朱义兰
江苏国兴建设项目管理有限公司 江苏省 泰兴市? 225400
【摘要】如今土建工程的施工管理和施工内容都有了新的变化，其施工质量得到大幅度的提升，其中所涉及到的施工内容更加细化。但与此同时，土建工程施工质量问题亦频繁发生，因此要求施工方对存在的各种因素进行分析和把握，制定出一套健全完整的施工质量管控方案，并在工程施工中予以高效落实，以确保工程施工质量的良好。
【关键词】土建工程；施工质量；管理与控制
一、土建工程施工质量控制的必要性
随着现代社会的不断发展，土建工程的质量越来越受人们的关注，在这种背景下，施工企业想要实现稳定发展就必须要采取措施来工程施工的质量进行全面的管控，从而全面提升施工单位的社会认可度。另外，土建工程作为建筑结构的重要组成部分，土建工程施工的质量对于整个建筑结构的安全性以及各项功能的实现都有很大的影响，因此施工企业必须要重点关注工程施工的质量问题，从而更好地保证企业自身的经济效益。
二、土建工程施工管理和质量控制方面存在的主要问题
1、建筑材料使用不当
在土建工程的施工过程中，建筑材料质量的控制是保证施工质量的一项重要环节，因为材料不当而因引发的质量问题可谓是比比皆是。例如一些工程材料采购人员在选择防水建筑材料时会过于考虑价格而忽略掉材料的性能与是否达到合格标准，进而在日后的使用过程中对房屋建筑的质量带来严重的影响。除此之外，还有一些施工单位在进行房屋涂料时也会为了減少施工成本而购买那些劣质的涂料，让房屋在投入使用后很快便会出现墙皮脱落或是变色的情况。因此在建筑材料的选择以及使用方面都应该进行严格筛选，对于不合理、不合格的建筑材料坚决不使用。在实施项目的时候，工程监督管理人员首先需要制定一套科学完善的管理制度，通过该套制度实现对建筑施工所有环节的严格控制，严格检查建筑施工使用原材料、构件成品或者半成品，确保所有材料均能够满足建筑工程施工设计要求以及国家、地区的相关标准与要求，从根本上消除工程质量问题隐患。
2、缺乏创新意识
受我国传统的思想观念的影响，一些房屋建筑施工管理人员的管理理念比较保守和落后，缺乏创新意识，不敢尝试新鲜事物，例如一些管理人员限制一些新材料、新设备以及新技术的使用，他们认为引进新材料、新设备以及新技术会增加施工成本，也不能有效的提高施工效率和施工质量，更不能增加企业经济效益，依然采用比较落后的施工质量管理方式，不能与时代发展相协调，因此这种落后的施工质量管理方式，会大大降低施工技术水平，造成施工管理质量低下，不利于企业的长远发展。
3、施工质量保证体系不够完善。
我国绝大多数的建筑施工企业都并未拥有一套完善且科学化的管理制度，因此在施工过程中的工序交接处时经常会因为没有参考依据而混乱的情况，为建筑施工质量的提到带来不好的负面影响；其次，由于我国近年来的城市扩张与建设速度较快，所以让越来越多的农民工都选择到城市的建筑企业来打工。由于这些群众并没有受到专业的技术培训与素质教育，所以在参与建筑施工时经常会出现不识图纸和偷懒耍滑的情况，根本无法保证房屋建筑施工的规范性与安全性。而且我国房屋建筑工程施工质量管理以及安全管理方面的法律法规较以往有很大改善，但依然存在一些漏洞，有待进一步完善。例如一些监理工作流于形式，而未真正达到监理的目的和作用，有些对建筑材料的监管不严格，并缺少专职的检查人员，从而造成施工现场管理混乱，互相推诿、无人管等现象普遍存在。这些问题的出现都与施工质量保证体系不够完善密切相关，有待及时解决。
三、施工质量管理对策
3.1对施工材料设备进行严格把控
土建施工中一个关键的影响因素就是施工材料和施工设备，要加强工程质量管理就必须要做好施工材料方面的管理，确保源头上的安全稳定。在材料设备采购时，就要进行控制，严防以次充好，使采购过程更具合理规范化。在材料和设备进施工现场前，需要对材料进行检查抽样，再一次地确认材料的质量问题，然后对其设备也同样进行检查。在正式施工中，一旦发现施工材料存在有严格的质量缺陷，就要在第一时间上报监管部门，及时更换标准材料，不能为了工期而随便采用。
3.2不断提升土建施工技术实力
土建施工中，施工的技术水平直接对施工质量产生影响。施工队伍作为施工工序的主要操作者，务必要强化施工队伍的业务技术水平和管理水平，以确保工程质量标准的提高。对此在施工中，要加强使用人员的技术水平。一方面，施工单位要在日常施工中定期对施工人员进行培训，促进质量责任明确到个人；另一方面，对其进行安全教育，只有具有安全意识的前提下，施工人员才可以在技术上面不断改进，学习先进技术从而使技术实力得到提升。不断提高施工队伍的整体技术水平和管理水平，从而提高工程施工质量，满足工程预期要求。
3.3做好质量监督监管工作
由于土建施工内容杂且多，工程施工主体单位较多，土建施工管理难度颇大。在它施工过程中一般会涉及到施工图纸、施工材料以及施工设备等方面，属于是一个长期性作业项目，既然它的时间周期较长，就必须要加强全过程的监督监管。对于施工中可能出现的各种问题进行事前预测和分析，并对施工各个环节进行系统化管理，对问题形成具体的解决方案，从而构建一个健全完整的施工质量管理体制。同时，土建施工过程容易遭受人为或自然因素的影响，使得原有的施工计划发生变化，这就需要工程管理能及时应对此种偶然因素。
4构建土建施工良好的质量管理环境
4．1实施政府部门质量监管
工程质量监督的工作性质决定了监管部门拥有工程质量等级的最终确认权，它是工程质量管理过程中重要的监督保障环节。因此，必须充分发挥政府质量监管部门的带头作用，确保工程施工管理的公正性，确保执法到位，加强社会监督，严格实施工程质量监督制度。
4．2实施业主设计文件审查评价规则
应实施严格的业主单位设计文件审查评价规则，加强对承包单位资格的管理，规范土建工程发包方式和范围，禁止肢解工程，实行法人责任制，建立有效的保险机制，严把工程质量关和验收移交关。
4．3强化承包单位的监管和约束
构建专业的、独立的质量监理管理，重视对质量管理人员的专业能力和职业素质培养，实施严格的质量目标控制，是实现工程监督管理透明化的关键。同时，还应该采取社会化监理，提升工程监督和管理水平，有效提升质量管理效率，为工程质量奠定扎实的基础。应加强施工单位与承包单位之间的联系，对承包单位的行为实施严格的约束和监管，加强工程总分包管理，建立承包单位和分包单位的质量事故责任、经济赔偿制度，贯彻落实承包履约保险制。要加强对承包单位资质的审查，完善企业资质管理，进一步落实动态管理措施，做好企业质量自检。
结语:作为建筑工程施工的基础内容，土建工程对于整个建筑工程建设质量有着重大的影响。土建工程施工质量控制技术在实践中不断得到更新，越来越多的高新质量控制技术在施工中被广泛采用。作为土建施工企业要认识到影响土建施工的因素，并要分析土建施工中出现的问题，有针对性地采取对策，多措并举，才会对其整个施工过程的质量进行管控,确保施工质量达到设计要求。
参考文献:
[1]张立泉.谈土建工程质量管理与控制技术[J].管理纵横，2015，6:79
[2]兰小椿.土建施工中施工质量管理与控制策略研究[J].工程管理，2016，
[3]杜国法．土建工程造价存在的问题及对策研究[J]．中国新技术新产品，2016(6)：157．
[4]邢伟光．分析建筑土建施工过程中的质量控制措施[J]．砖瓦世界，2019，（18）：209.