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建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究柴俊峰

发表时间：2020/11/20 来源：《基层建设》2020年第22期作者：柴俊峰

[导读] 摘要：科学技术水平的不断提高与社会主义经济的快速发展有着莫大的联系，伴随着城市化进程的不断加快，我国的建筑行业得到前所未有的发展。

        重庆赛迪工程咨询有限公司重庆市 400042
        摘要：科学技术水平的不断提高与社会主义经济的快速发展有着莫大的联系，伴随着城市化进程的不断加快，我国的建筑行业得到前所未有的发展。建筑工程造价的动态管理与控制在建筑行业具有非常大的作用，减少建筑施工成本，合理安排建筑施工预算，从而确保建筑施工的顺利进行。
        关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化；控制
        引言
        虽然我国的建筑行业取得了很大的进步，但是在发展过程中仍然存在很多问题，尤其是在建筑工程的造价管理和控制方面，由于建筑企业过分重视建筑速度，对于建筑造价缺乏合理的预算和管理，导致企业花费的建筑成本很高，建筑质量达不到标准。由于建筑施工的工程量较大，在建筑过程中各部门的造价存在很大的动态变化，因此，在建筑工程中实现造价的动态管理与控制是解决造价问题的有效方法，根据施工情况对各部门的成本花费做出及时调整，在提高建筑质量的同时使企业受益最大化。因此，建立完善的建筑工程造价动态管理体系是目前建筑企业的首要任务。
        1建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的概述
        具备了充足的资金才能开展建筑工程建设，而企业经济效益又直接收到造价管理效果的影响，所以在建筑工程项目中，需要开展造价动态管理，将管理中不足之处及时更正改进。为此，企业要设置造价管控人员。随着现代建筑施工项目规模不断扩大，所投入资金不断增多，如何将企业财力、人力等各项资源高效配置，做好各项因素关系的处理，尽量提升资源使用效率成了建筑工程造价中重要的工作内容。目前我国建筑行业竞争比较激烈，材料市场价格、施工人员、管理制度等因素都会影响到造价控制水平。为了进一步提高建筑工程经济效益，需要在全过程开展动态造价管理，加强每个细节和项目的管理，提升造价管理效果和水平。
        2建筑工程造价的动态管理与成本优化控制存在的问题
        2.1缺乏健全的造价成本管理体系
        对建筑工程而言，造价管理和成本控制是维护工程经济效益的重要途径，也是保障工程建设质量的关键因素。目前建筑行业处于快速发展阶段，部分造价管理内容和造价控制手段尚未完善，仍然沿用传统的管理体系。但是，在新经济环境下，建筑工程项目内容、施工技术都实现了创新发展，传统造价管理体系已经无法满足工程管理需求，甚至还会影响造价管理质量，无法保障工程的经济效益。同时，调查显示，建筑工程造价成本管理监督管理制度不完善，一些成本控制工作落实不到位，导致造价管理工作形式化，无法有效服务于建筑工程。
        2.2企业不重视工程造价的动态管理
        在建筑行业，建筑施工的成本预算在整个建筑工程中非常重要，从建筑材料的选择到人工成本的预算、施工设备的采购以及建筑施工的进度安排等都有着巨大的影响。企业领导不注重工程造价的动态管理，直接影响建筑工程的正常施工和施工进度以及企业的经济利益。建筑施工企业的主要目的就是盈利，所以工程造价动态管理都是围绕着获取最大经济效益进行展开，只有真正地加强工程造价的动态管理与控制，才能够实现企业经济利益的最大化，促进企业不断发展。
        3建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施
        3.1投资决策阶段
        因为建筑工程施工工序与内容较为复杂，因此导致其造价会发生很大变动。所以在建筑造价全过程管理过程，需要从投资决策阶段对造价采取动态管理模式，从而为后续施工工序的开展奠定基础。

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工程项目投资决策的好坏也直接影响整个项目工程施工质量与收益，所以在该阶段，造价人员应深入和群面的进行调查与研究，并结合工程施工目标和内外部环境等因素进行具体分析，详细分析对造价变动造成影响抢在和外在风险，依照风险的成因和其可能会引发的问题制定合理的防范应对措施，从而提高建筑工程投资环节的预算合理性。
        3.2设计阶段
        在建筑工程设计阶段，落实造价动态管理模式，树立成本优化控制理念，从方案设计、材料设计和造价竞争等多个角度出发，构建出科学合理的设计方案。例如，在开展建筑工程设计前，做好数据采集工作，收集施工区域的自然环境、社会环境和地质环境等相关数据，为后期工程设计提供真实的数据支撑，进一步保障设计方案的可行性，有效避免项目变更问题，从而实现成本造价优化控制。同时，在设计方案中，明确建筑材料规格和价格范围，既要确保建筑材料的质量，又要控制材料价格，保障造价预算的合理性，也能为成本控制工作提供参考和依据。
        3.3施工阶段
        在此过程中，首先需要对施工项目的实际情况展开分析，其中选择较有实力的监理、施工单位。便要对施工材料进行合理的采购，在对施工材料进行挑选时，需要将工程质量与进程作为第一衡量点，不能太过于看中眼前的利益，如果挑选质量比较大，或者性价比不高的材料时，会严重影响后期的施工质量。在注重施工成本控制的同时，还要针对现有的项目施工相关规定加以采纳，选派有经验的选购人员，按照实际的需求进行材料购买，其中需要注意的是，做到货比三家。选择性价比较高的材料，最大化节约施工成本。
        3.4结算阶段
        在整个建筑工程项目建设过程中直接关系着企业利益并且最后的一个阶段就是竣工结算。为了避免外界因素影响到竣工结算准确性，审查人员在和其他部门良好配合的基础上需要秉持客观公正的态度对建筑工程量进行审核考察。很多建筑工程项目竣工结算造价都比预期稍高，通过动态造价管理方式可以有效降低超预算现象。通过对建筑项目各个环节和细节造价管控可以有效提高各项资源利用效率，有助于建筑项目成本节约以及经济效益提升。此外，在竣工阶段还要做好施工中问题优化和改进，对不良细节问题进行改进优化，全面提升建筑产品质量以及使用功能，确保建筑产品可以高效地服务于使用者，提高使用者满意度，为企业创造良好口碑，进而促进企业未来获得更多发展机会。
        3.5完善成本造价管理体系
        在建筑工程管理中，造价管理内容体系、方法体系是保障造价管理工作有效落实的关键，也是提升成本控制质量的途径之一。在建筑行业迅速发展的环境下，建筑企业必须结合建筑工程需求，加快制度建设和附属设施建设，构建动态化的造价管理模式，提升成本控制的灵活性和科学性，为建筑工程建设发展提供保障。首先，构建系统化的造价管理内容体系。根据现阶段建筑工程项目内容，建立以项目内容、造价明细、成本控制方法等内容为中心的管理体系，详细记录建筑材料、人力资源等内容的造价核算标准，明确建筑项目造价预算和控制流程。在这样的模式下，不仅可以确保造价管理的全面性，保证在建筑工程建设的全过程中能够有效分析造价的动态走向，还能提升成本控制质量，实现建筑工程的利益最大化。其次，建全成本控制的监督体系。在造价管理监督责任体系中，明确规定各阶层管理人员的职责，将成本管理质量纳入绩效考核，进一步激发管理人员的责任意识，也能保障造价动态管理质量。
        结束语
        总之，要全面做好建设工程造价动态控制管理工作。因为我国当前造价动态化控制工作还存在一定的差异，其动态管理控制意识也比较薄弱，所以为更好控制建筑工程造价成本，我们需要全方位实施造价动态管控工作，从而促使我国建筑工程造价管理控制的稳定和可持续发展。
        参考文献：
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        [2]龚雪琴.动态管理控制在建筑工程造价管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（09）：18.
        [3]亓涵宇.房屋建筑造价动态管理的影响因素分析及对策[J].科技风，2020（08）：230.