别发礼
宜昌星兴蓝天科技有限公司 湖北 宜昌 443311
摘要：随着我国市场经济的不断改善，建设工程企业发展迅速，建设项目管理逐渐受到人们的关注。但是，目前建设项目管理仍然存在很多问题，严重限制了建筑业的发展。因此，必须充分注意建筑工程管理中的问题，不断解决问题，改善企业的管理水平，并采取科学有效的措施来促进企业的发展。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
对建设企业来说，建设现场既是主要活动场所，也是建设项目实施的关键。建设管理对建筑物的质量，安全和建设企业的声誉都有很大的影响。由于实际情况的复杂性，项目管理成为一个棘手的问题。目前，许多承建商在建设管理上大有作为，但管理问题仍接踵而至，逐渐暴露出管理中的缺陷，导致实际工程中缺乏有效的管理。因此，必须在保证建设质量，确保建设人员安全的前提下，进行优化和改进。所以，必须重视建设管理的重要性，在分析现有问题的基础上，提出解决的对策，为建设事业的稳定发展创造有利条件。
1房建工程施工质量控制与管理的重要性
目前对于社会各界人士和企业家来说，企业要想长远发展，首先需要认真考虑的是质量管理水平。对于建设及施工单位来说，对房屋建筑工程的管理和施工质量也要慎重考虑。我国民居的设计和建造，主要目的是为人们提供方便的居住场所。房屋建筑的质量没办法保障，给人们的健康、生命安全和财产安全带来了极大的威胁和影响。随着现代科学技术的不断进步，住宅设计与施工技术也在不断更新。在建筑施工过程中，新一代建筑技术的研究和应用也可能在建设过程中出现一些不当之处。要紧紧抓住保障房屋安全建设的每一个关键环节，做好房建质量管理。因为建筑的质量一方面取决于建筑的坚固基础，另一方面取决于建筑材料的质量。很多建设及施工单位往往只是看准自身利益，对房屋建设质量没有严格要求，大量使用劣质建材，这将直接影响房屋设计施工的效率和质量，并为今后房屋安全埋下了安全隐患。因此，要确保建筑施工过程的质量管理水平和质量，必须严格控制建筑施工质量。
2房建工程施工管理中存在的质量问题
2.1施工质量管理体系有待完善
我国部分施工单位的施工质量管理体系还有待完善。虽然我国房屋建筑工程行业正在朝着集约化的方向发展，但是，在经济全球化以及市场化发展的背景下，施工单位的施工管理理念也在朝着集约化的方向发展，而工程的施工质量监督体系则还处于较为混乱的阶段，再加上其本身也具有复杂、庞大的特征，使施工质量管理工作的难度较大。
2.2施工材料的管理工作
施工材料作为工程建设的一种重要原料，其管理工作的好坏会直接影响到企业在该项目中的经济效益。首先是施工材料的选购，不同的工程项目需要的施工材料不尽相同。近年来，一些较为新兴的施工材料具备价格低、绿色环保等特点，但负责施工材料的选购部门应该进行认真的调查，确保这些新型的施工材料是否符合项目建设的需要。在选购好施工材料之后，要做好施工材料的安置工作。一些容易受到天气变化影响的施工材料如水泥等，管理人员要做好妥善的安置工作，防止由于水泥浸水而出现无法使用的事件。还要对使用的施工材料做好详细的记录工作，防止出现施工材料被盗事件，要确保购买的施工材料都被合理地应用到工程建设中去。
2.3施工设备的影响
施工现场的施工设施对工程的质量管理会产生一定的影响。随着我国建筑行业的不断发展，现如今的工程建设规模越来越大，投入的人力、物力也越来越多，项目的建设工作越来越依赖于大型建造设备的使用。这些大型的工程建造设备被投入到工程的建设中来，可以有效地提高工程的建设效率，但需要管理人员做好安全管理工作。由于这些设备一般都具有较大的危险性，因此，管理人员要做好施工人员的安全教育工作，要保证施工人员严格按照设备的使用方法进行施工。防止由于操作不当而发生安全事故。
因为这不但会对企业的声誉造成无法挽回的损失，同时，也会对施工人员造成直接的人身伤害，对工程项目的建设进度产生严重的影响。这种安全事故是不允许的。
3房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施
3.1优化材料管理
施工使用的材料影响建筑质量，关系施工能否正常运行。因此，材料进场时需严格检查，从源头保证材料质量。
（1）我国材料管理普遍采用粗放式管理。管理人员运用台账的管理方式，实时管理材料的存储、收发以及运输。要针对原料采购时易出现问题的环节，注重人员选配，保证采购材料符合国家标准。
（2）采购材料时，要对供应商的生产能力、产品性能、质量体系等进行综合对比，以保证采购建筑材料的质量。
（3）要注重材料检测工作。材料质量相关标准是对材料质量进行判定的重要参考依据，也是材料验收时的有效参考。材料不同质量标准也有所不同，质量标准是材料检测工作实施的前提。检测材料时，主要对材料的抗压能力、抗拉能力、空隙率、密度等方面进行检测，要了解具体检测项目，以保证检测工作的针对性，有效判断材料是否合格。只有优化材料管理，才能为工程施工创造良好条件，保证工程整体质量。
3.2完善规划方案
施工建筑单位为更好地管理房屋建筑工程的施工进程，需要根据施工现场的实际状况，制定相应的管理方案，其关键在于筛选规划方案。施工单位应将更多的精力、资源、时间集中在工程的复杂路段的施工方案规划方面，聘用当地的地质学家、工程人员与施工建筑单位共同规划施工建设方案，设计多个备选方案，并通过多轮筛选，获得最优方案。房屋建筑工程的规划方案有着无与伦比的重要性，建筑施工单位需要严格做好相关保密工作，不可向任何人员泄露工程的规划方案，否则会造成严重后果。在工程的规划方案当中，设计人员应根据各类情况设置应急措施；通过丰富、完善的应急方案，降低工程项目遭受意外状况所承受的损失，尽全力保障施工单位施工作业人员的安全。与此同时，施工设计人员应结合项目进度、项目实际状况，列举多类规划方案，便于在后续的施工作业中进行优化、调整。
3.3加强对项目的监理
房屋建筑工程的监理工作指的是一些监理单位受到建设单位的委托，对施工项目进行监督和管理，这也是房屋建筑工程施工质量管理的重要手段。首先，在此房屋建筑工程正式开始施工前，监理单位需要结合施工现场以及相关施工标准制定相应的施工细则，对于在施工过程中的关键环节以及一些重要的工序要加强工程监理，例如，施工设备的选用、现浇钢筋混凝土框架结构施工、填充墙的施工等，监理人员都需要制定管理细则，保证施工过程严格按照细则施工；其次，监理单位需要加强对分部分项工程的监理，对于此工程项目，其涉及的分项工程主要包含土方工程、钢筋工程、砌体工程、装饰装修工程等，这些都需要监理单位加强监理。施工单位需要保证通过监理单位的验收合格后再进行下一个阶段的施工，对于没有达到质量标准的施工工程，施工人员需要进行整改，直到质量合格。
结束语
综上所述，房屋建筑工程施工技术管理及其施工、产品质量直接关系到人民群众的健康和生命安全，是提高房屋建筑技术和产品质量的有力保障。随着我国经济社会实力的不断增强，建筑施工技术和工程量也在不断提高。如何切实提高我国建筑技术与工程的管理和施工质量，实际上是我国建筑行业有待探索和完善的一个长期发展过程。
参考文献
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