王杰华
中国华油集团有限公司油气资源事业部 北京市朝阳区 100000
摘要：当前，油田开采企业已经对安全管理给与了足够的重视，建立了有效的安全管理保障机制，大型石油开采事故已经得到了有效的缓解。但是，在油田的安全生产活动中，由于习惯性违章操作产生的安全事故在所有的安全事故中所占的比重非常大，已经成为了油田安全生产事故中的罪魁祸首。所以，避免和杜绝习惯性违章已经成为油田安全生产管理的工作重点。
关键词：油田安全管理；习惯性违章；危害；解决
1习惯性违章操作特征分析
1.1方便性
在工作时，部分员工为了操作方便、省时省力而走捷径，但是这样的“捷径”往往会引发一系列的安全事故，轻则伤身，重则危害生命。这样的员工一般是出于自己的侥幸心理，认为就这样操作一次不要紧，即使是出了事故也不会伤到自己。所以为了省时省力，就进行了这样的违规操作。虽然不会次次都发生意外事故，但是一旦有意外发生，就会给工作人员乃至整个企业造成极大的损失。
1.2实用性
由于石油开采技术人员已经习惯性的违章操作，而且违章操作过程可方便计技术操作人员及时发现操作过程中存在的状况，又由于标准操作过程花费时间较长，习惯性的违章操作较标准操作方式用时间较短且更为简便。技术操作人员为提升生产量，选择更为简便高校的习惯性违章操作方式。
1.3危害的隐蔽性
由于违章操作具有一定的危害隐蔽性，部分习惯性的违章操作过程发生安全事故的程度相较于违章操作发生安全事故的可能性较小，对危害具有隐蔽性，技术操作人员在此背景下，产生侥幸心理，对石油的开采埋下巨大的安全隐患。石油开采安全管理员，要加强对石油开采的规范性制度的建立，督促监督石油开采技术员的规范化操作，减少安全事故的发生。
1.4经验传播性
违章操作在实际的生产中屡禁不止，就是因为许许多多的工作人员在体会到这一操作的甜头之后，就会将这种违规操作的方法视为“优秀经验”。而传授给别的工作人员，这样就会有更多的工作人员受到这种习惯性违章操作的影响，产生一种侥幸心理和投机取巧心理，使得安全事故防不胜防。
2习惯性违章撮作产生的原因分析
2.1岗位培训薄弱
部分石油开采公司，缺乏对员工的培训，使得生产操作员的安全操作意识的提升，规范其生产过程。为从根本上提高生产的效率以及质量，石油开采企业需要加强对企业员工的安全素养的培养，加强对习惯性位置操作的危害性的宣传，让员工意识到习惯性违章的危害性，定期的开展技能培训，提高员工的工作积极性，从根本处杜绝安全事故的发生。
2.2安全生产管理工作不到位
近年来，油田在生产工作中的事故发生次数呈现逐年降低的态势，这就使得有些安全管理人员对安全生产事故放松了警惕，对安全生产管理的工作产生了懈怠心理，盲目的认为安全生产工作没问题。这就使得很多安全生产管理工作做不到位，放松了对员工安全生产的培训和教育工作，同时也降低了对违章操作的考核力度，对员工的违章行为得过且过，缺乏对工作现场安全情况的了解，麻痹大意的思想十分严重。习惯性违章屡禁不止的原因和安全生产管理者对安全管理和考核制度的放松有很大的关系，管理不严，监督不到位，这些都在很大程度上增加了生产事故的发生几率。
3习惯性违章操作曲危害分析
隐蔽性高、随意性强是习惯性违章的重要特点，对安全生产工作具有十分大的潜在危害性。
某些习惯性违章通常并不会直接引起安全事故的发生，例如在工作场所不戴安全帽、工作场所中生产工具随意摆放等，这都使得员工在生产工作的过程中产生不良工作习惯，降低员工在工作中的安全意识，甚至把习惯性违章当成了正常工作流程，把遵守安全生产制度的员工看成“另类”。另外，有些企业管理者只注重企业的经济效益，放松了对生产过程中安全生产的管理，对习惯性违章听之任之，一味的求进度、抓经济，只要能完成企业的生产目标，对习惯性违章采取睁只眼闭只眼的态度，放松了对安全生产方面的管理。但是由于油田企业的特殊性，许多生产环节都具有高空作业、易燃易爆等风险，小违章有可能会变成大事故的导火索，引发重大的生产安全事故。
4安全管理中习惯性违章的对策分析
4.1加强企业安全生产文化建设，强化安全意识
对企业安全生产文化的建设，应该是企业安全管理者的重要任务之一，优秀的企业安全生产文化可以加强员工的安全生产意识，提高员工在安全生产方面的主观能动性。通过提高员工对安全生产的认识，能够转变员工原有对习惯性违章的思想观念，把原来的“要我安全”转变成主动的“我要安全”。让安全生产在工作过程中常态化，把安全工作当成己任，做到“看到违章我要管，安全生产我职责”，在生产工作中形成“人人讲安全、人人管安全”的良好氛围，使习惯性违章没有立足之地。
4.2加强安全生产培训工作力度
通过加强员工安全生产知识的培训工作，可以使员工在工作中的行为更加规范，养成良好的工作习惯，是从根源上消除习惯性违章的重要手段。对于部分员工，特别是新员工，由于未能完全掌握安全生产技能和基本的安全知识，加之有些安全技能考试不严，走过场，以至于在工作过程中产生无意识违章，进而变为习惯性违章。在安全生产的培训工作中，可以采用技能大赛、事故模拟演习等多样化的培训形式，提高员工的安全技术水平。安全生产的管理工作不光是要是思想上帮助员工树立安全生产的意识，同时也要提高员工的安全生产工作技能，从“我要安全”变成“我会安全”，能够切实有效地从技术手段上遏制习惯性违章的产生。
4.3建立完善规范操作制度
为了保障石油生产操作的安全性，需要石油开采企业结合自身的现状以及生产水平，结合先进的信息管理，来完善生产操作的规范化的管理制度。这种管理制度下，不仅可以提升生产操作员的安全操作意识，可以有效的控制生产操作员的习惯性违章操作。企业结合生产员工的实际操作情况，制定严格管理内容，定期对其操作行为进行监督检查，及时发现其存在的习惯性违章操作现象，及时采取措施消除其习惯性违章操作并规范其操作方式。定期开展规范化的操作技能比赛，对胜出的操作人员加以奖励，调动其生产操作员的积极性。管理人员加强对生产操作员规范才做的监督，促进企业石油高效、高质量的生产。
4.4提升生产班组的建设
班组是有效的生产单位，必须利用班组的阵地作用提升安全生产。进行班组建设首先要选择优秀的班组长，班组长必须具有丰富的安全管理知识与良好的生产意识，能够在生产第一线发挥有效的安全监督作用，及时发现并纠正生产人员的习惯性违章操作，并且还要将责任落实到个人，谁犯的错误谁就要承担，班组长也要负有监督不力的责任，油田开采企业还要对此给与一定的处罚，对表现良好的生产人员给与适当的奖励。
5结语
油田生产安全是整个行业乃至整个社会都相当关注的问题。如果这一问题处理得当，油田员工的人身安全事故就不会频繁发生了，更有助于企业的健康发展。总之，我们一定要从以往的事故中吸取经验教训，强化全员安全意识，牢固树立“百年大计，安全第一”的观念，在思想上端正态度，坚决执行标准化操作的工作流程，培养良好的工作习惯，从根本上坚决杜绝习惯性违章。
参考文献
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[3]栗继祖,张雅萍,李京.习惯性违章及其心理因素分析[J].现代职业安全,2017(08).
作者简介：姓名王杰华（1986.09.20），性别男；籍贯河北；民族满；学历本科；职称:研究方向安全生产；单位中国华油集团有限公司油气资源事业部 ； 邮编：010