庞国殷
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摘要：当前随着社会城镇化脚步的不断发展，城市交通建设呈现规模不断扩大的趋势。道路工程的建设不仅能大大舒缓日益膨胀的交通压力，同样促进了不同区域之间的经济交流与进步。然而，目前的市政道路工程施工方法、施工质量仍旧存在不少缺陷，这引起了道路工程的使用寿命下降，造成了一定的交通隐患。基于此，本文详细分析了当前我国市政工程道路施工质量管控现状及存在问题；并针对性地提出了相应的控制措施。
关键词：市政工程；道路施工；质量控制；管理策略
引言
改革开放以来，我国注重经济发展的同时，更加注重人们生活环境的发展。为了提高人们生活水平，我国城市化发展进程加快。由于市政道路工程的施工大多是在市区，为了保障城市正常通行，往往不能大范围施工，这就使得施工场地受到限制。市政道路工程的施工需要确保其有较长的使用寿命，这就要求市政道路在施工过程中必须要在材料、设计等方面投入大量的资金，使得市政工程耗资较多。
1道路工程施工中存在的问题
1.1施工设计的内容不合理
施工过程中，最重要的便是需要有一个正确且合理规范的设计图纸，它是工程的核心，决定着工程未来的走向。但是很多时候设计内容方面都会多多少少出现一些问题，这些问题体现在施工的各个方面，一旦在施工过程中被发现，则会严重影响着工程进程。关于施工设计，其内容一般是分为三个部分，分别是设计阶段施工组织计划；投保前施工组织计划；实施阶段施工组织计划。这三个部分贯穿整个工程的始末，哪一项出现问题都会严重影响影响工程进程[1]。
1.2施工组织方面不注重管理
无规矩不成方圆，好的管理能让工程中工作人员端正自身的态度，严格对待自己的工作。但是现在普遍在这方面也会出现问题，很多施工方会将工作的重点放在对施工技术的把控方面，进而导致管理方面欠缺。技术固然重要，因为它是工程施工的核心，指导着工程的方向。所以施工单位会对技术方面投入很大的精力，出现问题也会及时解决，进而相应的管理方面出现的问题重视程度会降低。在工作中管理方面经常会出现一些问题，管理措施以及操作力度都会在一定程度上稍有欠缺。在管理方面，很多施工单位会单一地按照经验来对工程进行管理，但是要知道各个施工工程之间或多或少会有些不同，就会导致一些管理不够科学化，对于施工中出现的问题也不能够及时发现并予以解决。
1.3施工组织设计管理者专业技能不合格
道路工程的管理在道路施工工程中是一个非常重要的环节，这项工作的完成需要专门的人员来进行，不仅仅是因为它的重要性，更多的是这项工作过程中会涉及一些专业性较强的内容。当施工单位意识到管理的重要性后，要同时加强这方面人才的专业能力。因为与其它行业管理方面要求不同，道路施工更加讲究的是理论跟实际相结合，要求所有的工作都服务于实际。所以就要求管理人员的专业技能足够充足，能够根据工程的特殊性调整管理方案，结合各种标准对工程进行人性化管理[2]。
2市政道路工程施工方法与质量控制措施
2.1完善市政工程道路施工计划
一是市政道路同步工程施工的项目主体在开始之前，需要将道路施工流程管理计划及时发放。特别重要的是，与伴随市政道路同步建设工程实施的部门以及电力、燃气、供热等不同部门直接投资项目主体之间的质量同步工程进度的协调与沟通工作，要充分地落实。要求各个施工单位严格按照道路施工流程管理计划的进度开展施工，如果对施工计划存在任何问题，需要及时提出，可以对施工计划进行修改和完善；施工的计划代替性需要及时包括大致的施工计划开始的时间、结束的时间等等，还需要及时评估对周围企业和群众的直接影响，并及时通知企业和群众制定其他施工计划代替性的方案。
二是在开展市政工程道路施工过程中，各个企业和项目的施工管理负责人都需要以周为节点向各单位及时上报实际施工的计划和进度，施工管理人员在每周都需要将上报的施工进度与实际施工计划之间进行核对，从而及时发现市政工程道路施工中可能存在的代替性问题；如果是在市政工程道路施工过程中可能出现与实际施工计划进度不符的代替性问题，需要及时进行汇报，然后根据问题可能产生的原因合理地制定解决方案，尽量降低对市政工程道路施工施计划的延误，否则其他相关施工计划和市政工程道路施工涉及到的企业和项目计划可能会因此受到进一步的影响[3]。
2.2加强市政工程道路施工业务培训
一方面，市政工程道路施工单位要进一步建立安全技术培训等辅助工作组织，定期对所有施工人员的安全生产管理以及各项安全管理技术水平进行培训，进一步增强市政工程道路施工队伍的安全意识和质量意识。另一方面，市政工程道路施工单位相关管理机构要结合市政工程道路施工实际情况，完善安全管理岗位责任制度，作为安全管理制度的保障，对安全管理技术培训时间和培训标准以及培训内容做出相应规定。
2.3完善市政工程道路施工法规制度
健全的市政工程道路施工质量管理制度为确保施工单位在市政工程道路施工的过程中安全提供了更多的相关法律规范和保障。而施工的质量监督管理的制度以及相关法律规范和质量管理标准则可以使施工单位在其施工的过程中，更有效地监督控制和保证工程质量。将投标施工过程操作管理流程的规范化、文件资质证明的准确和其法律性的强化纳入招投标监管制度建设范围，有效地进行招投标施工队伍的管理和选拔。严格规范招投标的过程，对于招投标施工管理人员队伍中所选择的人员进行实名投票，市政工程道路施工招投标的人员队伍要对施工进度和质量管理承担相应的连带责任。通过建立责任纽带，避免市政工程道路施工结束后，出现一些严重危害市政道路安全和质量控制与管理的社会问题[4]。
2.4健全市政工程道路施工监督机制
一是严格做好施工质量控制与管理体系中所有相关的规章制度审核以及相关的审批管理工作，严格规定和完善其形式和要件，通过一定的形式要件来保证和促进市政道路施工的质量。二是进一步做好各项质量管理文件的组织编制工作，使在市政道路施工过程中做到管理人员岗位明确，职责分明。三是进一步建立目标和责任制。根据目前国家颁布的责任制和有关质量管理法律、法规、规范、标准和规范性文件，建立完善的城市道路工程建设的目标管理责任制。市政工程道路施工必须进行质量管理控制，严格按照市政工程道路施工标准签订施工质量合同，确保整个市政工程道路施工质量管理过程有条不紊，从而实现全面的市政工程道路施工质量管理和质量控制，提高工程质量[5]。
结束语
综上所述，面对现在比较突出的市政道路工程施工管理及质量控制方面出现的问题，应该加强对其的控制，在管理方面与时俱进。同时，工程的质量又是十分重要，所以应该加强质量方面的监管，确保道路竣工后有足够长的使用寿命。最后，要加强对施工过程中安全的管理，严格按照操作流程进行，相信经过不断努力，市政道路工程方面的发展将会越来越好。
参考文献
[1]宋兴华.市政工程道路施工的质量控制与管理[J].建材与装饰,2018(52):253-254.
[2]朱小林,葛敏.市政道路桥梁工程施工及质量控制措施分析[J].智库时代,2018(52):95+101.
[3]张贵平.市政工程道路施工的质量控制与管理研究[J].绿色环保建材,2018(12):125+128.
[4]吕艳丽.市政工程道路施工质量控制与管理[J].中国新技术新产品,2018(23):103-104.
[5]郑荣朴.市政道路工程施工存在的问题及控制措施[J].建材与装饰,2018(47):210-211.