宋京昌
山东盛华建设工程有限公司，山东 淄博 256400
摘要：随着社会发展，各行业的发展也有了前所未有的进步。工程监理是建筑工程中的一项非常重要的工作流程，是建筑工程施工质量的保障工作，所以广受各房建工程的重视。目前，由于多方面因素的制约，房屋建筑工程的监理工作出现了较多的问题，为了保证房屋建筑工程的质量和进度，必须要有效进行建筑工程的监理工作，确保建筑工程的顺利进行。本文即针对房屋建筑工程在施工过程中监理的管理与控制工作进行研究和分析。
关键词：房建工程；施工过程；监理管理与控制
引言
城市化与现代化的快速发展为房屋建筑工程提供更多技术支持和质量维护策略，工程监理工作目的就是通过对施工方工程项目的全过程、综合化管理而保证房建工程施工质量和使用质量。房屋建筑工程质量要求越来越严格，不仅对施工方提出更高要求，同时也需工程监理随标准变化而构建更全面、更专业化的质量监管模式，才能保证现场质量管理质、效兼备，为房建工程提供更有力的质量保障。
1 房建工程施工过程中监理工作存在的问题
我国的房屋建筑工程施工过程中的监理工作存在的问题主要有监理业务水平不高、监理企业发展不足、监理人员素质较低以及监理机制的缺失。监理业务水平不高可以说是监理人员素质较低以及监理机制缺失的双重影响下的一个不良结果，这主要是由于监理市场虽然因为建筑工程的兴起而繁荣，但是却不具备开放性，对于外来监理企业的抗拒和市场内部的不规范使得监理工作的招投标工作漏洞较多。有些监理企业的素质较高、经验较足，但是更多的中小型监理企业却并没有多少监理经验，人员素质很差，在建立方式、责任心、服务态度以及监理设备上存在很大的不足，不仅缺乏现代化、信息化的监理设备，在工作中有很多监理人员都并不负责，对一些存在质量的施工操作并不重视，大多都只是采取轻微警告，而这也使得监理人员在施工监理中没有威信，无法开展有效地监理工作，其职权无法落实。甚至很多监理人员都并不了解房屋建筑工程，不仅缺乏经验，其能力也不符合标准，对于工程原理、管理方法、法律常识等方面的知识可以说是匮乏，而监理企业也缺乏对这些人员的培训与考核，监督管理十分不到位。可以说，监理的管理与控制工作质量不高一方面是外部环境问题，一方面是监理企业内部问题，这包含着人员素质、工作方式、设施建设、制度缺失等多方面的问题。
2 工程监理在现场质量管理方面的相关概述
2.1 基本概念
工程监理是建筑工程质量管控的重要方法之一，具有监理资质的单位经建筑方委托，结合相关建筑规范要求对施工方工程质量、工程造价、工程进度等展开全面监管，以此保证施工方严格遵循建造合同以及建筑规范要求，实现对建筑工程质量的专业化、科学化维护。质量管理是指依据工程施工质量与使用质量既定目标而进行的各种管理性质的工作，保证建筑工程规范合理。工程监理是实现房建工程现场质量管理实效性提升的关键，通过与建筑方、施工方的两方交互，能够清楚明确各自管理工作所需，以此探究更合理的质量管理办法，及时发现施工隐患，并展开有效处理。
2.2 工程监理工作现状
工程监理在我国建筑行业中的应用时间并不算长，相关理论与法律法规也都不够健全，即便当下一直重推监理工作在建筑工程中的重要作用，但就实际情况而言，还有很大的发展空间。其一，规范精细化。精细化管理模式是新时代背景下的关键工作要求，但很多监理单位在这方面并未真正实现精细化，难以落实建筑施工全过程管理的现实要求，再加上管理规划不健全，容易在现场质量管理工作中出现各种突发问题。其二，工作配合有效性不足。建筑方、施工方与监理单位保持有效工作配合、有效沟通才能提高管理工作效果，但如今不少监理单位受重视不足，无法真正介入到现场质量监管工作中。其三，工作内容不够专业化。
领域扩展、专业性提升同样需结合时代变化积极跟进，但当下很多监理单位在这些方面多还存在认知不清的状况，施工安全、材料监管、质量测评等方面还需要改善优化。
3 房建施工监理质量管理问题的对策
3.1 确立完善监理制度
要确保监理工作科学且顺利地完成，则必须对其体系和制度进行完善与优化。在监管制度的制定过程中，一定要清晰明确地划分不同岗位职责与权利，保证加强对各个施工环节的责任机制，一旦出现问题可以追究到个人。另外，划分权责也能促进监理人员更加积极地工作。监理人员应明确自身自责，要对工作认真负责，要对施工人员的施工操作密切关注，以便能及时发现操作失误以及其他不合理操作，预防安全事故，提高施工工程质量，保证人民的生命财产安全。
3.2 实施标准化和规范化管理
为了有效确保监理工作的开展，还要对整体监理进行规范化与标准化的创新，保证相关工作的开展能严格按照法律法规和行业要求执行，在安全监理、质量监理及进度监理等工作的过程当中，要求相关监理工作人员可以结合实际状况切实保障监理工作的规范化，要从形式到内容实现全方位的控制和管理，要切实保障监理工作能按照相关标准和要求严格被执行和落实。针对目前的实际情况进行分析，当前监理工作过程当中虽取得了一定的成就，但是，在造价监理和进度监理等方面还存在着诸多缺陷和不足。为了有效确保最终监理效果，应结合具体的建筑工程项目进行具有针对性的责任与岗位内容划分，确保各监管人员都能有明确的目标。在这一过程中，还应加大与施工方和业主方的深入沟通与交流，如果发现问题则应及时进行反馈上报，确保整体性监理工作水平的提升，保障各方权益。
3.3 提高监理人员综合素质
监理人员综合素质水平的高低是监理工作开展的重要依据，因此必须加大对于监理团队的综合素质培养与提升，只有这样才能提高后续的监理工作质量。可以通过实际案例进行点对点培养，注重某些特殊情况和经典案例的深入剖析，规范相关人员的积极做法，使其在遇到问题时能更加科学合理地进行解决。另外，还要注重监理人员综合道德素养的培养与提升，在日常工作中注重各种工作经验的积累，有效克服房屋建筑的复杂性特征，从而更好地发挥自身综合素质的优势，提升工作经验，在实践中摸索出工作方法，提升监理工作质量。管理人员要及时督促监理人员做好日常工作总结，发现问题并有效解决问题，确保最终建筑工程质量满足要求，实现房屋建筑工程监理工作的人才支持。
3.4 严格按照图纸落实施工
合格的施工项目主要是其可以按照最初的设计图纸要求及规定，在项目建设中真正落实设计图纸提出的建筑构想，以此提高建筑工程功能性。合格的房屋建筑监理工程师需具备熟练的看图能力，理解设计图纸中的各项尺寸、部位、设计要点及房屋建筑特点。同时，房屋建筑监理人员要能够将自身专业知识融入到施工现场的监理工作中去，真正落实建筑工程施工规定，严格做好工程验收工作。对房屋建筑施工图纸进行审核，需要先确认具体审核手续，了解施工图纸中各项标准要求，迅速发现施工图纸中存在的不足和问题，及时采取有效的纠正措施及调整措施，充分提高房屋建筑工程施工现场监理质量效果。
4 结语
综上所述，在经济发展的浪潮下，我国的建筑工程已经越来越多，建筑行业的兴起使得监理行业也在不断发展。目前，需要监理企业对自身监理的管理与控制工作进行研究，做好房建工程施工过程监理的管理与控制工作，达到更高的监理质量。
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