林彬彬
国网福建省电力有限公司物资分公司 福建 福州 350001
摘要：随着社会发展、经济水平提升以及科学技术的高速进步，在现代信息化技术的支持推动下，人工智能技术和互联网技术的应用越加广泛，由此催生了智慧供应链的出现和应用。智慧供应链如今已经成为了供应链主流发展趋势，对各行业企业市场竞争力的提升有着极大的价值和作用，尤其在物资配送方面的应用为现代企业带来了更好的支持。本篇文章首先阐述智慧供应链的定义和其所具备的功能特点，再针对智慧供应链中物资配送管理的思路提出几点建议。
关键词：智慧供应链；物资配送管理；管理思路；相关研究
如今已是高速发展的信息化、大数据时代，信息技术与大数据技术、云计算平台以及现代无线通信技术的融合应用为智能化技术的发展提供了充足的动力。而随着信息技术在各行各业的广泛应用和不断创新，较多企业也构建了基于智慧供应链的现代化物资配送管理平台。智慧供应链为企业物资配送与管理带来了巨大的技术便利和应用支持。尤其一些耗费物资数量庞大的企业，物资的配送和供应及时性极为重要，其直接决定了企业是否能够高质量运转和日常生产的持续性水平与实际生产效果。因此，现代智慧供应链物资配送管理思路的研究有着极高的现实意义。
一、关于智慧供应链
智慧供应链主要是指建立在信息化技术与智能技术的支持基础上所构建的集智能化、协同化、网络化、集成化与自动化技术为一体的管理综合集成系统，其是属于企业在实际运营中所应用的智能化、智慧化系统流程，从实践应用中所表现出的效果来看，智慧供应链主要具备透明化，可视化和协同化三个应用优势。智慧供应链平台主要是以智慧供应链为基础，将物资的资源的和存储、调配与配送以及应急保障等多功能进行有机集合，运用移动智能客户端、无线网络创建出一种现代物资供应配送平台，其能够充分发挥出人工智能技术的优势以及互联网技术的功能作用，最大程度上提高现代化办公的效率[1]。
二、智慧供应链平台的功能特点
首先，就整体性能而言，智能供应链能够支持智能制造创新模式。智能制造主要是指由人与人工智能技术共同组成的人机一体化智能系统平台，而智能制造模式则结合了现代信息技术与传统的制造模式，运用大数据技术和物联网技术等现代化信息技术进行技术创新和模式改造，切实推动制造业当中智能化、自动化技术的全面应用。
其次，不断丰富智慧运输情境。作为智慧供应链体系当中重要的组成部分，运输一直是企业进行物资配送和供应的主要途径。而智慧供应链当中所具备的先进智能化技术、大数据技术为系统生成最优的运输路线，充分发挥出海量数据和重要信息的功能作用，节省了大量人工调配时间成本，同时也提升了配送路线的精确性。
最后，集成智慧平台基础上对智慧仓储的优化主要是为智慧供应链提供重要的数据支持。运用大数据技术和云计算技术来进行信息平台组织框架的构建，实现对海量信息数据的快速处理和准确分析。并提取出有价值的信息为智慧供应链流动效率的提升提供根本的数据支持。集成智慧平台，实现了数据资源的有机整合，也推动了资源共享趋势的发展，已经逐渐成为企业物资配送网络供应管理重要的组成功能，为企业配网供应提供了更多具有高度价值的信息资源，并且在此基础上，企业也能够运用智慧平台实现物资仓储的合理搭配，能够为企业提供更加合理的物资储备优化方案[2]。
三、智慧供应链物资配送管理中存在的问题
（一）时间管理过于松散、合理性差
从目前智慧供应链物资配送管理现状来看，在物资配送的时间管理方面存在过于松散且合理性差的问题，常常出现临时加派和不同路线优先性问题。很多智慧供应链物资管理系统的应用中并没有发挥出系统平台关于配送时间优先和合理设计的功能作用。仍然沿用原有的配送时间匹配机制，这直接导致很多物资配送发生时间混乱的问题，一方面，很多急需的物资划分不清，导致多种急需物资与其他物资混淆配送，另一方面，在应对应急物资配送时缺少应急预案，导致无法做到有效应对。
（二）缺乏科学完善的配送管理机制
虽然应用智慧供应链管理理念构建物资配送平台，但其管理机制却并没有进行必要的更新。这也是目前很多企业所绵连的问题。例如物资配送路线管理机制、物资配送车辆配置和时间匹配机制等方面都不同程度存在一些问题。包括路线混乱、舍近求远，车辆配置数量不合理导致紧急物资缺少配送车辆、大量物资无法按时配送等等。这都在很大程度上影响了智慧供应链物资配送管理系统平台功能的发挥。
四、智慧供应链物资配送管理的思路分析
（一）加强信息流的优化
要想实现智慧供应链物资配送管理的思路优化，就必须要能够加大信息流的传送速率，这也是为企业物资配送供应系统响应效率提升所提供的重要条件。要实现物资配送供应的快速响应，就必须要从以下几个方面来做到信息流的优化。
一方面，要不断提高企业物资配送网络供应系统内部信息流的沟通效率。不断加强对物资需求信息的考核与准确，必须要能够确保信息的准确性与及时性[3]。
另一方面，企业必须要与供应商能够达成信息共享，加快信息流之间的流通速率，不断提高物资供需信息在两者之间的传递效率。这也需要企业与供应商之间建立紧密的沟通和交流平台，以此来实现物资配送的协调和理性。从而提高整体物资配送、网络供应链信息传播的速度和真实性。最大程度上提高物资配送供应系统与各方之间的协调合作，其中必须要重视的是要提高信息与物流之间的同步，以此来提高物资配网供应的效率[4]。
（二）强化时间匹配质量
事实上，时间匹配水平直接影响着智慧供应链配送管理的效果。从概念上讲，时间匹配策略主要是实现供货时间上的相协调，最大程度上解决物资配送供应的需求问题，并提高物资配送供应的传递和反应速率。时间匹配需要企业不断完善需求机制，并在此基础上建立起完善的物资需求管理机制，能够结合企业各项目的实际要求，及时对仓储物资储存情况进行审核评估。如果出现物资短缺的问题，则必须要及时的联系供应商，将信息流快速的传达到供应商处，并实现物资的快速匹配和极速送达，需要企提前做好物资计划并反馈给相关管理部门，避免因物资短缺而为企业正常生产活动带来影响。尤其要确保数据信息的准确性和系统录入的及时性[5]。
（三）实现管理机制改进
智慧供应链物资配送管理还需要不断进行管理机制的改进。正常情况下，智慧供应链体系下的物资配送供应管理系统正常运行需要营造良好的管理环境，以完善自身物资管理系统的快速响应机制。企业需要以智慧供应链物资为基础，构建出配网物资供应系统，应根据库存物资的信息情况进行数据的实时更新，包括从配送路线、配送时间以及配送车辆的合理安排，要不断提高配送路线的优化选择，并做好时间规划机制的科学配置，同时还要建立科学的应急机制，制定出完善的应急配送方案，在依据企业的项目物资需求信息来最终达成信息数据的链接。从而实现对物资配送管理系统快速反应能力的提升[6]。
结束语：
结合上述文章内容所述，智慧供应链物资配送管理水平直接影响着智慧供应链的管理效果和管理质量，同时也关系着企业的整体运营水平和经济效益是否能够实现最大化。能够对企业供应链上资源配置和整合带来巨大的影响。因此，智慧供应链平台系统下的物资配送管理必须要从企业实际出发，不断提高信息流的强化、结合现代管理思想进行管理机制的改进，不断提高时间匹配水平的提升，提高配送效率，同时还要提高需求预测的精准性，在管理的标准化、规范化推动下构建出完善的智慧供应链物资配送供应管理体系，以此来促进企业的健康可持续发展，切实提高企业生产效率。
参考文献：
[1]马哈·穆祖慕达尔,玛吉·斯蒂尔,王芸.物联网与智慧供应链[J].上海质量,2015(09):37-39.
[2]张汉良,张福鹏,郭嘉欣.物资配送在施工物资供应管理中的应用[J].财讯,2017
[3]曹凯.打造一体化智慧供应链管理[J].中国物流与采购,2016(23):50-50.
[4]徐小闪.基于供应链管理的京东物流配送改进分析[J].现代交际,2016,No.424(02):53-54.
[5]高经国.现代(智慧)供应链体系下的配网物资供应管理策略探讨[J].电力系统装备,2019(10):182-183.
[6]许志涛;.智慧供应链,打造企业高效物流[J].中国物流与采购,2017:61.