BIM技术在土建工程管理中的运用 訾春雨

发表时间:2020/11/20   来源:《基层建设》2020年第22期   作者:訾春雨
[导读] 摘要:近些年,在我国高速发展下,科学技术水平不断进步,其中,BIM技术在交通土建工程项目管理中应用范围不断扩大,涉及到组织管理等各环节,本文介绍了BIM技术的概念,重点分析BIM技术在土建工程管理中的应用,为交通土建工程项目管理创新发展提供参考。
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        摘要:近些年,在我国高速发展下,科学技术水平不断进步,其中,BIM技术在交通土建工程项目管理中应用范围不断扩大,涉及到组织管理等各环节,本文介绍了BIM技术的概念,重点分析BIM技术在土建工程管理中的应用,为交通土建工程项目管理创新发展提供参考。土建工程管理与BIM技术结合,可以改变传统管理模式的不足,利用BIM技术优势,可以帮助工作人员实现土建工程管理改革发展。
        关键词:BIM;土建工程;运用
        引言
        BIM技术在土建工程管理中能够起到良好作用,能够让施工项目团队对土建工程的整个过程进行充分的管理。实际上BIM技术是对土建工程项目进行数字化表达,让人们更加直观的了解土建工程,构建信息化共享平台,将土建工程管理过程中所涉及到的工程信息进行全方位共享,使操作更加便捷,进行协同化作业,当然,BIM技术在实施的过程中,应该符合国家的标准,但是我国土建工程在使用BIM技术的过程中还存在着一些问题有待解决,下文结合BIM技术在土建工程管理中的运用,并对其中存在的问题进行探讨。
        1 BIM技术在土建工程造价控制中的意义
        我国工程造价管理最早始于唐朝,但一直未得到很大发展。建国后工程造价得到发展,但未制定独立体系。随着国民经济缓慢发展,国家参与管理经济活动制定概预算编制原则等,在核定工程杂家等方面发挥了重大作用。随着经济发展,建筑业在国民经济中的占比增大,工程方面政策相继出台。我国实行造价管理模式是工程量清单计价,由招标人提供工程量清单所需费用,包括分部分项工程费等。国家相关部门制定相关法规规范行业计价行为,造价从业人员主要按照计价规则编制招投标清单,工程量计算包括施工图纸及现场变更引起工程量计算。项目建设是动态过程,各种工程量数据不断变化,造价人员应根据工程量变化修改造价,占用造价人员计价70%的时间,随着社会的发展,人们对建筑产品造型要求提高,传统工程造价管理管理模式存在的问题逐渐暴露。主要表现为工程造价中控制被动,造价数据资料无法及时获取,仅注重施工阶段成本控制。土建工程造价管理是综合运用管理学等方面知识技术对工程造价预测控制等过程。工程项目建设不同阶段造价管理内容不同,共同点是合理确定造价目标值有效控制建设费用支出。工程造价管理是以精细为原则,提升造价管理中预测控制精细化,实现传统经验型向科学化管理转变,全面提高业主工程投资效益。土建工程造价管理目标是提升管理效力,管理范围涉及项目各方面,重要手段是信息技术。BIM技术是工程领域的热门技术,以建立建筑信息模型为基础集成建筑构件几何模型信息,整合建设中工程进度等信息,构件建筑信息模型提供工程所需基础数据,为土建工程造价管理提供了技术支撑。
        2BIM技术在土建工程应用中的问题
        2.1信息化建设的意识薄弱
        信息化建设是任何一个行业长期稳定发展的关键因素,现在我们处于一个信息化社会,所以必须紧跟时代步伐,进行信息化建设,信息化建设涉及到许多方面,如关键工作的升级、企业管理的创新以及商业信息的收集等。所以信息化建设对于BIM技术在土建工程应用的过程中是十分关键的,但是从实际的情况中看,我国的土建工程项目管理过程中,企业的决策者及管理者对于员工以及自身的信息化建设意识较薄弱,没有引起他们高度的重视,对于BIM技术的信息化建设认识不足,所以相关的企业土建工程部门应该认识到这一点。加强信息化建设,增强信息化建设意识,采取相应的措施,为信息化建设提供相应的动力。
        2.2进度因素
        具体包括环境、材料、建设方。土建作业中存在很多不确定因素,包括环境、水文、地质、气候都会带来很大的影响。

此外技术、经济和政治条件也会影响到项目的实际进度。工程体量大对于资金的要求很高,如果没有能力支持工程施工,比如工程款、预付款没有及时支付,就会影响到工程计划。此外有一部分建设方对待工期的要求十分严格。并不会考虑实际条件给出合理的工期要求。
        3 BIM技术在土建工程管理中的应用
        3.1专业性协调作业
        BIM技术的涉及范围较广,在应用该技术的过程中应该多专业进行协调作业,这样才能够保障土建工程管理作业的顺利实施。然而从目前的情况来看,多部门进行良好的协调工作是非常有难度,因为在作业的过程中总会受到专业协调技术差异等因素的影响,甚至在作业的过程中会出现一些突发情况,造成建筑的某些平面无法进行工图作业,从而无法进行准确的判断,需要其他技术部门来进行协调与帮助,对施工过程进行预模拟,减少因为技术错误以及其他原因带来的协调问题,节约施工的主要成本。目前我国的大部分土建工程项目管理在进行专业性协调作业时,效果还是比较良好的。
        3.2土建工程应用BIM技术可以完善可视化模型
        土建施工项目管理主要内容涉及到很多方面,包括施工进度等,土建工程传统进度管理中,很多技术人员缺乏理论与管理的联系,需要引入4D模拟仿真技术,构建信息模型,利用内部可视化设备可以具体分析土建工程项目,展现土建工程内部存在的风险,施工中出现的变更等情况需要加强重视,利用BIM技术对施工模型管理,完善土建工程管理。BIM模型拆分计划需要融合现代信息技术,各主体之间相互协调合作需要BIM技术的调整,可以作为典型案例具体分析,解决模型中出现的信息问题。
        3.3做好工程设计变更控制
        一旦工程出现设计变更,意味着工程造价将出现变化,因此需要严格把控设计变更,完善设计变更审批制度,构建设计变更审查制度,将设计变更对工程造价的影响降到最低,实现降低工程造价的目的。首先,可以组建专门审查小组,对设计方提供的方案进行严格审查,保证方案条目信息、内容完整,综合考虑机构设计、功能设置的部分,避免出现因为追赶进度造成设计方案不全的情况;其次,完善变更风险评估制度。通常设计变更会造成施工方案与工程材料的变化,通过完成变更风险评估体质,可以在第一时间掌握这些信息,实现对变更风险的控制。一旦出现设计变更,判断变更范围及牵扯的内容,如果设计到整体变更需要掌握与了解市场信息,大范围变更会造成看某一材料短时间内用量增加,价格上升,造成成本上升,使得造价超预算;再次,加大设计变更控制力度。要判断是否有必要进行设计变更,严格审批设计变更情况,经过现场工程师签字认可后并由相关部门备案与公示。规范签证管理制度,一旦涉及到签证内容,必须明确签证对象、主体及时限等,保证相关内容齐全,如果设计变更申请报告达不到相关要求,则一律不得审批;最后,随着时代的发展变化,各个行业对人才的水平提出了更高的要求。在建筑工程项目造价的动态管理工作中,需要重视对专业人才的培养与管理。当前由于建筑工程性项目开展过程中对先进的技术和设备表现出越来越强的依赖性,因此需要重视人才的引进与管理,并且严格落实责任机制,保证员工的工作积极性。在工作开展过程中及时做好培训工作,从而让工作人员更加全面的掌握造价动态管理的知识,有效控制施工成本。
        结语
        土建工程本身有着非常大的规模,土建工程要想保障质量就需要拥有自己独立的工程质量管理系统。在多方协作以及共同努力下保障工程顺利、工程进度,获得更好的工程效益和社会收益。
        参考文献:
        [1]孙健.BIM技术在土建工程管理中的运用[J].居舍,2019(35):155.
        [2]张高.BIM技术在交通土建工程管理中的应用[J].工程建设与设计,2019(14):236-237.
 
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