薛伟龙
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摘要：近几年随着我国经济的不断发展，城镇化建设的进程不断加快，这使得我国的工程项目的相关建设也得到了一定的进步，针对于目前的建筑工程项目来说，最为主要的部分就是加强对工程的管理，这其中要切实的结合到创新思维。本文以下将简单阐述我国目前建筑工程当中较为常见的问题以及难题，并根据此结合一定的创新思维进行探讨，帮助进一步有效提高工程质量，从而可以有效的保障到人们的安全。
关键词：创新思维；建筑工程；工程管理；应用分析
针对我国目前来说，项目的施工其主要并且最为关键的内容就是建筑工程管理，如何切实的运用到一定的创新思维，是先关人士值得思考的问题。有效的管理整个建设过程，进行全方位的把控以及监管，这样可以切实的保障用良好的建筑工程施工当中的技术以及相关的准确运作流程，可以有效的对相关的企业经济增加创收，切实提升工程企业在市场当中的竞争力，并据此来获取更加长远的发展空间。目前，建筑工程的施工企业是本着总体施工管理作为目标以及基础，并根据此来切实的完善自身的制度管理，有效的提高自身企业的管理能力。本文以下将针对建筑工程建设过程如何运用到创新思维进行讨论，希望帮助相关人士进行参考。
一、创新思维对于建筑工程管理的意义
一个建筑施工企业若想的到长期有效的发展，必须进行科学有效的管理。对一个经营活动进行管理，就像是大脑控制着整个运行的过程，一个好的管理对于企业的运行起着积极的作用，往往可以起到事半功倍的作用，企业的发展蒸蒸日上，对于建筑工程来说更是如此。但是，在实际来看建筑工程虽然近些年得到了迅速的发展，但是在建筑工程的运行过程当中却没有得到有效的额管理，尤其是管理思维方面显得落后，这对于今后建筑工程的有效发展是极为不利的。也因此，创新思维在建筑工程管理当中得到有效的运用，是非常重要的。
（一）创新思维有助于规范企业内部管理
建筑工程的实施过程当中，包含着众多的方面，也因此建筑企业应当切实的在企业内部，制定一定合理的管理体系，并且要切实的注重于创新思维的运用，要有创新学习的精神。也只有这样，才可以切实的保障企业的发展，保障企业在建筑市场当中具有一定的竞争力，有利于长期有力的发展。现如今，人们对于生活品质的要求日渐提高，不仅仅会满足于衣食住行，由于时代的改变以及经济的快速发展，使得人们的需求也不断在提升，创新思维的管理理念，可以切实的帮助企业在市场竞争当中有着一定的优势【1】。对于企业的创新模式的管理，最重要的是企业内部人员管理的有效创新，积极让员工切实的学习创新管理的相关技术。这样的管理，不仅可以切实的激发员工对于工作的积极性，还可以帮助员工更好的平衡工作和生活，这也是帮助企业有效发展的关键所在。
（二）创新思维有利于提升企业竞争力
近些年我国的房地产的飞速发展，使得建筑行业也受到了极大的影响，但是这种影响并不是有利的。由于国家的政策支持，有越来越多的建筑企业投入到建筑市场当中，这也直接导致建筑市场的利润分散化，建筑行业的利润严重缩水【2】。所以在这样严峻的事态下，建筑行业要切实的对于企业内部结构进行创新，这样可以有效的降低企业在日常发展过程当中的工程成本。对企业内部人员进行有效的管理和安排，极大的发挥出企业的人力资源力量，切实废除建筑企业的无用规章制度，有效帮助企业提高效益，将创新思维落实到企业的管理当中，可以有效的帮助企业提高竞争力。
二、建筑工程管理过程当中的问题
（一）工程质量责任落实不明确
目前建筑工程当中有一个常见的问题，就是建筑工程建设当中责任和设计责任没有良好紧密的进行练习，这是其建设过程当中非常常见的一项难题。这样的问题非常容易直接导致施工企业的工程设计是一成不变的，无法和实际的施工现场情况进行联系，不会根据现场的施工状况对设计进行实时的调整。就例如说，在一些建筑工程的实际施工过程当中，需要对一些区域进行工程项目的添加，又或者是地质勘察不够精确，会使得设计方案和实际的施工环境不相符合。
这种时候，设计就需要添加相应的内容，也需要施工企业将此列入到包干的工作当中。但是在实际工作当中，这些问题不是建筑工程施工企业在管理工作当中可以哟徐爱哦控制的，这可能会直接导致项目施工的过程，相关的施工企业为了增加收益，而偷工减料，切实的影响了整个建筑工程的施工质量【3】。
（二）合同没有标准性
在建筑工程的建设过程当中，相对于合同的不标准内容主要包括了以下方面:首先，对于合同当中的甲方企业来说，合同当中规定的一些条例缺乏一定的公平性。目前来说，在全球范围内运用的合同条款，是国际工程师通过对联合会的相关专业人士的咨询，而对建筑工程建设施工而制定的标准和他。近几年，合同条款当中有相关规定，并且合同双方都有明确的标准以及要求，在对项目进行招标时，如果没有用到合同当中的条款内容，即使相关的款项是周密严谨的，施工企业都会将这种合同认定为是甲方合同。这样的规定，会使得相关的施工企业选择委曲求全，在实际合同实施的过程当中无法获取本方应有的利益，也使得建设管理在推行过程当中困难重重。其次，对于合同当中的施工企业来说，一部分施工企业由于其没有较为良好的声誉，在后续进程当中对投标时承诺的款项没有兑现，这也会使得建筑工程的建设管理质量有着较大的影响，严重会造成不良的后果【4】。
三、建筑工程建设过程当中创新思维应用
（一）管理工作的责任制度的创新
在建筑工程的建设过程当中，保障工程质量最为有效的方法就是明确划分责任。随着现今社会经济的飞速发展，城镇化的加剧使得建筑工程的建设范围逐渐扩大，随之项目的种类也随之增加，相关的建设管理也变得越来越困难。针对这样问题的出现就需要将相关的责任划分到每一个参与到建设管理的工作人员上，有效的确保员工在工作当中可以得到明确的分工，做到各司其职，有效的保障到工程的质量【5】。
（二）对于资金的管理的创新
随着现今建筑工程的市场竞争日益增强，对于企业来说，为了切实的增加企业的收益，使得企业达到利润最大化，是每个企业所追求的。所以企业要切实的对资金进行科学管理，有效的缩减相关的施工成本，可以提升企业的收益，切实帮助企业增加竞争力。所以建筑工程的管理人员要切实的根据实际的建筑工程建设，对实际的管理进行调整，提升企业的竞争经济收益，保障市场竞争力【6】。
结束语：
随着现今科技以及经济的快速发展，以及社会的进步，我国各个城市都发生着翻天覆地的变化，而现今来说对于城市的建设也越来越重要。建筑工程管理对于建筑工程来说是极其重要的一个因素，要切实的运用到创新的思维，加强对于其管理以及控制需要得到方方面面的考虑。比如在建筑工程建设的设计成本、材料成本的预算当中，这些都需要在前期进行一定的成本的预算设计，并且进行一定的管理控制，建筑工程实际的管理也切实的关系着相关企业，是否可以切实的实现经济利益最大化，所以要切实的做到建筑工程的有效控制以及管理，并且结合相应的理论以及实际，作出相应的措施。
参考文献：
【1】俞梦龙. 探究创新思维在建筑工程管理中的应用分析[J]. 中国标准化, 2017(8).
【2】严惠娜. 创新思维在建筑工程管理中的运用分析[J]. 河南建材, 2019, 000(004):141-142.
【3】赵婷婷, 张方方. 基于创新思维在建筑工程管理中的应用分析[J]. 建筑工程技术与设计, 2016, 000(028):1287.
【4】单连勇. 创新思维在建筑工程管理中的应用[J]. 中小企业管理与科技, 2014(02):59-60.
【5】姜轶. 关于创新思维在建筑工程管理中的应用思考[J]. 中国房地产业, 2015(11).
【6】韩冬. 创新思维在交通土建工程实践中的应用浅析[C]// 2015年6月建筑科技与管理学术交流会.