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摘要：随着经济和科学技术的不断发展，土木工程施工在技术上也取得了一定的突破，但是随着土木工程施工作业项目的不断增加，施工难度也在逐渐增大，比如建筑施工中，高层建筑物越来越多，因此对土木工程施工技术的要求也越来越高，要求土木工程施工不仅要做到节省材料，绿色环保，还要做到土木工程施工稳定，耗能低。基于此，本文章对土木工程施工技术中存在的问题及优化措施进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：土木工程；施工技术；问题；优化措施
引言
土木工程的施工技术管理在土木工程整体项目中发挥着不可替代的作用。土木工程的整体质量在很大程度上取决于施工技术管理水平的高低。在当前市场竞争越来越激烈的社会背景下，施工企业或者单位要想巩固自己的位置，就必须在提升施工技术管理水平、优化施工技术方案上面下功夫。
1加强土木工程施工技术管理的必要性
土木工程施工技术管理是指在土木工程施工过程中通过运用相关的方法，确保土木工程项目各类要素功能有效发挥的技术统称。在整体土木工程施工全过程技术要素是最为关键的因素之一，一方面只有切实结合施工目标要求等加强土木工程施工技术的有效运用，才能最大限度地加强施工项目各类要素的管理;另一方面加强土木工程施工技术管理，可以最大限度从成本管控的角度节约成本，降低工程造价，提高收益最大化水平。此外通过土木工程施工技术的应用可以加强关键领域与环节的创新探究与突破，突出施工的关键要素配置与精准管理，另外土木工程施工技术管理人员只有学会相关的技术与方法，才能更好地胜任工作。所以加强土木工程施工技术探索也有助于提高施工人员的综合素质，激发他们的专业潜能，在更多领域创造价值。
2土木工程施工技术中存在的问题
2.1管理制度不够完善
正常来说，在土木工程的管理中，应该是存在一个完善的管理体制，由专门的管理机构和部门相互配合来运行管理体制，明确地分工部门中每个管理人员的相应工作，进而确保每个环节的工作能在土木工程的管理中落实到位。但是，按照目前的实际情况来看，很多的土木工程并没有严格按照这个管理体制来进行管理工作，在土木工程中的事实情况是撤销管理部门、减少人员数量、每个管理人员的工作没有实现分工管理等，而出现这种现象的根本原因却是为了能控制土木工程中的成本支出。
2.2没有规范的技术标准
在很多的土木工程施工中，由于管理人员工作不到位，并没有对具体的施工工作进行操作规范制度的建立，因此施工人员的工作得不到细化，没有统一的技术标准要求，施工人员在施工过程中，没有按照科学的操作顺序进行施工，造成工作的遗漏或者是施工质量不达标的现象。因为没有对施工者的施工技术进行细化，土木工程施工中虽然有先进的施工技术和设备，但是在实际的施工过程中，因为没有得到良好地应用，而失去了其意义，施工人员在材料的采购以及施工质量的把控上没有一个标准进行参考，导致土木工程施工效率低，而且施工质量也没有得到很好的保障，给后期土木工程验收工作带来了不利影响。
2.3施工技术人员欠缺安全意识和责任意识
真正参加到土木工程施工的技术人员数量是比较少的，而且整体素质和能力也是比较低的。笔者发现，这些施工技术人员对一些比较先进的施工设备和施工技术了解得也不是很多，使用起来也面临着一定的困难，对于一些施工过程中存在安全隐患的地方或者安全性质的工作很难做到有效的管理和控制，而且这些施工技术人员整体责任意识都比较差，只管做好自己的事情，忽略了每一项工作任务的连贯性，责任意识严重欠缺。
3土木工程施工技术中存在问题的优化措施
3.1完善管理制度
完善健全的施工技术管理制度才能保证土木工程的质量，这个管理制度要从技术要求、施工方法、质量标准等多方面进行严格的制定，保证在对施工的检查和评定中，管理人员是严格按照管理标准进行的。管理制度的建立不仅能使一些技术方面的隐患得到有效的消除，还能促进施工质量的提升。除了技术管理制度外，管理人员还需要注重在土木工程中的质量管理，要保证在施工过程中的原材料、半成品材料等各种所需要的材料的质量问题，不仅要确保这些工程所需的材料要在绿色标准内，还要确保符合技术标准才能安全使用。除此之外，还需要保证建筑的设备，技术管理人员要加强管理，设备的正常运行是建立在对其有定期的维修、保养的前提之上。
3.2加强建筑施工技术监管，防范风险
要围绕土木工程施工技术管理强化监督，不断提高施工技术的应用成效，需要对照相关标准、规范等进行全面的监督考核。建筑施工所涉及的每一环节都应加强技术及其他要素的监督管理，既需要对技术自身科学性以及应用情况进行考核，找出存在的漏洞，又需要对技术相关的其他要素等进行统筹分析和监督管理，可以利用现代信息技术等建立相关的项目追踪平台，这样可以及时掌握项目信息变动情况，从而减少技术风险带来的损失，从源头上杜绝问题的发生。
3.3引进现代化和信息化的管理手段
随着时代的发展，对土木工程提出了更高的要求。建筑企业应强化现代化管理意识，引进信息化管理手段，及时更新管理理念，加大技术管理力度，引进一些先进的科学技术，提高对施工技术的管理水平。利用信息技术对房屋土木工程技术进行整合，在施工过程中对施工进度进行实时监控，将图像传输到总控制中心。针对一些特殊的施工技术，可以建立预警机制，将施工技术和预警系统相连接，一旦施工技术发生偏差，预警系统便会提醒管理人员和施工人员，以便及时纠正，减少经济损失，保证施工质量。企业应充分认识信息技术的重要性，提高对信息化管理手段应用的重视程度，在技术管理中引进现代化管理手段，及时掌握最新的技术管理信息和管理方法，提高管理水平。
3.4加强技术研究，创新施工材料与技术的实践应用
建筑材料以及技术是有效提升土木工程管理水平的基础内容，基于现代理念指导下，为有效提升施工管理效果，需要加强对施工技术施工材料的研发与推广应用。由施工管理人员开展有效指导，并及时将先进的研究成果广泛应用于建筑施工的过程中，不断促进新型技术与材料的研发应用效果的提升。
3.5做好施工技术人员的管理工作
要确保土木工程项目中施工技术管理工作的水平，就必须将施工技术人员的管理工作做到位。施工人员才是整个土木工程施工的核心元素之一，施工人员的技术能力和综合能力的高低会对土木工程施工工作的质量和水平产生至关重要的影响。因此，笔者建议在具体施工工作开始之前，必须建立起足够明确科学的责任制度，将责任按照工作岗位和工作内容分配到每一个施工技术人员身上，让他们意识到自己身上承担着什么样的责任。
结束语
综上所述，要想保证土木工程的施工质量，最重要的就是要保障土木工程施工过程中，各环节的施工技术，土木工程的施工人员要在不断地施工过程中总结经验，对施工过程中存在的问题进行研究和分析，不断地提高自身的施工技术水平，从而保障土木工程施工的质量，促进土木工程的健康可持续发展。
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