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浅析建筑工程造价预算控制要点及措施焦杰

发表时间：2020/11/20 来源：《基层建设》2020年第22期作者：焦杰

[导读] 摘要：城市化进程的不断加快与社会主义经济的发展有着密不可分的联系，科学技术水平的提高，极大的促进了建筑行业的迅速发展。

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        摘要：城市化进程的不断加快与社会主义经济的发展有着密不可分的联系，科学技术水平的提高，极大的促进了建筑行业的迅速发展。对于建筑工程项目而言，良好的建筑工程预算工作能够促进工程项目顺利进行，在建筑工程建设过程中占据主导地位，得到行业所有人员重点关注。然而，工程开始前对工程整个造价进行预算并不能准确地反映工程实际的成本，因此，管理人员在开展工程造价预算时要多方位、多角度、全面地考虑不同因素对工程造价预算的影响。本文主要分析了建筑工程造价预算控制的要点，并就如何在施工过程如何对资金预算进行控制提出了有效措施，旨在为建筑工程造价预算控制工作提供借鉴。
        关键词：建筑工程造价；预算控制；要点；措施
        引言
        随着我国市场经济体系的不断优化与完善，建筑行业迎来了全新的发展阶段。工程造价预算作为建筑工程项目中的重要一环，受主客观要素的影响，导致预算很容易发生问题，从而造成建筑工程造价预算超标，所以这就需要通过不断地分析与总结实践经验，严格把控工程造价预算控制要点与控制措施，切实、有效解决工程造价预算难题，从而保证建筑工程造价预算的科学性、合理性、可行性，为建筑企业创造更多的经济效益与社会效益。
        1预算控制要点
        我国大多数建筑工程项目中，预算超标已经成为一个比较普遍的问题，不过大多数都是稍微超标，并不会对建筑企业和建筑施工产生影响，但是有时候会出现超出预算比较多的情况，这让建筑企业的利润率大大降低，严重的时候甚至会让整个公司的造价预算体系崩溃，进而影响工程建造。在进行造价预算之前，很多员工对于项目缺乏整体的了解，再加上他们并没有多少一线的经验，使得施工过程中的一些细节和难点并不能在造价预算方案中体现出来，进而整个前期的造价预算控制方案出现很大的缺漏，根本不具有可施行的要素。此外，很多建筑单位在进行施工的过程中为了赶工期，会采取很多超出预算的施工行为，这大大地影响了工程造价预算的控制，并且也破坏了造价预算体系。
        2建筑工程造价预算控制出现的问题
        2.1预算人员专业水平较低
        在工程项目开展过程中，导致预算控制存在问题及编制不准确的一个主要因素是工作人员缺乏专业能力。开展建筑工程预算造价工作时，主要责任人是预算编制人员，编制人员的工作能力对工程预算控制方案合理性起到决定性作用。我国对建筑工程造价预算编制从业人员没有标准化要求，部分从业人员工作能力有限，很难全面处理问题。预算编制的重点以如何获利为主，少数工作人员不能履职尽责，没有客观、公正的地开展预算编制工作，导致建筑工程预算方案与建筑工程实际要求不符。
        2.2市场动态变化
        在建筑工程之中，需要使用大量施工材料与施工设备，而不同的地区其施工材料的市场价格也有所不同，不同的季节也会带来施工材料价格的变化与运输成本的变化，另外，不同地区的相关政策也会带来建材市场价格的波动。工程造价管理人员如果不能准确掌握当地建材市场环境的涨幅变化情况，就会让前期制定的工程造价预算变得不准确，没有预留出应对市场行情变化的空间，就会难以控制实际的施工成本，进而引起工程造价超预算的问题。
        2.3缺乏管理方法
        工程的管理一直是一个比较困难的问题，尤其针对大型工程的管理更是一个难度极大的问题。工程在建设的过程中，工期比较长并且整个建筑范围也比较大，而且在不同的建筑位置需要用到不同的材料以及建筑工艺，这些都会使得工程的管理难度增加。要进行工程造价预算控制，就需要对施工现场所需要的材料以及工程建造所使用的工艺有深刻的了解，只有这样相关人员才可以进行监督，及时发现问题，避免返工而浪费人力物力。

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        3建筑工程造价预算控制要点及措施
        3.1全面提升造价预算人员的总体素质
        通常情况下，建筑工程造价预算本身具有一定的专业性要求，对于大型的建筑工程项目而言，这种工作本身还具有一定的系统性，因此对于参与预算的工作人员而言，除了要有过硬的专业能力之外，还应该具备一定的综合素质。整个计算过程中需要涉及多种内容，过程相对复杂。因此建设单位要想提升自身的竞争力，需要对参与预算的工作人员的专业水平进行严格把关。对于现有的企业而言，需要做好以下几个方面的工作：第一，建设单位需要对预算人员进行定期的技术培训，并结合实际案例帮助预算人员更多的掌握造成预算错误的原因以及相应的解决措施。第二，可以通过举行一定的竞赛的方式，提升预算人员的团队意识，加强信息交流，提升预算人员的专业水平。第二，为调动预算人员的工作积极性，需要结合实际情况制定相应的管理办法，利用明确的奖惩制度激励员工更好地完成相关工作。
        3.2加大市场信息监测力度
        在信息化技术水平全面提升的背景下，建筑行业的各项施工建设与管理工作也在逐步发生变化。市场整体竞争力逐步提升，导致市场整体的变化比较频繁。实际上，建筑工程造价预算工作的有效性与市场整体材料价格的变动及多种不同因素紧密关联。在实际开展工程造价预算工作期间，要充分运用信息化技术对市场各项信息的变化动态进行监测，对各项信息数据进行综合分析，降低因为市场材料价格变动而对工程造价预算效率产生的影响，从而全面提升工程造价预算控制工作的精准性。工程造价预算编制人员在日常工作期间，也要对工程材料的具体波动状况进行分析，这对于提升工程造价预算工作的科学性具有较大帮助。
        3.3规范预算制度
        如果一个建筑企业要想在激烈的市场竞争中有绝对的竞争优势，并且拥有很高的利润率，那么企业一定要在工程建设之前进行造价预算，一个优秀的造价预算方案可以大大地节省公司在项目建设中投资的资金的数目，这对于增加公司资金储备拥有重要意义，并且还可以大大提升企业利润。要完成一份优秀造价预算方案的编制，首先，在编制之前，相关的编制人员应进入现场，并且详细了解现场情况，对现场做好各方面的测绘，这样可以大大提高编制的精准度。其次，编制人员需要按照图纸以及相关的建造工程量对所需要的原材料、人工费用等进行测算，然后按照目前的市场价格进行相关的计算；同时对于市场中的机械价格也应作详细了解。最后，根据上面的两个内容，根据实际的建筑施工方案进行最后的预算编制。
        3.4实施信息化预算管理
        建筑企业在实施工程造价预算控制时应加强信息化预算管理，通过信息技术方式打造工程造价预算管控平台，促进工程造价预算编制、落实、施工图纸设计、技术方案编制等多个方面的联系，建立各项功能模块，根据造价预算控制相关影响要素，精准把握基本指标与数据模型等，从而实现对工程造价预算的有效控制。
        结束语
        综上所述，工程造价预算控制作为建筑企业成本管理的一项重要内容，其直接关系到建筑企业的整体经济效益。由此建筑企业必须加大造价预算控制力度，针对所有的阶段与环节实施严格的造价预算控制，将造价预算控制在允许的范围之内。建筑企业在进行造价预算控制时，需要结合造价预算控制要点建立科学、可行的控制措施，以保证工程建设质量作为根本性前提，严格控制工程造价，从而为建筑企业创造更多的经济效益。
        参考文献：
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        [3]王锦秀.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].中国建材科技，2019，28（6）：113+172.