安徽海螺川崎工程有限公司 安徽芜湖 241000
摘要：随着社会经济的不断发展，我国建筑工程的施工安全和质量问题受到社会各界人士的关注，对工程施工管理要求更高。为全面实现建筑工程行业可持续发展，必须以长久发展为管理依据，不断完善监管形式，尽可能实现人与自然、社会的和谐发展。文章基于实际工作经验，分析了建筑工程施工管理的问题，并提出了优化措施，希望对有关从业人员有所帮助。
关键词：建筑工程；施工管理；质量
引言
随着建筑行业竞争日益加剧，建筑企业要想实现经济效益，必须要做好质量管理工作，只有打造出更多优质的建筑工程，才能够获得更加广泛的发展空间，因此面对当下在进行建筑工程的质量管理工作时存在的问题和不足，要采取有效的改进措施，才能够提高工业与民用施工的总体质量，减少安全隐患和质量隐患，推进建筑行业的可持续发展。
1工业与民用施工质量管理工作存在的问题分析
经过调查研究发现，当下在进行工业与民用施工质量管理时，存在着以下几方面的问题。
1.1缺乏对原材料的管理，造成施工质量的大打折扣
原材料的质量直接影响到工业与民用施工的总体质量，一旦原材料出现了质量的问题，将会造成很大的质量隐患，当下在进行建筑施工时片面的强调原材料的低价，对质量缺乏有效的把关，而且进入施工现场的原材料不能够进行有效的保存，也会造成变质的现象。
1.2现场监管工作不到位
在当前，我国绝大部分项目的施工规模较大，要求各专业的工作人员积极参与到建设过程中，要求工作人员全面落实交接的工作。但是在正式施工阶段，一些交接的工作都只是草草了事，不能确保安全。承建单位现场的管理人员、施工人员不够重视安全生产，比如：在施工现场一些单位并未严格依据规范要求搭建脚手架，使得存在施工作业安全事故隐患，这些问题的存在主要是由于现场安全监管的工作不到位造成
1.3没有建立完善的管理制度
在建筑施工管理阶段，建设单位并未建立完善的监管体系，比如对于建材的存放，施工单位如果忽视了建材分类和堆放的环境管理，环境因素所引起的建材损坏不仅会为企业造成经济损失，还会减少项目作业整体的效益。在现场进行监督的时候，部分监督管理人员的工作态度不端正，对监督工作过分随意，且没有开展有关安全规范和质量控制的培训工作[1]。
2全面加强工业与民用施工质量管理工作的有效举措分析
结合影响到工业与民用施工质量的一系列因素以及当下在进行工业与民用质量管理工作时存在的问题，应该采取以下有效的改进措施：
2.1更新管理理念
建筑工程的施工有一次性的特点，必须从管理理念入手进行改变。在观念上还需实现与时俱进，全面提高企业的整体管理水平，从真正意义上实现对成本的节约，降低工程施工造价，获取最高的社会经济效益。
2.2应该完善工业与民用施工质量管理的制度和体系
为了有效地落实工业与民用施工的质量管理工作，应该针对于房屋施工的全过程建立质量管理办法，尤其是要对质量管理的相关责任进行进一步的细化，才能够提高所有人员的质量意识，秉承质量第一的原则，展开标准化规范化施工，确保施工能够达到质量标准。通过完善管理制度也能够对相关人员进行有效的约束，一旦出现质量不达标现象，要进行严厉的惩罚，才能够产生警示的作用。
2.3要加强对原材料的质量把关
在进行工业与民用施工时，涉及到的原材料比较多，比如钢筋、混凝土、砂、石等。为了保证施工的质量，必须要对原材料进行严格的质量把关，首先应该通过正规的招投标方式聘请专业合作团队来进行原材料的供应，另外也要进行原材料市场的考察，坚持货比三家，对质量要高度重视，要对原材料的规格、性能等进行全面考虑，确保原材料的质量能够符合施工的标准，对于进入施工现场的原材料要定期进行抽查，并且进行科学合理的保存，避免由于随意堆放造成原材料质量。变质的现象。
2.4优化建筑施工技术水平
建筑智能化系统项目已经越来越多的使用在建筑施工技术操作当中，是建筑施工中不可缺少的重要一环。其为施工技术操作提供安全保障、质量保障。是任何一个系统都无法取代的。智能化系统的使用，在整体上优化了施工技术水平，使施工作业能够顺利有效的开展，同时，也是质量检测的重要途径。其智能化系统的实施为建筑技术操作提供了评审和规划功能，充分展示其信息技术与建筑施工技术相结合的特点。根据业主的需求展开施工，同时满足建筑施工的总要求，采用科学合理的施工技术，使得整个施工标准化展开、保证质量，各种技术指标符合要求，保证施工项目高质量完成，智能技术发挥着重要的作用。
2.5加强施工现场的监管工作
在建筑工程施工现场所遇到的问题始终都是管理工作核心，需要充分了解其施工责任体系，相关监管人员要每天对现场所遇到的问题进行分析，并且总结出可以解决的措施，选取有针对性的方法对其进行处理。软件管理层面则是借助一些监控装置和信息化技术，对项目进程进行监管，在出现问题的时候可以及时处理，并且教育对应的负责人员[2]。
2.6加强施工安全管理工作
在开展建筑施工管理的过程中，安全管理的工作作为项目管理一部分，直接影响是否可以顺利完成工程建设。要积极落实安全管理工作，全面提升施工人员的安全管理意识。首先，定期组织人员进行安全培训工作，依据安全流程进行施工，并且坚持安全生产第一的原则进行施工。其次，对施工人员的安全操作技能进行提升，促使其掌握有关安全知识，充分了解安全管理工作的重要性。最后，落实施工阶段的安全生产责任制度，保证安全管理工作与施工技术同步进行，委派专人进行安全管理的监督工作。
2.7要全面进行质量监督和检查，出现问题及时进行返工
由于建筑工程的周期比较长，涉及到的工作量也比较大，因此要加强对施工全过程的质量监督和检查，能够针对关键环节的施工进行有效的质量把关，如果质量不达标那么要及时的进行返工，保证施工的总体质量。对于部分施工要采取抽查的方式。通过进行质量监督和检查，提高所有人员的质量意识，严格的按照质量标准来进行规范化的操作。通过完善奖惩和监督机制来调动施工人员的工作积极性，保证施工的总体质量，推进工业与民用施工的正常、有序开展。
2.8全面提高施工人员的整体素质
首先，从施工前的岗前培训工作入手，对一线作业人员和管理人员的专业水平进行培训，提升相关施工技能。其次，建立健全相关奖惩管理机制，增强其责任心和创新意识，进而充分调动工作人员工作积极性[3]。
结束语
由于影响到工业与民用工程的质量因素是多方面的，既有可能是人为因素、设备因素，也有可能是技术因素，因此面对当下在进行工业与民用工程管理时存在的问题，应该全面加强工业与民用工程管理制度的完善，并且能够提高管理人员以及施工人员的专业技术水平，减少工业与民用施工管理上的阻力，全面提高建筑工程的总体质量，与此同时也要采取有效的质量监督办法，能够保证施工的工序，尤其是要加强对施工流程的质量把关，才能够真正的提高工业与民用施工的总体质量，减少质量隐患，实现建筑行业的快速发展。
参考文献：
[1]赖善镇.工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策[J].居舍,2020(17):59-60.
[2]邓涛.工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策[J].建材与装饰,2020(17):193-194.
[3]杜玉琴.工业与民用建筑施工问题及其质量控制措施[J].现代物业(中旬刊),2019(08):116.