中建八局第一建设有限公司 福建宁德 352106
摘要：时代的发展科技的进步，使我国的建筑工程项目的建设过程具有一定程度的多样性变化，而多样性相对丰富的建筑工程项目也使得其自身所具有的风险类型逐步增多，由于整体项目在具体的建设过程中往往会受到一定程度的外界因素干扰，因此，在进行相应的建设过程中，需要对各个类型的项目风险进行有效的管控，并因此使整体建筑工程的质量与大幅度提升，较为优质的风险管理措施需要相应的风险管控人员对整体风险进行有效的把控，而目前我国的整体建筑项目风险管控的过程中仍然存在一定程度的现实性问题。文章对建筑工程风险的类型进行详细的分析，并对如何提升相应的风险管控能力进行了相应的阐释，希望能够为我国的建筑工程行业提供有效的建设性参考。
关键词：建筑工程；项目风险；风险管理
1引言
目前，我国居民对于整体建筑工程的实际要求具有一定程度的多元化特征，而整体建筑工程由于时代发展与科技进步正处于不断的规模扩大趋势，在整体大工程的施工过程中，其施工周期也相对延长。而进行相应的项目过程中，会遇到一定程度的建筑工程项目风险。而更具多元化与复杂性的建筑工程，将使整体施工的风险性同样递增，因此，如何对整体施工质量与更科学化的把控并降低整体施工工程在建设过程中所面临的现实性项目风险是整体建筑工程行业所共同关注的重要问题之一，以下将对具体的风险类型进行详细的分析。
2目前我国建筑工程项目所存在的风险类型
2.1由进度所产生的风险
在整体施工过程中，施工进度是建筑工程竣工时所考量的重要标准之一，但在现实施工过程中，往往由于诸多问题，进而使整体建筑工程无法按照施工进度要求进行相应的施工，进而使整体施工产生工期延后的风险，具体的进度风险可以从以下几个角度进行详细的分析，首先，在施工进度中将产生一定程度的计划风险。在进行相应的施工计划时，如果整体计划的科学性相对缺失，将使整体计划无法与具体施工的现实可行性相匹配，从而使整体建筑工程的施工进度大幅度降低，并且为整体建筑工程带来一定程度的经济损失。第二，进行相应的建设进度过程中，将存在一定程度的技术风险，在整体建筑的施工环节中，如若相应的技术工作人员由于自身技术水平不足及诸多现实原因，进而导致工作中存在相应的失误，将造成一定程度的施工事故，从而影响整体施工的具体进度。此外，设计人员自身素养不足，进而导致相应的施工高质量相对较差，同样会导致施工进度予以进一步延后。
2.2由管理所产生的风险
建筑工程的管理有着极其重要的现实作用，而在进行相应的建筑工程管理过程中，同样存在一定程度的现实风险，具体的管理风险可从以下几个角度进行分析。首先，整体建筑工程的管理体系无法得到有效的建设，将使整体工程在运作过程中的管理有效性大幅度降低，进而是管理风险进一步增加。第二，当整体建筑工程合同无法得以进一步明确，，并且相应的管理部门无法对合同进行有效的综合化管理，将造成一定程度的施工项目权责纠纷，从而影响整体建筑工程项目的建设。
2.3由成本所带来的风险
整体建筑工程的成本管控对建筑工程也有着积极重要的现实性的作用，优质的成本管控将对整体项目所带来的经济效益起到一定程度的积极作用，然而在相应的成本费用管控过程中，仍然存在一定程度的现实风险。首先，如若整体项目中的设计出现一定程度的变更或者由于业主及多多现实要求，在施工进行一半后，需要对整体方案进行相应的更改，将在现实情况下使工程量增加，进而使相应的成本得以进一步增加。第二，整体工程的成本将受到具体施工过程中外界市场的影响，若签订合同时的成本预估价，比施工阶段的市场预估价相对较低，则将使整体施工工程的建筑材料成本大幅度上升，进而为整体建筑工程项目带来一定程度的经济风险。
3进一步对建筑工程项目进行有效风险管理的对策
3.1进一步使工程项目风险意识有所提高
在整体工程项目建设过程中，需要是整体参与工程项目建设人员的风险意识与进一步提升，对于相关的管理者而言，拥有较为优质的风险管控意识将使项目发生风险的概率大幅度降低，在进行风险管控意识的培养过程中，首先需要对相应的项目建设人员进行有效的风险识别类培训，使相应人员能够对建筑项目的各类风险予以有效的识别。第二，需要通过相应的培训手段，对相应的风险案例与进一步的分析，使建筑工程项目的管理人员对项目风险所带来的危害与充分的认识，进而使其自身对整体建筑工程项目的风险管控所具有的重要性与充分的认识。
3.2进一步加深对信息化风险管控系统的建设
由于整体建筑工程往往具有较为复杂的现实性特征，因此在整体风险管控过程中，由人为因素所导致的风险管控失利情况时有发生，因此相应的建筑工程建设单位应当对信息化风险管控系统进行有效的构建，进而通过大数据物联网及云计算等诸多优质技术，对整体建设项目中所存在的风险性问题予以进一步的管控，同时使用先进的信息化软件对当前项目中所存在的风险的问题进行详细的列举，进而使相应的管理人员能够拥有较为丰富的现实性参考。此外，在建设相应的信息风险管控系统时，需要注重管理人员之间的协同作业能力，进而使相应的风险管控人员能够通过优质的信息化风险广告平台达成一定程度的优质协同作业。
3.3对风险管理体系予以进一步构建
整体建筑过程中，需要对目前现有的风险管理体系与有效的更新，进而使当前行业内部所具有的风险管理体系能够与新时代的创新性特征相符。在进行风险管控体系建设，首先需要对风险预警机制与充分的建设，并确定整体项目内部的风险管理流程，进而使风险管理能够在整体建筑工程项目中做到全流程覆盖。此外，在进行相应的建筑风险管理体系建设过程中，需要对各个部门所拥有的风险管理职能予以进一步的明确，并将风险管理责任落实到人，进而确保相应的风险管理体系能够得到有效落实。
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