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摘要：现阶段，大量的建筑安全隐患事故的发生为建筑领域树起了警示灯，加强了人们对建筑项目安全工作的意识。建筑安全隐患事故的发生不仅会威胁用户的生命财产安全，还会引发社会动荡，影响社会的稳定发展。因此，作为建筑企业，应当结合项目的实际情况做好全面地监理工作，施工现场进行全面而有效的监督与管理，最大限度地保障建筑项目的质量与安全。
关键词：新形势下；加强建筑监理工作；方法探究
引言
对于建筑工程项目来说，质量是最重要的一个建设指标，在当前的社会背景下，社会给建筑工程行业提出了更高的要求，建筑工程项目的质量必须得到有效的，建筑行业要在质量管控上不遗余力。然而在建筑工程项目建设的过程中，监理部门在其中发挥非常重要的作用，我国的建设部门对监理工作提出了硬性规定，在一些大型建筑项目或者一些住宅小区的建设过程中，必须要开展高效的监理工作，从而实现高效的质量控制，提升建筑工程的建设质量。文章对建筑监理如何有效地进行工程质量控制进行分析，并且提出了几点浅见。
1建筑工程监理工作的含义
建筑工程监理工作在实施过程中就是由建筑单位委托监理单位对建筑施工项目的设计图纸、施工操作以及相关文件资料进行有效的监督与管理，切实保障建筑项目的质量和操作行为符合国家和地方的相关标准要求，并在施工各个环节中对施工进度、施工质量以及各个参与方进行协调和有效分配。通常情况下，监理工作主要分为两个阶段：①设计阶段的监理工作，主要是为了保障建筑项目设计图纸质量符合业主的基本生活和工作需求；②施工阶段的监理工作，主要是对施工现场中的材料、进度以及机械设备等进行有效的分配与管理。因此，监理工作的有效实施必须严格遵守公平、公正的准则，切实保障建筑项目的施工质量。
2建筑工程监理的难点分析
2.1工程管理制度不完善
目前施工企业在施工时，一般都会欠缺完善的施工管理机制，这势必会引发竞相压价的现象，工程监理的费用无法得到保障，各类工程监理工作无法顺利实施，从而引发一系列不利的影响。此外，目前工程监理市场发展迅速，市场在自身发展阶段会出现管理不规范的现象，各监理单位通常都会运用标准不一的监理方式，时常会发生出租资历的不良现象，严重阻碍到监理市场的良性发展。为了进一步规范监理市场，就需要构建完善的监理机制，逐步健全相关管理机制。
2.2工程监理人员的责任心不强
工程项目中工程监理的作用至关重要，然而从目前工程监理实际情况来分析，诸多监理人员的责任心不够。监理人员应在实施工程监理过程中，发挥着主体的作用与优势，如无法深入工程现场实施工程监理工作，难以将各类工程检查机制落到实处，无法严格依照各类施工监理规范来开展监理工作，势必会导致诸多施工问题出现，从而埋下诸多施工隐患。此外，在具体工程监理阶段，针对工程监理人员的标准愈发严格，但是诸多监理人员的工作水平较低，专业知识不足，无法达到工程监理规范标准，严重影响到工程监理的工作成效。
3建筑工程监理策略研究
3.1全面规范行业内监理制度
就目前而言，建筑行业市场趋于饱和状态，各企业间竞争激烈，这也加大了监理企业的行业压力。为了谋求行业内的快速发展，相关监理企业应切实对其监理制度加以规范，确保其制度内容的完善性，促进其市场竞争地位的显著提升。通过系统的监理制度，企业得以树立出对应的品牌文化效应，建立在不断的高质量监理经验的积累下，促进其社会形象的树立。具体而言，企业应明确规范上岗制度，在监理人员的职责履行方面起到良好的督促作用。在上岗制度中，单位应综合考虑监理工作的整体要素，实现上岗制度的综合完善。
细化描述监理内容，使其更具导向功能，为监理人员工作提供良好的服务。同时，应注意上岗制度在内容上的针对性，确保工作内容的有据可依。监理企业内部要高度重视监督制度的完善化处理，对监理人员的行为进行有效管控，确保监理工作始终处于良好规范下，并切实发挥监督制度的规范作用，敲响监理人员的工作警钟，使其在监理中精神高度集中，切实做到工程质量的严格管理。监理企业应基于监理工作的充分认识，考虑其工作性质的特殊性，确保监督制度与员工工作相贴合。监理企业可不定期委派相关人员进行现场巡视，查看监理人员的工作情况，检查其工作的细节处理效果，判断其工作内容是否合乎规范，在层层监督下，既对监理人员实现了管控，也为工程质量提供了更深层次的保障。
3.2加强与业主沟通
监理单位在接收到业主的业务委托后，应在第一时间与业主进行沟通，就监理工作的性质以及相关法律法规加以讲解，使业主能基于监理工作有准确的认知。应注意使业主了解到，监理企业虽受业主委托，但在工作中应严格监理在法律法规要求下进行。进一步做好监理单位与业主之间的责任划分工作。业主可借助监理单位，实现对工程施工进度了解，并通过对监理日志的查看，管控监理企业的工作落实。当发现施工单位出现未按照施工工艺落实施工情况时，应要求监理部门对其严格检查，予以解决。除此之外，监理企业在受到业主委托后，应严格按照规定到场工作，紧跟施工进度，对施工内容所需要使用到的技术加以管控，分析施工操作的规范化程度。应密切关注施工中可能出现的安全隐患，并加强与现场施工人员的沟通，基于自身的监理工作内容，合理设置监理巡视次数，使监理工作的开展针对性更强，有效排除潜在的安全隐患。
3.3加强对施工材料的管理
材料管理是质量控制工作中的重要环节，对于建筑工程项目来说，材料管理的重要性是不言而喻的。作为建筑工程项目的直接构成元素，材料的质量与建筑工程项目的整体质量存在直接的联系，所以，在监理工作开展的过程中，要把材料管理作为重点，对各种施工材料质量严格地把控，通过高效的材料管理，提升建筑工程的质量。监理工作人员对每一项材料都需检测，尤其是对于一些使用量比较大的材料，比如沙子、水泥、钢筋等，要分批次的进行检测，先要对材料的外观进行检查，利用自己的工作经验，在外观上判断材料的质量，然后从中选取一些样品，送往实验室进行检测，确定各种材料的具体参数，通过参数来判断材料性能与实际的建筑项目建设需求是否一致。在样品的选择时一定要选择具有代表性样品，可以代表整个批次的材料质量。材料在入场以后，如果不能及时地使用，就需要做好存储工作，以加强对材料的防护。比如要做好材料的防水工作，监理人员要督促施工方的工作人员在材料的下方铺设防水垫层，避免材料受潮，影响到材料的性能，对于一些易碎的材料，要使用棉布进行间隔处理等，避免因为材料的问题，影响到整体的施工效果。
结语
综上所述，当前我国的建筑工程项目实施内容越发的复杂，同时，对质量的要求更高，要想实现高效的建筑工程质量控制，仅仅凭借施工方是不够的，必须要充分地发挥出监理工作的重要作用，只有通过双方的配合，才能打造合格的建筑工程。现阶段的监理工作中还存在许多的问题，监理工作的独立性不足，同时，监理队伍的整体水平过低，这种情况严重地阻碍了我国建筑行业的发展。在新时期的背景下，监理单位要加强对监理工作人员的培训，同时，工程各方要给予监理工作大力的支持，充分地发挥出监理工作的作用，打造合格的建筑工程。
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