建筑工程施工质量管理存在的问题及对策分析 林浩

发表时间:2020/11/20   来源:《基层建设》2020年第22期   作者:林浩
[导读] 摘要:现阶段,建筑事业发展迅速,我国经济飞速发展,为了改善生活环境,基建工程规模呈现上升的趋势,房屋工程项目也就越来越多,其质量要求也越来越受人们重视。
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        摘要:现阶段,建筑事业发展迅速,我国经济飞速发展,为了改善生活环境,基建工程规模呈现上升的趋势,房屋工程项目也就越来越多,其质量要求也越来越受人们重视。而有的施工单位往往为了赶工期追求经济利益,而忽略了很多影响质量的问题,这给房屋建筑工程质量带来一定隐患。房屋建筑工程在整个施工阶段所涉及的范围较广,包含前期的工作阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等,所以影响工程质量问题的因素众多,而影响施工质量的内容就有设计、材料、施工技术、施工工艺等,因此相关的质量监管部门要严格监督施工质量问题,以确保工程质量的安全。
        关键词:建筑工程施工质量管理;存在的问题;对策分析
        引言
        对于任何一个建筑企业来说,其长远的发展都是建立在优质的产品的基础上的。建筑产品的优劣,直接决定了建筑企业是否具备长久生命力。并且,由于建筑工程项目施工周期长,每一施工阶段联系紧密,因此决定了建筑工程项目质量管理工作是一项系统性工程。建筑企业只有使建筑工程项目施工质量管理工作覆盖所有的工程项目以及每个项目施工的全过程当中,才能够保证建筑工程质量水平的整体提升,从而使企业获得良好的市场信誉,获取更大的利润空间,在激烈的市场竞争当中能够保持稳定的地位,推动我国建筑行业的良性发展。本文对建筑工程项目施工质量管理工作重要性和当前我国建筑工程项目施工质量管理工作当中存在的问题进行了分析,并且提出了参考意见。
        1建筑工程项目施工质量管理的重要性
        在建筑工程施工的过程当中,质量是决定工程建设成功与否的关键。当前随着科学技术的发展,建筑工程施工技术水平不断提高,与此同时,社会不断进步,提升了人们对于生活质量的要求,因而对建筑的舒适性、安全性的要求也越来越高。再加上,当前各行各业市场竞争十分激烈,建筑企业也面临着激烈的国内外市场竞争压力,而保持优质产品是企业占据市场地位的前提,所以,建筑企业在建设过程当中必须要加强质量管理,以保障建筑工程质量。现代化建筑结构复杂,建设难度高,在建设过程当中,前一个阶段的工作会直接影响到后一个阶段工作的开展,工程质量直接影响到了工程建设的速度,而工程建设速度无论过慢还是过快,均会损害施工单位的实际利益。也不利于优质工程的打造。建筑工程项目施工质量管理工作的成效如何,不仅仅影响到了最终的建筑工程项目的质量,并且还会影响到建筑企业的市场信誉和经济效益,因此从长远来说,建筑工程项目施工质量管理工作是影响建筑企业生存和发展的一个关键性内容。依靠质量来树立信誉,提高市场竞争力,是建筑企业寻求更大发展的必经之路。只有优质的建筑工程才能够为建筑企业树立良好的信誉,也只有建立起了良好的信誉才能够开拓更大的市场效益,从而扩大企业的利润空间,寻求更大的发展突破。建筑工程项目施工质量管理工作是企业生存和发展的生命力,对于任何一个建筑施工企业来说,都应该将质量视为企业的生命将质量管理工作作为企业管理的核心任务。
        2当前房屋建筑施工质量管理存在的问题
        2.1 房屋建筑质量管理制度不完善
        很多施工企业对施工管理比较松散,包括施工前期、中期、后期都存在一定的影响。制度管理是可以约束施工质量管理的乱象问题,但是我国针对性的法律法规还存在不足有待完善,有的企业对建筑的规范要求也是形同虚设,无论是建筑过程的材料管理,还是责任制度上都得不到把控,导致安全事故频频发生,对房屋建筑质量的影响颇大。


        2.2 施工人员对材料设备应用问题
        在实施建筑工程项目中施工主体是人,运用操控施工机械设备的也是人,人员对整个建筑施工阶段工程质量有着举足轻重的重要性,是工程最直接关键因素。第一,施工人员的整体素质低,不注重质量把控,尤其是在施工水平、施工进度、施工技术、施工质量上的意识都比较差,这些都是影响工程质量的主要原因。第二,是人员对机械的操作使用问题,也是一大重点问题,现在自动化作业的比较多,如果人员在机械操作技术不熟,或是机械过于落后也会对工程质量有较大的影响。第三,人员对材料的管理问题也存在较大的影响因素,材料的好与坏会直接影响到工程的质量寿命问题,材料是否符合房屋建筑类,也是工程质量的一大问题。有很多施工企业为了图得更大的利益,会将一些不达标的材料应用在房屋建筑中。第四,建筑施工中运用的施工方法也有重要关系,施工技术方法达到一定标准要求,那对工程质量就是锦上添花,反之,就是抑制工程质量的有效性。包括施工方案、工艺的选择、组织架构等,技术方法是决定工程质量寿命问题。第五,房屋建筑所在的环境,包括地理、气候等存在质量的影响,很多施工人员也不具备对环境考查的能力,从而影响整体的工程质量问题。
        3监督管理方法
        3.1提升管理人员的综合素质
        在施工项目建设的过程中,一定要保障管理人员以及施工人员的综合素质,这对建筑施工的总体质量能起到决定性的作用。对建筑工程进行严格的监督,需要制定一套比较科学合理的规章制度。在这个过程中要对从业人员实施具体的培训,并实施针对性的考核,使得施工管理人员的专业水平以及技术培训得到大大的提升。这些管理人员一定要具备敬业的精神,良好的职业道德以及扎实的工作作风等,只有具备这些良好的品质,才可以保障他们具备领导风范,并且更好地遵守法律法规。更好地保障工程质量,也可以使得政府监督管理部门的负担减轻。
        3.2强化施工检查
        (1)要不断对质量监督职能进行扩充,提高工程质量水平。工程建设中住宅项目的比重一直在持续提升,其具体质量会极大地影响用户的居住体验。(2)需要强化相应的施工检查,保障主体结构以及基础结构的具体质量。在建设的过程中,经常会在基础阶段以及主体阶段出现质量性的问题。如果在施工中对这些方面进行控制,就可以大大降低工程隐患。在这个过程中需要使用针对性的措施强化基础阶段的检查,主要包含:管道监测、基坑围护、基坑开挖、地下防水工程、大体积混凝土浇筑、主体结构模板支撑系统以及钢筋绑扎等,与此同时,要对这些方面进行详细以及严格的抽查,主要包含:混凝土的配合比、试块生产、坍落度以及标准维护等。(3)要保障监督以及服务之间相互结合。在项目实施的过程中,对于遇到的一些技术性难题,一定要辅助性地进行处理,同时,要在国家或者地方性法规以及标准的基础上实施相应的质量监督,这样就可以使得项目当中隐藏的隐患以及缺陷等得到较好的解决。对于存在的劣质工程,一定要严格查处,辅助单位制定合理以及科学的政策,探索出关于监督以及服务的全新管理模式。
        结语
        建筑工程施工质量管理工作是一项贯穿于整个施工过程的系统性工程,因此必须要被认真的对待。施工单位应该组建项目质量管理工作队伍,做好每一个施工阶段的质量管控工作,从整体上把握建筑工程项目的施工质量。建筑工程项目施工质量管理人员必须要根据工程的实际开展情况以及相关的规范要求来开展工作,重视全方位的施工质量管理,建立完善的科学的质量管理体系,建立明确的质量管理工作目标,并将管理工作落实到细微之处。只有这样,才能够提高我国建筑行业的整体建设水平,推动我国建筑质量的整体提升。
        参考文献:
        [1]曲欣.建筑工程项目施工阶段的质量控制[J].全文版:工程技术,2016(1):13.
        [2]吴波民.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].数码设计,2017(10):83-84.
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