广西长长路桥建设有限公司 广西南宁 530000
摘要：现阶段我国的大部分施工企业都存在资产租赁行为，也都设置了相关的管理部门对物资设备租赁过程进行管控，然而从实际情况来看，由于施工需求量的不断提升，物资设备的租赁数量也在持续提升当中，这给本来就不太成熟的路桥施工企业物资设备租赁管理，提出了新的挑战和要求。因此，在今后的发展中，有关人员需要对物资设备租赁计价方式和选择、合理的设备租赁供应商选择、物资设备租赁的现场管理、基于工程量进行租赁等一系列租赁管理措施进行细致分析。
关键词：路桥施工企业；物资设备；租赁管理
引言
根据实际情况来看，路桥施工企业物资设备租赁都为经营性租赁，也可以称之为使用性租赁和操作性租赁，从法律角度来说其指的是出租人将自己拥有所有权的固定资产等、以多次出租回收的方式出租给承租人，而后向承租人支付租赁直至资产不再具有使用价值。在这个过程中，路桥施工企业支付租金、获得设备的使用权，并在项目建设中以此为基础进行施工、进而获得经济利益。这个过程十分复杂、极其容易出现租赁管理方面的问题，因此企业有关人员有必要对本课题进行深入研究。
1合理选择物资设备租赁计价方式
路桥施工企业的项目规模往往比较大，因此仅凭企业自身拥有的设备很难满足施工需求，以经营性租赁模式短期获取设备使用权，是一种符合现实需求的设备获取方式，在这个过程中路桥施工企业只需要根据使用期限、设备类型等支付相应的费用即可，后续的维护管理责任由出租方承担，整体来看具有极佳的实践效果，比直接购买相应的机械设备更符合企业发展利益。当然，在这个过程中机械设备能否得到最大化的应用，也是路桥施工企业需要进行考虑的问题，机械设备的运行情况、施工人员能力水平等，都会影响到设备应用效率。在租赁设备投入使用后，以设备维护、设备检修为借口，对项目部安排进行敷衍、降低租赁设备使用率的情况并不少见，这显然不符合路桥施工企业的实际利益。因此，合理选择物资设备租赁计价方式就显得分外重要。举个例子来说，路桥施工企业方面可根据实际施工情况确定计价方式，混凝土结构生产可以根据施工量进行计价、桥架设备可根据每米单价进行计价，这样一来计价模式就会比整租模式更符合实际情况，而企业施工人员为降低租赁价格，也会以更标准、更专业的方式进行施工，从全局角度来看，既能降低路桥施工企业物资设备租赁的成本，又能提升路桥工程的施工质量，可谓是一举两得。
2合理选择设备租赁供应商
路桥施工企业在确定物资设备租赁模式之前，需要做好市场调研，与行业口碑极佳、实力突出的租赁供应商进行合作，避免不必要的租赁风险。如果租赁方是自然人，可与之协商将租赁交易挂靠到大型租赁公司名下，保证安全风险的分散效果；另外，需要尽可能缩减租赁供应商的数量，甲方越多、租赁管理风险就越大，同时还需要要求出租方安排专门的工作人员进行机械设备的应用管理，降低后续结算付款阶段的风险性。
3加强物资设备租赁的现场管理
物资设备租赁管理工作的重中之重在于提升现场管理水平，相关人员需要提升现场验收工作质量，严格审查预备进场的施工材料、施工设备等，对不符合施工需求的材料和设备，需要第一时间进行记录并杜绝其进入施工现场，保证路桥工程的质量。
现阶段来看，很多路桥施工企业的现场设备管理不到位，未能按照机械设备操作和应用的标准流程进行使用和管理，这将会导致路桥工程施工安全及施工质量的大幅度下降，在这种情况下，提升物资设备租赁现场管理水平就显得尤为重要。另外，还需要尽可能提升租赁设备的应用效率，使租赁成本真正起到应有的作用。具体来说，路桥工程施工企业需要从下列措施入手：对物资设备的应用预算以及其能够产生的价值进行分析，和租赁设备的操作人员进行联系做好技术交底、对工作环境等进行告知，并将工作要求进行准确通报、对租赁设备的使用情况、整修情况等进行定期了解，对故障率比较高、修复成本比较大的设备进行登记，并及时与出租方进行联系沟通，确认双方都能接受的处理方案，另外还需要加强设备能耗统计工作，对耗能特别严重的设备进行检修和判断，确认其是否存在设备故障、确认其与正常能耗是否一致，还需要每月月末对机械设备的使用成本进行确认，并做好预算比对工作，保证现场管理效果。
4采取工程量方式进行设备租赁
第一，工程施工方必须要根据路桥工程的施工需求、合理做好相关的测绘计算工作，并明确施工所面对的具体情况，最终确定合理的施工方案，对机械设备的需求数量、需求类型、预计使用时长等进行细化。同时，根据机械设备和物资的配置选择，充分考虑物资设备租赁的成本，对月租、工程量租赁等租赁形式的性价比进行积极比对，提升其量化效果，从而选出最具有合理性的、最符合企业发展需求的租赁模式。
第二，如果确定选用工程量租赁模式进行支付，则可以联合后勤、技术部门进行共同测定，确认工程设备的预计使用时长等，同时根据行业内部的指导价或双方商定的合理价格进行计算，确认本次路桥工程施工中物资设备租赁所需的成本，并对成本进行分工序细化，为后续管理做好准备。另外，要参考其他的类似工程项目租赁价格、单个设备定价方式等确定本次租赁的价格，保证租赁价格的合理性。如果没有可参考的价格标准，则可以根据物资设备台班定额、台班完成总工程量、物资设备使用时间等综合确定支付金额。
最后，租赁而来的物资设备同样属于路桥施工企业设备管理的一部分，工作人员需对其进行同等对待，有效地提升机械设备调配合理性，加强施工核算工作，强化施工操作人员的培训活动，从根本上保证物资设备使用效率。需要保证路桥工程施工质量及安全性，不能为了赶进度就不考虑质量，也不能为了节约时间放弃安全管理。尽可能选用工程量租赁模式对物资设备进行计价管理，相关部门的工作人员需要进行配合、提升路桥工程施工进度审核工作力度，及时更新相关的数据和信息等，提升计价的准确度。主动建立奖惩制度，以优越的奖惩模式激发工作人员的工作热情，提升施工现场人员的工作积极性。
结语
中国特色社会主义市场经济的高度发展，提高了人们的生活水平，也给基础设施建设提出了新要求，使我国路桥工程建设施工数量与日俱增，在这种情况下越来越多的路桥施工企业开始加大投资、提升生产规模，以期获得更大的经济利益。为了满足生产建设的硬件设备需求，路桥施工企业物资设备租赁模式也就应运而生，为保证设备租赁管理效果，工作人员需要合理选择物资设备租赁计价方式、加强物资设备租赁的现场管理，并不断进行新的探索和研究。
参考文献
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