价控制工作的有效落实。
结束语
现如今，建设工程的预算环节已经被人们更加地重视起来，工程造价超出预算的情况也越来越受到关注。对于建设工程项目，预算已经成为建设项目的主要投资基础；对于整个建筑工程来讲，工程造价是对其进行一个整体的准确评估，其含义是将工程数量转化为一个相对容易理解的货币量，并对建设项目成本进行直观的解释，使人们更容易理解项目的整体规模。基于此，为了提高施工企业的施工水平和经济效益，促进企业的长远发展，有必要做好施工项目的造价控制工作。
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