浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制

发表时间:2020/11/20   来源:《基层建设》2020年第22期   作者:张国荣
[导读] 摘要:随着我国社会经济飞速发展,人们的生活水平逐渐提升,对居住环境有了更高的要求,也更加重视环保工作,因此园林工程也越来越重视环境保护。
        陕西明泽园林景观工程有限公司  陕西西安  710000
        摘要:随着我国社会经济飞速发展,人们的生活水平逐渐提升,对居住环境有了更高的要求,也更加重视环保工作,因此园林工程也越来越重视环境保护。从园林工程的角度看,对工程造价有重要影响,为了保证园林工程能够按计划顺利施工,要充分把握施工阶段各项因素对工程造价的影响,并采取有效措施加以控制,以此来为企业创造更大效益。本文研究分析园林工程施工阶段影响工程造价的因素,并提出相应的控制措施,内容如下。
        关键词:园林工程;施工阶段;工程造价;控制
        引言
        通常来说一个完整的园林工程涉及到很多的施工单位,因此为了保障各个施工单位的利益,必须要严格控制园林工程施工阶段的的工程造价,也就是包括对前期园林建设费用的预算和对资金的合理使用,所有参与施工的单位都要充分考虑到这一点。这样一来园林工程施工时,就可以对所有的能在施工过程中造成的影响因素全部进行分析,针对这些影响因素提出解决措施,这样才能保障企业能够在施工过程中的效益。
        一、影响造价的因素
        (一)社会性因素
        主要表现在两个方面:一方面是政府干预,另一方面是价格因素。其中政府干预具体表现在宏观政策调控,包括汇率、利率等方面,园林绿化工程施工过程中,遇有国家政策调整,就会变直接引起工程造价成本的变化。关于此项影响,如果在合同签订后才出新的政策,那么合同签订过程中就没有把它看作是影响因素。但这些因素往往会直接影响园林项目施工过程中对工程造价的控制。另一方面就是关于价格因素,在园林项目施工过程中因对施工材料的选取与买进有关联,所以施工材料价格上涨的也会在施工过程中直接影响成本方面的控制,但这方面的影响已在合同中有所体现所提到的,因此对工程造价不会有太大影响。
        (二)人的因素
        对于一个完整的园林工程项目而言,它往往涉及多个建设单位,此因素对造价的影响主要是具体表现在四个方面:第一,由于业主自身行为的影响,具有很大的工程实力,因此其影响结构表现在多个方面层面,例如求由业主提出不合理的要求,导致原本的设计有了变化,进而造成工程造价受影响,这些都是业主原因造成的造价影响力。第二,施工单位对成本的影响,在园林工程前期施工阶段,施工管理者需要制定科学完善的施工方案,作为指挥施工的重要依据,如果编制的施工方案未达到规定要求,或存在不合理之处,则会直接导致施工效率的降低,进而影响工程的造价成本。第三,施工单位在施工过程中出现了一些问题导致工程进度放缓,后期又进行了密集的赶工,从而导致工程费用的增加。第四,园林项目施工结束后,在质量验收方面存在问题,必须重新修理等问题。建筑工程师原因,主要表现为建设过程中其对工程的错误指挥,从而导致建设项目的产生丢失。另外在施工过程中,需要工程师在现场施工,如果工程师没有在规定的时间内到场,将直接导致施工出现误工现象,进而使施工单位遭受损失丢失。还有一种原因是设计单位造成的损失,主要有工程设计过程中体现出来的问题没有得到全面的分析和解决工程期间发生设计变更以增加工程期间的工作量程序成本。设计人员自己没有按照规定的时间向施工单位提交图纸,使施工无法按照实际的计划进行[1]。
        (三)天然因素
        因为园林工程建设环境较为特殊,故在施工过程中受自然因素影响也较大,这主要分为两中类别:一类是自然灾害,一类是自然条件。这两种因素都属于外部影响因素,为了避免使企业遭受过度的损失,施工单位必须事先制定详细的控制计划。对自然灾害来说,人力无法完全预测或者掌控自然天气,它是不可预测的现象,如果在施工过程中突发自然灾害如地震、山体滑坡、泥石流等,都将使企业遭受巨大损失。因此,为了在工程上减轻因自然灾害带给企业的损失,大多数施工单位都会选择去购买工程保险。对自然条件而言,主要是对建筑环境、地质条件等较恶劣的地区在开展园林建设中可能会发生意外的情形,较为恶劣的自然环境直接为后续的园林施工增加了难度。由于地质构造的复杂性,极易引起园林设计的变更,导致施工过程中如果导致园林设计变增加投资,造成造价增长。

同时,由于我国地域广阔,不同的地区,其气候条件和自然条件都存在着很大的差别,这种差别在一定程度上也会影响到园林工程施工建的成本控制[2]。
        二、园林工程施工阶段工程造价的控制措施
        (一)材料控制
        对工程项目来说,材料在成本中占了最大的比重,所以想要控制成本,首先要做好施工材料的管理工作。基于此,相关工作人员一定要对市场上施工材料的价格有一定的把握,保证能为施工单位创造更高效益。为确保所选施工材料的数量不超过界限,采购人员在采购时应根据现场技术人员和管理人员提供的采购单进行采购。所以对于管理材料的工作人员来说,采购材料前,需要实时关注市场上材料价格变动情况,做好相关信息的统计,并认真分析,保证无论价格如何提高或者降价,施工单位都可提前做好准备,避免因突发情况导致不能有效掌控造价的现象。
        (二)提升工作人员的职业素养
        因为园林建设的重要性和复杂性,施工工作涉及到较多的施工单位,同时工程量也比较大,因此为确保施各个施工单位的效益,必须加强相关工作人员专业培训。通过这种方式提高了工作人员的专业水平,并应建立相关制度来量衡工作人员的工作效率和工作态度。园林项目在选择设计单位时必须确保其综合实力较高,并且其资质和设计人员能力均能满足施工要求,只有设计单位具有较高的专业素养才能有效减少因设计错误造成的损失;对于建筑工程师的能力也要有严格的要求。对于实际进行施工工作的工人,要挑选有丰富施工经验的[3]。
        (三)方案控制
        园林工程施工计划是正式施工过程中不可或缺的重要条件,其作用在于指导项目工程的具体施工流程。因此在进行成本控制时,必须对施工方案进行严格的把关。不仅如此,还要对施工单位设计的施工图纸进行严格的审查工作,并要和施工现场的布置密切相关,在最大范围内减少不利的自然条件对工程建设产生的影响。由于自然灾害无法被精准预见,因此一定要在方案中作出适当调整妥善处理自然灾害带来的不良后果,确保在发生自然灾害时能够及时进行救助。工作人员可参照施工方案进行紧急处理,以减少灾害造成的损失。
        (四)施工组织设计的编制
        施工组织设计是选择施工组织、施工方法和施工技术措施的具有指导性的文件,是制定人力、物资设备供应计划的必要准备前提。如果不重视这个前期准备工作,则会导致园林设计平面布局不合理;材料乱堆乱放,损耗增大;关于人力和相关建设器械设备计划不合理,导致机械设备不够用或者直接缺失以及人员不足等现象;控制施工过程中没有采取有效措施,最终导致延误工期,并且施工材料的严重浪费,增加了项目的施工成本[4]。
        结语
        总的来说,随着园林工程的规模越来越大,数量不断增多,建设过程中牵涉的影响因素也逐渐增多,关于工程造价的控制在园林施工过程中的地位越来越重要。另外,园林施工项目的相关管理人员还得把每个阶段的费用都要在预算中体现出来,这样做不仅可以积累了新的工作经验,也能在统筹规划的过程中反思正在进行的项目中是否有差错,如有问题,就可以及时在后续施工过程中进行改进。
        参考文献:
        [1]宋刘坤.浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制[J].城市建设理论研究(电子版),2016,(14):1553-1553.
        [2]李晓峰.浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制[J].建筑工程技术与设计,2015,(4):913-913.
        [3]纪道祥.浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制[J].城市地理,2014,(18):290-290.
        [4]成艳波,刘晓冰,杨忠娥.浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制[J].城市建设理论研究(电子版),2014,(7).
 
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