企业安全生产标准化建设项目管理的思考

发表时间:2020/11/20   来源:《工程管理前沿》2020年第23期   作者:金建军
[导读] 近年来,国家与社会各界提倡安全生产,并将其作为社会各个行业和领域的重要工作内容之一

        金建军
        苏州安琪安全技术服务有限公司 江苏省苏州市 215000
        摘要:近年来,国家与社会各界提倡安全生产,并将其作为社会各个行业和领域的重要工作内容之一,同时也将其定为我国的基本国策之一。从实际意义上来讲,安全生产对社会的稳定和团结起到了至关重要的作用,同时也能够有力的促进和推动国民经济的稳定发展,并且在一定程度上代表着一个国家的社会文明。正因为如此,企业管理人员应该对此有所重视,将安全生产作为基本的理念和原则融入到每一项工作当中。本文以企业安全生产标准化建设项目管理为主线,进行简要的分析和描述。
        关键词:安全生产;标准化;建设项目
        Thoughts on Project Management of Enterprise Safety Production Standardization
Jin Jianjun
        Suzhou Anqi Security Technology Service Co., Ltd.
Suzhou City, Jiangsu Province 215000
        Abstract: In recent years, the country and all walks of life have advocated safe production and regarded it as one of the important work content of various industries and fields in society, and it has also been set as one of my country's basic national policies. In a practical sense, safe production plays a vital role in the stability and unity of society. It can also effectively promote and promote the stable development of the national economy, and to a certain extent represents the social civilization of a country. Because of this, business managers should pay attention to this and incorporate safety production as a basic concept and principle into every job. This article takes the enterprise safety production standardization construction project management as the main line, and makes a brief analysis and description.
Keywords: production safety; standardization; construction project

        前言:企业日常生活过程中的安全性,对企业的产品质量、经营和生产成本以及人员的管理工作等都产生至关重要的影响,是企业日常经营与管理工作当中的重要组成部分。从目前的情况来看,很多企业都只是一味的注重自身经济效益的提升,在安全生产管理工作方面却有所忽略,长此以往,势必会对企业的可持续发展造成极为严重的不利影响。为了使企业能够在当前激烈的市场竞争当中占据一席之地,企业管理人员一定要在安全管理工作方面投入更大的工作力度,加强企业安全生产标准化建设项目管理,下文对此展开一系列的讨论。
一、企业安全生产标准化建设的重要意义
        企业日常经营和发展的过程当中,安全生产的标准化建设工作是重要的核心工作内容,对企业未来的发展有着直接的影响,同时也是企业未来发展的重要方向。首先,加强企业安全生产标准化建设可以从整体上提升企业安全生产管理工作的规范性和有序性,是保证企业生产流程能够符合相关标准规范的重要基础前提,使所有工作人员头脑当中的安全生产意识得到有效的强化与提升[1]。其次,能够极大的提升企业安全生产管理工作的专业性,以先进的科学技术手段作为基础,严格按照相关标准规范和控制目标对企业生产流程进行有效的监督和管理。除了上述的重要意义之外,加强企业安全生产标准化建设能够使企业安全生产管理工作更加智能化和人性化,真正实现以人为本的基本原则,可以根据广大企业职工的实际需求,合理的配置相应的安全防护设备,如此不仅可以使工作人员的人身安全得到根本性的保障,同时也能够使员工自身的工作效率得到极大的提升。

二、企业安全生产标准化建设项目管理中存在的问题
        从实际意义上来讲,企业安全生产管理工作是企业经营和发展阶段重要工作内容。从目前的情况来看,我国很多企业所应用的管理模式已经无法满足当今时代的实际需求,从而使得企业在安全生产标准化建设项目管理工作当中逐渐暴露出诸多的不足和问题,这些问题如果不能得到及时有效的解决,势必会对企业未来的发展造成严重的干扰和阻碍[2]。具体来讲,很多企业安全管理人员对安全生产标准化建设工作的重要意义认识不足,在实际工作当中依然采取传统陈旧的方法和理念,并没有对先进的科学技术手段加以大力的应用。其次,一些企业内部安全生产管理工作秩序混乱,并不具备相应的管理工作体系和技术支撑,造成了管理工作人员在实际工作当中存在着很大的疑惑。除此之外,部分企业通过自身的能力进行安全生产标准化建设工作,在一定程度缺乏可持续性执行。最后,当前很多企业并没有风险控制与管理意识和超前的管理理念,进而也就无法从根本上保证企业安全生产标准化建设项目的有效性和完整性,如此一来,势必会对企业的可持续发展造成了一定的限制与阻碍。
三、企业安全生产标准化建设项目管理的有效措施
(一)强化企业安全管理人员的标准化意识
        首先,企业管理人员应该对当前所处的实际情况进行深入的分析和研究,对企业安全管理标准化系统进行有效的改进与完善。企业各项工作的开展都要严格按照相关的技术标准规范执行,并将有关的法律法规和相关政策贯彻到安全生产标准化建设项目管理工作当中,在此基础上,形成完善健全的企业安全管理标准化系统。除此之外,应该在当前现有的基础上,不断的强化安全生产基础设施建设工作力度,将所有工作人员都融入到企业管理体系当中,企业管理人员应该起到相应的带头和引导作用,端正所有员工的工作态度,做到能够及时发现自身所存在的问题和不足,进而有针对性的弥补和提升,在日常工作当中严于律己,从根本上保证和提升企业安全生产管理工作的效果和质量[3]。
        其次,应该注重企业安全生产核心管理流程应用的强化。加强企业安全管理工作人员标准化意识和企业安全生产标准化建设工作的有效性,企业在日常经营和生产的过程当中,应该针对相关的技术规范内容进行深入的分析和研究,以企业安全生产管理核心流程作为中心。就企业管理人员而言,首先应该注重对现代化办公软件以及数据库的有效应用,对当前现状进行分析,及时发现当前工作当中可能存在的各类问题和隐患,并及时改进和完善。除此之外,以实际的数据结果作为依据,进行全面仔细的分析,找到企业经营和管理工作流程当中存在的不合理环节,进而可以针对其风险源进行排查。完成上述的各项工作之后,应该将相关的环节作为风险预防机制的构建和完善的重点内容,进而可以实现企业对管理人员以及生产设备的双向管理[4]。

        在安全管理制度方面,各企业应该以《企业安全生产基本规范》当中所规定的的各项内容作为基础,结合不同企业自身的特性和实际情况,有针对性的建立完善健全的内部安全生产管理制度和体系,将国家的有关政策和相关法律法规进行深入的落实,安排工作人员对其中的指示性精神进行深入的学习和理解,进而能够从整体上提升所有管理人员以及职工的标准化管理意识。不仅如此,企业应该加强内部生产规则以及经营管理章程的完善和改进,进一步提升安全生产监督管理体系的有效性与可行性,有力的促进和推动企业内部所有人员在日常工作当中都能够严于律己,严格按照相关标准制度展开安全生产项目的管理工作。
(二)加强精细化管理理念的深入落实
        加强企业生产的安全化管理工作力度,企业在进行安全生产标准化建设工作阶段,应该积极学习和应用当前先进的精细化管理理念,并将其深入贯彻落实到安全管理工作流程当中,强化对企业生产班组的管理工作力度。在此基础上,对企业安全生产阶段进行深入的分析,有效控制和降低安全生产当中所存在的风险。具体来讲,建立完善的责任制度,将安全生产各项责任进行明确的划分,指定专门的负责人,并将其规划到安全生产标准化建设当中,使之能够深刻理解安全生产标准化建设工作的重要意义所在,如果出现问题,应该对相关责任人进行问责。此外,加强后勤管理工作力度,从思想层面入手,对有关人员进行安全生产标准化建设内容的培训,从根本上上保证企业安全生产管理各项工作都能够顺利的开展和进行[5]。
        完成上述各项工作之后,需要对安全交底以及技术培训工作予以高度的重视和正确的认识。对刚进入企业的新员工进行安全教育培训工作是首要任务,同时要为其配发专业的安全防护工具,切实保障员工的生命安全。与此同时,企业安全生产阶段,应该注重技术人员和生产人员之间的技术交底工作,确保所有操作人员都能够对生产设备的操作方法和基本原理有一个全面的了解和掌握。另外,应该对各项工作环节的主要内容进行详细的记录,建立完整的安全操作规程,使所有生产人员都能够掌握生产过程当中的各项技术要点。管理人员应该注重安全生产信息化建设工作,大力应用先进的科学技术手段,进一步提升企业安全生产管理工作的效果和质量。
结束语:前文围绕企业安全生产标准化建设项目管理进行了简要的分析和描述。从总体的角度来讲,企业日常经营和生产过程中的安全性和稳定性对企业的可持续发展产生直接的影响,相关工作人员应该对此有一个高度的重视和正确的认识,根据企业自身情况,制定相应的管理措施,全面实现标准化,为企业的进一步发展贡献更大的力量。
参考文献
[1]刘文浩.企业安全生产标准化建设项目管理的思考[J].百科论坛电子杂志,2020,(3):87-88.
[2]范有为,杨雪.企业安全生产标准化建设项目管理的思考[J].化工管理,2019,(15):88-89.
[3]吴长海.企业安全生产标准化建设项目管理的思考[J].建筑工程技术与设计,2018,(3):1724.
[4]顾跃国.企业安全生产标准化建设项目管理[J].中小企业管理与科技,2020,(13):5-6.
[5]耿明明.企业安全生产标准化建设项目管理研究[J].工业C,2015,(029):71.
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