分析市政道路桥梁工程施工管理 代海涛

发表时间:2020/11/20   来源:《基层建设》2020年第22期   作者:代海涛
[导读] 摘要:这些年来,因为道路桥梁工程的建设施工规模在不断加大,道路桥梁工程施工现场的管理工作也引起了人们的广泛关注。
        亳州市重点工程建设管理局  安徽省亳州市  236800
        摘要:这些年来,因为道路桥梁工程的建设施工规模在不断加大,道路桥梁工程施工现场的管理工作也引起了人们的广泛关注。通过道路桥梁施工现场管理,不但可以让工程运行成本降低,而且可以提高道路桥梁工程施工质量。和传统的工程比起来,现有的道路桥梁工程结构非常复杂,现场管理难度也变得更大,为了让工程施工的现场管理水平和效率获得提高。本文主要讨论道路桥梁工程施工现场管理的要点。
        关键词:市政道路桥梁施工;施工管理;措施
        近些年,在相关政策引导及社会快速发展的驱动下,城市化进程持续推进,市政工程建设数目及规模等均有扩增。道路桥梁是城市内的重要基础设施之一,和其他项目相比,其对施工质量、进度及安全等均提出较高严格的要求,故而相关人员更要予以道路桥梁施工管理工作一定重视,确保其能保质保量竣工,也能协助施工企业取得良好的工程效益。
        1当前市政道路桥梁工程管理中存在的问题
        1.1施工人员的专业素养低
        市政道路桥梁施工质量与施工人员的综合技术水平有着很大的关系,市政道路桥梁的施工过程中,每一个环节都相互影响,但是现场缺失质量安全要求和设施使用规范标准,同时市政道路桥梁施工中技术人员缺少对现场施工人员的指导,经常出现施工人员的习惯性操作,对施工质量产生影响,同时施工人员的职业素质水平参差不齐,一些施工人员会出现操作失误、玩忽职守的现象。
        1.2施工材料质量问题
        施工材料和设备是市政道路桥梁工程管理中的重要基础保障和完工条件。但是一些企业在对施工材料、设备的管理中存在一定的问题,材料和设备的管理上存在一定的漏洞。主要表现在道路桥梁施工企业对施工材料的选择没有经过市场调查,检验部门对施工材料的质量没有进行严格的控制,材料的质量存放和储存也比较随意。尤其是施工过程中,使用的材料型号、规格、标准不能达到统一,可能造成企业资金的浪费,一定要杜绝不合格的材料流入施工现场,避免对整体到道路桥梁的施工质量产生影响,确保施工过程中施工人员的人身安全,同时也保障道路桥梁施工的顺利进行。
        1.3安全管理问题
        在建筑行业,必须始终遵守安全原则。在施工质量和安全方面,许多困难的施工项目很容易造成人员伤亡。施工原材料相对较重,因此用于施工的机械设备需要专门的操作。施工期间可能发生安全事故。由于未明确限定施工现场的边界,因此非工人进入施工现场时如果没有安全保护则易发生施工安全事故。
        2加强市政道路桥梁工程施工管理控制的措施
        2.1引进和培养新时代下道路桥梁工程管理所需的创新型人才
        建设工程管理对于成功完成整个建设项目至关重要。因此,项目经理需要有丰富的实践经验和出色的管理技能,但要坚持与时俱进,不断学习更先进的工程科学技术理论。需要大力引进和培训新经济时代大型道路桥梁工程项目管理所急需的专业创新工程管理技术人才。通过各种渠道积极培养发展中层人才,适当调整提高中层管理人员的工资待遇水平和社会福利,并通过投资建设人才管理基地来不断补充培养高端管理人才。国家和地方政府部门要及时通过出台相应的法律法规严格规范管理人员违法行为,净化加强道路桥梁工程质量管理的日常工作社会环境。
        2.2做好对施工材料的检查和挑选工作
        在进行施工的过程当中,一旦有任何一点差错,都很有可能会致使这个工程出现毁灭性的灾难,因此管理者在开始建设的前期阶段,必须要保障使用的材料,是不会出现任何差错的。在检查的时候,也需要注意以下两个方面。

首先,就是在购买原材料的过程当中,对原材料一系列的技术规格等,必须要进行详细的检查,并且要提前做好记录,从而使材料的质量和安全性都有所保障。其次,就是在使用材料的过程当中,管理者需要对环境的变化以及气候冷热交替程度有所了解,因为周围环境和气候温差,都很有可能会给施工材料的化学性质,和物理性质带来一定的影响,只有对各方面都足够重视,才能够让所购买的到的原材料,充分的发挥其价值。
        2.3增强机械设施的管控力度
        在租用或者选购机械设施的时候,施工企业要核实机械设施供应商的资质,还要检查机械设施的合格证明材料,核对机械设施的使用期限。在机械设施运送到施工场地的时候,应该对机械设施做好维修和养护,以降低机械设施在使用中产生安全问题的可能性。除此之外,在实际开展道路桥梁工程项目之前,施工企业应该为场地作业工人开展与专业以及安全有关的培训,这样才可以让作业工人掌握操控机械设施时应该注意的内容,以此提升机械设施的安全系数,从而确保作业工人的个人安全。在使用机械设施之后,还要对机械设施实行维修和养护,以延长设施的总体使用周期。
        2.4加强管理施工工序
        首先在施工的过程当中,需要根据施工工艺的整体流程来进行,施工人员必须要严格的按照每一个环节的管理程序,将该环节的施工任务落到实处。其次,就是在建设的过程当中,必须要严格的对建设工艺当中的每一个步骤,进行更加周密的管理以及排查,只有对这方面能够提高控制力度,才能够真正的保障施工建设整体质量以及稳定性合乎施工要求。
        2.4加强施工安全与进度管理
        (1)施工期间做好安全生产培训,尤其是危险性岗位高的施工人员,要定期加强安全教育,使每一位参与施工的人员深刻体会到安全生产的重要性。(2)管理人员应按要求做好施工中每个环节的管理与监督工作,施工现场严格落实持证上岗制度,参与施工的每一位人员都应佩戴防护工具。在进行进度管理工作时,首先应避免设计变更等问题的出现。要求从事设计、勘察与规划的人员要全面掌握工程现场的实际情况,在进行工程设计时既要尊重建设方的意见,还要从工程实际状况出发,开展相应的设计。(3)管理人员要加强对现场不可控因素与风险的管理,尤其是隐蔽工程的施工,确保工程如期完工。要了解、预测和分析工程结构、工程量以及各方需求,各部门应根据实际状况制定下一步的施工组织计划,施工期间严格按照计划执行。此外,管理人员要严格履行到岗制度,发现问题及时解决。
        2.5成本管理
        道路桥梁工程建设阶段,施工管理者应当全面贯彻施工管理理念,对工程施工的各个环节进行有效的管理,从而更好保证工程施工的顺利进行,让节能技术可以在工程施工过程中真正地发挥作用,减少工程施工过程中的能源消耗,最大限度对资源进行利用,从而大幅度实现节约资源的目的。另外,在道路桥梁工程施工工作开展之前,管理人员也应当对道路桥梁工程施工过程进行合理的规划,包括人员的配置、材料的使用以及施工进度的安排等,从而得出最佳的工程施工方案,同时在道路桥梁工程施工过程中施工管理人员也应当做好相关质量控制和管理工作,只有这样才可以充分保证工程施工的质量,全面提升施工企业的经济效益。
        3结语
        市政道路桥梁工程作为重要的交通基础设施,确保其质量具有极其重要的意义。因而,工程建设期间要加强管理,不断完善管理机制,重点做好现场材料、设备以及人员等方面的管控,提高施工人员的质量与安全意识,加强风险管理,确保工程质量达到要求。
        参考文献:
        [1]曹金金.市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施分析[J].门窗,2019(18):87.
        [2]黄秋霞.市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施分析[J].建材与装饰,2020(02):229-230.
        [3]杨茂英.市政道路工程造价的影响要素分析及其控制对策[J].建材与装饰,2020,14(8):170-171.
 
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