肖长安
天津开发区永道市政工程有限公司 天津市 300475
摘要：城市化进程的加快对市政工程领域的发展也提出了更高要求，市政工程是对城市化建设水平提高的重要保障内容，在市政工程的实施中对质量管理进行加强，提高质量管理的水平就显得比较重要。基于此，本文主要就市政工程的特征以及质量管理问题加以分析，然后对市政工程质量管理的原则以及具体管理的方法详细探究，希望能通过此次理论研究，对市政工程的良好发展起到促进作用。
关键词：市政工程；质量管理；策略
引言
全国各个省市在经济增长方面由于改革开放进一步的推进而保持较高的增长水平，而且城市的规模也不断地在扩大，因此，市政工程的建设项目数量也逐年地增加。作为基础性的建设工程，市政工程在城市的建设中起着至关重要的作用，可是因为市政建设本身的特殊性，所存在的配套的项目众多、建设程序比较复杂与工期紧张等问题，对于市政建设的工程公司来说，都会带来一定的难题。
1市政工程质量管理的重要意义
市政工程是城市建设的基础设施工程，其是衡量城市建设发展水平的重要指标，与居民的日常生活紧密地联系在一起。市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用，同时也给人民群众的生命和财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心，市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是，市政工程的施工质量存在着一些问题，比如图纸设计不合理、施工方案不科学等，这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量，合理设计施工方案，责任落实到人，可以使施工过程中的不足得到较好的改善，充分利用投入资金，减少甚至消除整个工程的施工事故发生率，从而提高市政工程的整体施工水平。
2市政工程建设质量管理问题分析
2.1、市政工程施工质量管理手段不完善
当前的市政工程施工质量管理大多缺乏一定的质量控制手段和质量控制程序。现下市政工程市场的竞争受社会发展的影响而日趋激烈，大部分施工单位将自身的短期效益放在最重要的地位，忽视施工质量，部分施工单位也不具备相关的质量意识，使得市政工程施工质量管理工作受到阻碍。施工单位在施工中采用不合规格的装备，实际投入使用的装备的质量和数量都存在问题。部分单位借用他人资质投标，中标后对施工现场的质量管理缺乏关注，管理力度不足。部分质量管理的负责人员和技术人员缺少经验，擅自更改设计方案，导致质量管理工作无法发挥其应有的作用。
2.2风险管理意识淡薄，缺乏危机意识
在长时间工作的过程中，人们缺乏市政风险管理意识，不够重视风险带来严重的后果，更没有深刻意识到风险管理的重要意义。市政工程承包商没有对工程项目施工的风险进行严格考察，施工项目的管理内容也有一定的风险。市政工程为了提高中标的高率，迫于招标单位的要求，对出台一些风险方面的管理因素。但是采取有效措施，针对施工质量、进度以及事故安全等方面进行全面管理，几乎没有涉及工程施工管理方面，没有考虑施工风险问题。我国国情特殊，同时还受到人文因素的影响，市政工程施工单位面临着很大压力。
2.3市场规范化管理方面存在缺陷
从事市政工程建设的单位多数为一些行政部门。一部分单位不仅自身权力不够，更没有办法更好地在实践的过程中执行程序和其他相关的管理制度。很多时候，虽然工程已经开始多日，却没有正式的合同来保证施工的过程中。有的工程在建设的过程没有明确的规划许可证来规范施工的过程，最终施工的建设也会不能够更好地进行。有些政府会选择在检查时补办。或者为了追求自身的政绩而不断地缩短工期。这就会使得工程项目的设计存在诸多缺陷和隐患，工程质量和品质会随之降低，后续会蕴含更大的质量问题。
3市政工程施工质量管理的有效策略
3.1强化工程质量意识
要加强市政工程建设质量管理，首先应当强化施工团队的工程质量意识，确保所有施工人员及管理人员能够高度重视工程质量，并在施工过程中采取有效措施保障施工质量。对此，政府应当发挥主导和监管作用，指导施工单位落实相应的工程质量宣传工作，通过现场宣讲、海报展示、会议要求、施工过程管理等方式，确保现场人员尤其是管理人员树立良好质量意识，让管理人员在进行现场管理能够时刻将工程建设质量放在重要位置，与工程建设安全一并进行严格管理，从根本上杜绝因管理人员马虎大意、敷衍塞责等而造成的工程建设质量管理问题。
3.2、制定规范的质量管理体系
①要求在工程建设的前期阶段，相关的管理人员和工作人员，必须加强法律意识规则意识，明确工程质量监管的重要性和必要性，确保质量管理具有体系和制度支持。管理人员应当对施工合同的条款和具体工作中的细节有一个充分整体的了解和把握，对于各个环节中的重点和难点要针对性处理，力求整个质量管理工作全面深入地贯彻到整个施工建设过程中来，从而为市政工程施工项目的质量提供制度保障。②要加强整体工程的施工质量，就必须要求，管理人员加强对各个环节各个部分各个阶段的监督，并结合实际的施工工艺、项目进展等因素，对施工环节和工程项目进行全面细致的审查。在审查过程中，如果发现存在的质量问题，应该及时上报并组织设计人员和施工人员进行交流，提出针对性的解决方案，切实有效的解决施工中遇到的问题，确保工程项目的质量。
3.3对施工过程中的质量加强控制
在施工进程中，对施工质量的管理最为重要。如果在施工过程中对质量监督管理的不到位，会使施工质量达不到标准，进而使施工进度受到延迟。施工过程中的质量管控主要包含控制人员管理、设备选型、材料管理及施工过程的质量把关。企业实行招标时，要对施工单位的施工资质、营业执照、施工人员的技术水准进行详细了解。如若不然在施工进程中产生的问题会对整个工程的品质造成巨大影响，一定要严把质量关。进行质量管理的技术人员要对工作的完整程度进行检测，进行检测时要坚持高标准、严要求的准则。市政建设单位要加大对质量管理人员的培训力度，使他们的管理观念得到革新，提升质量管理水准。市政建设关联到诸多环节，要根据各个施工流程的特征，建立有较强针对性的质量管理队伍，使这一部分人亲自下到工地，对工程的质量进行管理和监督。市政建设要建立健全管理制度，在真正的质量管理工作中实施责任到人，加大奖惩的程度，使质量管理人员的质量意识和责任心得到提升。动态化的管理方式是市政建设应该使用的，在施工的整个过程中将质量管理坚持到底，对每个部分的质量都要注重，监理和技术人员也要在每道工序结束后对施工质量进行检查，在检查达标之后才能进行下一道工程的施工。
3.4监理单位的监理职能
以施工单位的自我管理为基石，以监理单位的科学监管为后盾。全面宣传监理工作的职能，并引起社会的普遍关注，使市政工程建设领域的领导层对监理工作有正确的认识，从而使监理单位的监理职能得到充分的发挥。定期组织监理人员和政府管理者学习相关的法律法规和工程施工标准，使各部门高度重视监理单位的重要性，并与其进行有效的配合，确保市政工程的施工质量满足相关标准。
4 结语
综上所述，在城市化发展逐渐加速的今天，市政工程质量对于城市发展起着极为重要的影响。为此就需要提高对于市政工程重要性认识程度以及管理水平，确保施工过程中的安全、质量以及施工进度，为社会的发展提供重要的基础设施支持，以促进社会的稳定发展。
参考文献
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［2］杨永乾．市政工程质量监督问题及改进措施［J］．城市建设理论研究，2017，7(11):189－191．