王占香???
山西西山煤电股份有限公司马兰矿 030205 身份证号：14060319731023****
摘要：随着经济的发展，城市化进程的不断推进，建筑工程行业也迎来了全新的发展机遇。建筑工程造价的动态管理与成本控制作为建筑企业经济效益的重要保障，逐渐成为人们广泛关注的焦点，是影响建筑行业持续稳定发展的重要因素。基于此，文章就建筑工程造价的动态管理与成本优化控制问题进行分析，,提出加强建筑工程造价的动态管理和成本优化控制的措施，以供参考。
关键词：建筑工程；动态管理；成本优化控制；措施
1、建筑工程造价的动态管理与成本优化控制概述及现状
建筑工程造价是贯穿整个建筑施工周期的一项综合性的工作，其涉及到建筑工程的招标、经济效益、信息技术管理等各个方面 。建筑工程造价针对从建筑施工前的准备工作到施工完验收阶段产生的所有费用进行管理。不仅涉及范围广泛，而且随着工程的实施进行实时的变动。因此，建筑工程造价的动态管理与成本优化控制必须与建筑施工的实际情况和整体环境紧密联系。以此来减小建筑工程造价变动对建筑工程整体带来的影响，保证建筑工程的顺利实施。现阶段，随着市场经济的快速发展，建筑领域的竞争压力日益激烈。建筑工程造价开始成为衡量一个建筑企业整体水平的重要参考依据。建筑工程造价对企业的核心竞争力以及企业经济效益的影响都是非常巨大的。建筑工程造价的动态管理与成本控制，能够帮助企业处理好施工前期成本预算的问题。同时能够对建筑施工阶段可能出现的问题进行实施的管理，将风险降到最低。
2、 建筑工程造价动态管控存在的问题
2.1 成本管控方式不合理
建筑工程动态管理中成本控制是主要内容，动态管理和施工成本控制有着直接的关系、在实际工作中，部分建筑工程企业采取工程造价控制，缺乏科学合理的方法，多采取施工成本核算与成本划分管理等方式，未健全工程成本管控机制，使得成本控制不合理，部分施工单位通过节省施工费用，来降低施工成本，使得工程的质量难以得到保障 。
2.2 信息利用率低
开展建筑工程造价动态管控，需要大量的数据信息支撑，这需要相关部门的配合，为工程造价管理人员，提供工程施工信息，及时做好工程造价管控调整工作，以便能够及时发现成本控制问题，采取相应的措施，避免造成成本增加。
2.3 工程造价审批流程不严谨
建筑工程造价动态管控的开展，涉及的内容较多，包括财务计算与材料购置等，各环节所形成的费用形式有所差异，单个环节有着完善的管理审批流程，但多个环节相互，则缺乏有效的协调机制，使得工程造价动态管控，受到极大的影响。
3、 建筑工程造价的动态管理与成本控制
3.1 准备阶段
前期准备阶段主要包括建筑工程项目决策、设计及招投标等阶段，其中招投标阶段工作的好坏对整个建筑工程造价的控制效果有直接的影响。招投标阶段主要包括设计、施工及材料设备的招投标工作，通过招投标可以选择最优的设计方案、最佳的施工单位以及质量稳定价格合理的材料及设备，从而实现建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 。
为此在招投标阶段应该坚持公平公正公开的原则，通过标底的合理确定，并在评标过程中对投标单位的各种能力如社会信誉、资质水平、资源能力、履约能力、维保服务等进行综合的评价，从中选择一个造价合理且优质的施工单位，既降低了工程造价，又从源头上减少各种施工质量问题，更为施工过程中各种可能的变更减少协调工作量，通过中标单位选择的过程控制，实现成本优化控制。
3.2 设计阶段
设计阶段是工程造价管理的薄弱环节，许多管理人员更侧重于对施工阶段的造价管理，殊不知，设计阶段对整体工程造价的影响程度要远远高于施工阶段，是整个工程造价管理最为核心的环节，因此，企业要转变“重施工，轻设计”的传统观念，切实做好设计阶段的工程造价管理工作。首先，严格审核和管理设计投资类项目。如果发现设计中投资类项目不合理，要及时的进行讨论并作出相应的调整，确保设计的经济性和可行性。其次，做好市场调查工作。建筑工程需要用到的材料、设备和施工人员较多，在设计前必须要对材料市场和人力资源市场进行深入的调查研究，在保证工程质量的基础上最大限度的降低材料成本和人力成本。再次，推行限额设计。所谓限额设计是指初步设计要根据已经批准的投资估算进行，施工图的设计要根据已经批准的初步总概算进行。简言之，限额设计是将上阶段的设计审核通过的投资额和工程任务合理的分配到各个专业。
3.3 施工阶段
首先，提高造价管理人员的造价控制意识。在施工过程中，要充分落实责任管理制度，不断提高造价管理人员的造价控制意识，防止因造价管理不到位造成成本增加或工期延迟。其次，关注市场变化。建筑工程的施工周期较长，所需材料、设备、人员的价格成本随时都在波动，因此，造价管理人员必须要时刻关注市场变化，对市场价格的波动进行科学的预测，避免因市场波动造成建设成本的大量增加。
3.4 竣工阶段
建筑工程竣工后进行建筑工程造价的结算，这个阶段是工程造价控制的最后阶段，在此阶段要认真收集并整理好相关的工程结算资料，工程项目经济效益的好坏与最后阶段的工程结算编制完整、正确与否息息相关，特别是完整性。一般来说，由中标价加上各种变更及签证费用形成最终结算额，要对工程量计算及对相应的取费标准认真审核，最终向建设单位提供结算前，项目部应组织有关人员进行一次成本分析，分析决算数是否大于财务成本、材料采购数量实际耗用量是否相符，采购价是否基本吻合，发现问题较大，要相互查明原因，确保取得足额的结算收入。
4、完善监督管理机制
由于建筑施工的项目较多、工期较长，所有很容易在施工阶段出现忙点漏洞。因此，必须加强监督管理，对可能出现的问题进行审核。在实际的操作中，准确的统计建筑材料的市场价格以及人员成本的变动，并及时采取相应的措施进调整。在此过程中，应对所有出现的费用进行审核，确保无误以后，进行资料的整理、保存。进而，不断完善监督管理机制，消灭施工中的缺点及漏洞。另一方面，完善工程施工竣工阶段的监督管理制度。作为建筑施工的最后阶段，对整个建筑施工整体的影响也是十分重要的。其中涉及到工程尾款等方面的财务问题，如果出现差错会对整个工程的成本产生很大的影响。因此，在最后阶段更应全面的进行监督管理，在做好收尾工作的同时，对已完成的工作进行再次检查，确保建筑施工的整体质量。
结语
随着我国经济的快速进步，建筑工程企业的竞争非常的激烈。建筑企业应提高建筑工程造价动态管理的认识，健全动态管理与成本优化控制体系。建筑工程造价对一个建筑企业经济效益最大化的巨大影响。因此，一个企业要生存发展，必须做好建筑工程造价的动态管理与成本优化控制方面的工作。在此次研究中，本文针对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的概况及现状进行分析，总结其需遵循的原则以及建筑工程的意义。进而，对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的实际应用进行分析。望此次研究的内容能为建筑工程造价的动态管理与成本优化控制方发展贡献力量，促进我国建筑事业的快速发展。
参考文献
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