唐明雨
国网合肥供电公司 230000
摘要：随着社会的不断进步，电器类型越来越多，在人们日常生活中逐渐普及，同时由于我国相关资源的制约，就要注重对资源节约型社会的建立，促进社会环境的和谐与稳定。基于此，以下对电力配网运维管理的现状及相关建议进行了探讨，以供参考。
关键词：电力配网；运维管理现状；相关建议
引言
随着我国社会经济的快速发展以及整个国民生活水平的不断提高，使得人们对电能的需求量也在日益增长。而向人们直接提供电能的直接方式就是通过配网这个电力系统的基础构成部分。因而电力配网工程的优劣、配网工程能否安全经济运行，直接关系到人们生产生活的用电质量和用电安全;特别是在当前我国工业化城市化快速推进的过程中，人们对配网工程质量以及整个电力系统的安全可靠运行，也在同步提高着。
1针对电力配网工程开展管理工作的重要作用
自从改革开放发展以来，我国社会经济水平明显提升，人们的生活质量也越来越好，在生活中逐渐开始使用各种家用电器，在工作中也应用更多的现代化电力设备，因此用电量也在不断的上升，导致在电力配网运行过程中，出现各种各样的问题。电能替代持续推进——“煤改电”蓝了天空、暖了民心，2019～2020年采暖季，公司范围内北方电采暖用户取暖电量超过200亿千瓦时，减排二氧化碳2000万吨，减排二氧化硫、氮氧化物和粉尘污染物600万吨；港口岸电、电动汽车等交通领域的电能替代如火如荼。截至2020年7月，公司已累计推广实施电能替代项目27万个，替代电量7920亿千瓦时。尤其是近些年来我国的现代化企业数量不断的增多，企业的生产加工活动无一不需要使用电力，产生了较大的电能消耗。为了能够保证用电的安全性和环保性，需要积极创新用电技术，引导企业工作人员能够正确的使用用电技术开展加工制造，完善用电规章制度要求，确保电力企业供电的安全性和稳定性。要针对电力企业的配网工程建设加强管理，提升企业内部工作人员的专业素质水平和业务能力，培养工作人员具备安全工作意识，按照工作制度要求严格进行施工，提升施工人员的责任意识。在工作中一旦发现有系统运行问题和维护问题，需要积极主动的采取有效措施解决，针对电力配网全过程开展建设管理工作。通过监督和管理电力配网工程建设，能够有效提升电力资源的利用效率，确保电力系统能够更加安全稳定的运行，提升电力企业的经济效益和社会效益。
2电力配网运维管理的现状
2.1工作人员管理意识淡薄
虽然近年来一直在强调施工管理问题，对配网工程管理也出台了一系列的改革措施，但由于施工人员水平的差异，以及加强施工管理并不能带来直接经济效益的增长，使得单位管理人员没有强烈的工程管理意识，往往不重视工程管理工作，从而不能科学管理施工人员和设计人员，工程管理工作进展缓慢，工程管理过程中问题频发。
2.2施工技术内部因素
工人施工出现失误对于电力工程影响很大。工人在线路连接，电流、电压以及电路测试时的疏忽和失误轻则影响单一线路电流供应效果，重则导致整个电力系统瘫痪，但是人工误差和疏忽又难以避免。施工工程的负责企业在施工前期该怎样准备以把失误概率降到最低也是应该探究的问题。
2.3配电网改造资金不足，制约安全、经济供电的突出问题没有根本解决
应该承认，近年来开发区的配电网得到了极大程度的改善，特别是最近两年，电网建设投资达到了历史空前水平，但由于解决历史遗留问题不可能一蹴而就，而开发区配电网是建设在老网的基础上，诸如近电远供、迂回供电等问题依然突出。
其中负荷增长的不平衡造成部分地区的容载比偏低。例如开发区前些年地区10千伏最大电力为24万千瓦，容载比在2.25左右，大于《城市电力规划设计导则》中35～110千伏电网的变电容载比为1.8～2.1的标准；但对开发区建成区的长春路变电所和开发区变电所来讲，它们的实际容载比在1.3左右，远低于“规划导则”1.8～2.1的标准，主变压器长期满载或超载运行，当然近年来这种状况有所改善，但总体而言，开发区配电网距离坚强电网的要求仍有相当大的差距。
3电力配网运维管理效果的提升措施
3.1鼓励员工定期参与相关职业培训
在电力配网运维管理过程中，相关运修人员属于至关重要的一部分，在运维管理工作的实际开展过程中，运修人员发挥着重要的作用与价值，所以要想使电力配网的运维管理工作有效开展，就需要加强对相关工作人员的重视，使工作人员逐渐具备较高的职业素养。相关部门要结合部门实际，根据工作内容与入职年龄，严格划分相关工作人员，进而开展不同等级的培训，使其培训工作更具针对性。员工入职工作时间不同，其对事故原因的判断就会存在一定偏差，所以在对员工进行培训时，针对那些存在较长资历的工作人员，就要进行重点培训。
3.2提高工作人员管理意识和技术水平
优秀的施工队伍可以保证在工期范围内完成高质量的施工任务，而优秀的施工队伍要求工作人员具有管理意识和高超的技术水平。因此，为确保配网工程的平稳高效，需要在施工过程中着重提升工作人员的技术水平。例如，可以在施工过程中利用闲暇时间开展施工队伍管理培训会，由专业的技术人员为施工队伍答疑解惑，明确配网工程中的技术要点，学习对应的技术手段；还可以组织施工队伍观看配网事故的相关视频案例，让施工人员直观认识到安全管理意识和技术水平的关键性，自主提高技能水平，不断提升施工队伍的整体素质水平。
3.3制定相对科学的管理方案
为了使相关事故的发生几率显著下降，就需要运维管理人员不断转变自身管理理念，针对相关故障，要进行预防管理，结合电力线路，对其进行更加详细与具体的规划，重点巡查可能出现故障的部位，并且提前做好线路维护工作，还要结合工作地区的实际条件，制定更加完善的工作方案，保证各项工作可以严格根据相关流程进行，一旦遇到了恶劣天气，就要提前做好相关保护工作，确保电力配网的可靠性。有效实施预案管理工作，可以对电力配网进行全面掌握，进而及时发现电力配网中存在的问题，提出更加科学的解决措施。
3.4制定出科学的施工管理流程
工程施工技术管理的另一个重要方面是制定一系列科学的施工技术管理程序以确保工程进度，并根据工程过程进行施工管理以提高工程施工质量。因此，电力公司必须建立其监督和管理系统，以严格、全面地监督和控制整个施工过程。此外，施工过程应以施工计划为基础，并能够综合考虑项目的施工时限，然后根据施工人员的参与进行责任分工，从而能够控制项目的施工进度，使施工人员能够严格按照流程进行操作。我们可以在合理的时间内合理控制电力建设项目的质量和成本，这将有助于促进电力公司的发展。
结束语
为了进一步推动各个地区的稳定发展，就要加强对电力配网运维管理工作的重视，加大资金投入，不断完善基础设施，提升运修人员的专业能力，保证电力配网的安全与稳定，进而使人们的用电需求得到充分满足。
参考文献
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