李海勇
盐城市大丰区大丰闸管理所 224163
摘要：水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水最终实现除害兴利目标的工程，包括蓄水、水资源供给、防洪以及发电等功能。得益于我国城市化发展进程的不断推进以及综合国力的日益提升，我国的水利工程发展已逐步走上了快车道，不仅获得了许多世界级的技术突破,还实现了非常可观的经济收益。然而当前我国的水利工程整体管理与考核水平相比世界发达国家水平还有所欠缺，相关行业及部门应该主动认清差距，加强对水利工程管理与考核工作的监管和规范，提升其管理水平并不断优化管理与考核制度及相关条例，根据出现的不同的问题进行具体分析，采用科学的方法进行优化与改革，提高水利工程管理工作效率与水利工程经济效益。
关键词：水利工程；管理考核；工程管理水平；实现措施
引言：
水利工程的建设不仅体现了国家及地区的基础设施建设水平，还决定了国家或地区的经济发展与居民生活满意度。水利工程项目施工中，施工效率以及质量制约了一个水利工程项目的建设水平上限，而水利工程的考核和管理工作则能在此过程中不断优化水利工程建设，使其最大化地扩展水利工程建设经济效益。在我国现有的水利工程发展及考核与管理体系下，水利工程的考核与管理工作已得到一定的考验，但是还是存在较多欠缺的地方，相关部门及施工团队应当加快提升考核与管理水平，号召和鼓励社会群众一同加入到督促的行列中来，才能有效地提高水利工程管理水平。
一、概括水利工程建设考核与管理工作
（一）项目人事资源与组织管理考核
对于水利工程项目的组织管理考核来说，与项目团队人事资源管理相结合是最有效的方案，在此基础上进行人事资源管理与考核，根据员工能力水平进行按劳分配，可以有效实现项目团队内竞争氛围的营造，进一步加强施工管理考核水平。在现实水利工程建设考核与管理工作运行中，必须从实际出发，根据考核内容与要求对其进行考核与管理工作，并完善相应的行业操作准则、考核与管理行为规范，以确保考核与管理水平的科学性及实践性，提高水利工程施工的考核与管理水平[1]。
（二）水利工程施工与运行安全管理的考核
对于水利工程建设的施工与运行安全来说，最重要的就是做好项目的安全管理，其中包括非常多种的管理考核工作，例如汛期到来的防汛工作及水利工程项目的安全管理标准。水利工程管理与考核工作可以适当与相关行政管理部门接轨，利用林业管理部门与公安部门的社会威严与行政权力，减少水利工程护堤树木被盗伐与防汛措施被偷盗和破坏的现象发生，而且还可以通过新时代新媒体的力量进行水利工程管理考核的宣传以及相应的普法知识宣传，进一步加强社会群众的共同认知，促进水利工程管理人员投入更多精力于工程管理与考核中去，从根本上提升水利工程管理水平[2]。与此同时，水利工程的建设还要做好防汛应急以及预防工作，对水利工程项目承受压力最大部分或是容易损坏的部分进行巡查检测并加强安全管理与考核。最后，水利工程项目的安全管理与考核也脱离不了相关管理人员的专业素质水平，企业内应当形成良好的法律学习氛围，对新出台的相关法律规定与行业规范及时进行学习，加强自身专业素质水平以提升整体水利工程项目管理与考核水平。
二、水利工程考核与管理工作发展现状
近些年来随着我国经济实力与对大自然资源利用和绿色能源开发意识的提高，水利工程项目的建设越来越受到重视，完善水利工程建设及其管理与考核工作更加不可忽视。想要确保水利工程的顺利建成与后续投入使用的科学性与有效性，水利工程项目管理与考核工作十分关键。行业内相关部门及企业应加强考核工作，不得使用专业技术水平不达标的人进行管理与考核工作，必须保证高标准或是通过高水平考核测试的人员进行。而且，水利工程项目的建设涉及的地理问题非常复杂、人力资源与资金投入非常巨大，水利工程的选址要进行严苛的考核与规划，建设规模与人力资源和资金投入也要进行详尽的规划，确保水利工程项目建设的经济效益与社会福祉[3]。
三、怎样做好水利工程项目建设管理与考核工作
(一)提升项目团队管理考核工作意识
水利工程的建成，不仅仅是一项基础设施工程，还是一整套复杂的配套设施与系统的体现，水利工程管理与考核工作最能验证项目团队的施工管理水平。水利工程项目应该形成自上而下的项目建设管理与考核工作意识，加强项目团队内专业素质水平的提升与思想统一，积极进行新法规、新规范的学习与技术经验分享和交流，进一步提升水利工程项目管理与考核工作水平。
(二)完善水利工程项目管理与考核工作
在水利工程建设项目中，首先要保证项目团队全体动员，每一个个体都能自觉加入到管理与考核工作中来，细分管理与考核工作到每一个人身上，让所有成员一同完成管理与考核工作，提升团队意识与工作效率。其次，企业管理者还要根据水利工程项目的实际出发，在水利工程项目管理与考核中融入对于企业经营以及精神文明建设的考量，促使水利工程项目的管理与考核工作向着更长远的方向发展。最后，水利工程项目管理层还可以委任监管单位实现对管理与考核工作的督促，进一步促进管理与考核水平的提升[4]。
(三)加强管理与考核工作人员专业素质水平
我国近些年来水利工程项目中的管理与考核工作经受了许多的挑战与考验，却有缺失培养相应工作人员专业素质水平的现象，不仅会造成我国水利工程管理与考核水平发展缓慢，还有可能造成许多安全事故的发生。就目前来说我国还缺乏专业性很强的管理与考核工作理论知识补充，自然也缺少国际先进水平的管理与考核工作人员，导致水利工程管理与考核工作难以有效进行。水利工程项目中大部分专业设备要求技术水准都很高，必须有专业人员进行运维管理与考核，如果项目团队无法进行工作人员技术水平的培养，会使得项目团队陷入无法解决运行故障与问题的困境，且很有可能出现不堪设想的安全事故及经济损失。
四、结束语
做好水利工程的管理与考核工作可以有效推动国家经济与城市化进程的发展，促进水利工程管理水平的提升，为国家水利设施建设打好基础。
参考文献
[1]严娜.试论水利工程管理考核对提高工程管理水平的影响[J].水能经济,2018,000(004):P.94-94.
[2]李京江.论水利工程管理考核对提升工程管理水平的影响[J].科技创新导报,2018,015(002):207-207.
[3]陈钟,章成伟,陈江云.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨[J].绿色环保建材,2017(10):234-234.
[4]唐治彬.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨[J].建筑工程技术与设计,2017,000(011):5987-5987.