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港口机械设备维修存在的问题及解决策略

发表时间：2020/11/20 来源：《基层建设》2020年第22期作者：毛林方

[导读] 摘要：经济发展和社会进步对生活各方面都产生了深远的影响，特别是今天的经济发展有力地促进了科学技术的进步，技术的进步直接推进了港口设备的维护管理。

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        摘要：经济发展和社会进步对生活各方面都产生了深远的影响，特别是今天的经济发展有力地促进了科学技术的进步，技术的进步直接推进了港口设备的维护管理。港口技术在我国经济发展中占有重要地位，这是实现我国经济现代化的重要机会，其存在对中国社会主义经济的发展具有重要意义。
        关键词：港口机械设备维护管理；问题；对策
        引言
        随着科学技术的发展，从港口进口的现代化机械化设备逐渐增多，这是现代港口建设和发展的重要组成部分。机器经常故障也需要维修，所以港口经营方案设计中，疏于管理是一个容易出现的问题。加强对港口的管理是必要的，但在维护方面还存在很多问题，港口机械设备的管理与处理，是本文要探讨的问题。
        一、港口的机械设备管理
        1.定义
        研究的目标是机械本身，本文的目的是通过合理的控制手段有效地延长设备的使用寿命和使用周期，降低设备使用成本，降低性价比和效率，使港口的机械设施合理，有必要进行有效的管理。
        2特性
        港口和航运业是一项高科技产业。科技和实际生产的双重要求，使港口和船舶设备自动化、规模化、规模化生产，品种多、速度快、使用便捷、高速度、提高生产效率，自动控制，增加劳动力成本，降低劳动强度，提高生产效率，降低能耗。
        二、港机设备维修管理中的问题
        1.缺乏足够的重视
        管理者对此缺乏关注，主要是因为他们的自上而下心理。多数管理者认为，设备本身就是创造价值的，只有不断地创造价值，才能发挥其应有的效益。一些管理人员对机械设备的认识不到位，或对设备本身的理解有误，这是造成他们对设备维修管理认识不到位的重要原因。维修设备必然要产生费用，这一概念的背后，是对设备本身价值方式的一种误解。仅注重眼前利益，而忽视设备的附加经济效益。结果，一些企业或企业的管理人员对设备购置和使用的重要性认识不足，对设备的后续维修管理程序认识不足，导致实际的设备维修管理程序存在缺陷，影响了整个设备的使用，极大地降低了设备本身的使用效率，进而降低了企业的效益，而设备长期失修又给企业带来了很大的麻烦[1]。
        2.港机设备的维修方法及港口的发展
        港机设备维修方式与港口发展的矛盾主要表现在以下几个方面：
        第一：维修方式的矛盾。港机作业特点本身在实际作业中，强度高，磨损大，存在高频特性，受港机自身工作量的影响，设备本身的修理、修理时间较少，这种高强度的作业方式必须保持工作，但实际情况与理想情况是不同的。如果这部分具体管理程序不能执行，将降低机械设备的使用效率和使用寿命。预计实际生产过程将更加紧张。
        第二：为了保证足够的利润，许多港口企业在实际运营过程中都有较高的负荷运行条件。另外，维修时间不当会导致设备在实际操作过程中出现问题，影响施工效率。
        第三：管理容易，使用性强，长期超负荷调试的机械设备容易发生机械设备故障。

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这种行为降低了机械设备的成功率，减缓了施工进度，延长了工作时间；
        第四：公司单方面以低成本监控生产，忽视了设备的正常维护意图。许多机械设备有故障，在严重时甚至出现裂纹，危及技术人员的安全[2]。
        3.信息管理网络不健全
        一个公司完善的信息管理网络应充分认识到，一个公司的供应与客户管理网络和信息资源管理等诸多内容都可以在公司部门内进行管理和客户管理，但是，在现阶段的信息管理中，很多部门对于设备管理无法有效地捕捉到这些信息，严重阻碍了公司人员、设备和管理技术的发展。
        三、港机设备维修管理对策
        1.深化港口机械设备维修管理理念
        管理意识应与实际企业的规模、设备的复杂程度相适应，设备管理意识应与传统管理意识相区别，并以此为基础向管理者学习，具体提高先进管理理念等，使机器设备管理意识实现科学的港口管理方式和理念。
        2.提高人才管理能力
        港口机械设备管理过程中也要逐步提高人才的储存和运用能力，企业可以适当地进行人才的培养和选拔培训，在休息时间集中进行培训，定期对所有员工进行考核，并积极引进人才，扩大竞争，通过这种方式来突出人才，实现每一位员工的全面素质提高，使每一位员工都以最先进、最科学的知识保障武装自己，提高管理人员，尤其是保守派员工的综合待遇，提高整体工作积极性[3]。
        3.科学完善的港口设备管理体系
        相对于现实社会发展的要求，传统的港口管理体制不能完全适应现阶段经济发展的实际需要，因此，必须建立符合港口实际情况、准确可靠的港口管理制度，完善的港口管理制度必须对员工的积极性进行一定程度的调整，最大限度地发挥员工的实际价值，使固定经费（如设备等）发挥必要的作用，具体体现在以下几个方面。
        首先：管理机制的设定标准是根据企业自身的实际情况，参照其它企业的管理制度，制定并实施规范、合理的制度，辅助用科学的方法实现机械设备价值最大化。确保大型设备的良好运行，实现企业价值的最大化，在具体环节推进，可以实时跟踪设备管理，首先在引进设备时，明确设备的参数，每台设备运行一段时间后，记录设备的实际工作量，找出数据与其它设备存在明显差异的情况，进行检查、维修，使设备保持高效运行，提高设备的使用寿命。
        第二：建立问责制，把责任的具体内容传达给个人，建立适当的约束和奖励机制，对港口机械设备维修管理过程中人为因素造成的问题进行处罚，表现出良好的态度，对不负事故责任的人进行奖励，极大地调动了用户、修理者、管理者的积极性，确保整个维修管理程序的正常运行。
        四、结束语
        总而言之，港口工程维修管理制度的建立和完善，可以保证设备有效维修管理的科学化，降低事故，提高经济效益。因此，我们要积极推进港口机械设备的管理工作，完善设备的养护机制，确保港口机械设备的正常运行。
        参考文献：
        [1]李世林.港口机械设备维修管理中存在的问题及对策[J].信息周刊，2020，000（004）：P.1-1.
        [2]朱建华.港口机械设备维修管理中存在的问题及对策[J].内燃机与配件，2018，000（014）：P.176-177.
        [3]梁飞.港口机械设备维修管理问题及对策分析[J].中国设备工程，2020，000（005）：62-63.