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建筑工程管理中的全过程造价控制分析李军

发表时间：2020/11/20 来源：《基层建设》2020年第22期作者：李军

[导读] 摘要：当前，建筑行业正处于高速发展的状态之中，也因此，建筑工程的建设数量不断增加，相关建筑企业为了获取更多的经济利益，开展了全过程造价控制工作，这一工作的有效开展，能够在保障建筑工程质量的基础上，降低其建设成本，这样也有利于提高建筑企业自身的竞争力。

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        摘要：当前，建筑行业正处于高速发展的状态之中，也因此，建筑工程的建设数量不断增加，相关建筑企业为了获取更多的经济利益，开展了全过程造价控制工作，这一工作的有效开展，能够在保障建筑工程质量的基础上，降低其建设成本，这样也有利于提高建筑企业自身的竞争力。基于此，相关建筑企业需要加强对全过程造价控制的重视。
        关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；分析
        引言
        当前，城市的建设发展以及人口数量的增加，大大提升了建筑工程的建设需求，也因此，各大小建筑企业纷纷崛起，这也使得建筑市场中的竞争愈发激烈，面对这种情况，相关建筑企业若想保持长远稳定的发展，就需要加强对建筑工程的管理，而且还要在建筑工程施工质量方面优于其他企业，并且还要做到建筑工程造价管控工作，可以通过开展有效的全过程造价控制工作，降低整个建筑工程的施工成本，这样既能够提高建筑企业的市场竞争力，还能够实现建筑工程经济效益的最大化。
        一、建筑工程管理中全过程造价控制的原则
        （一）阶段性原则
        对于建筑工程来说，其建设的各个阶段所需的人力、物力以及财力等资源都是不同的，因此，全过程造价控制工作的开展，也需要根据不同阶段的具体情况，进行控制方案的科学设置，这样也会导致成本造价控制工作在方案与策略方面存在较大的差异，不能在不同的建设阶段都采用一个控制方案，否则就会影响到造价控制工作的质量，可能会出现成本超出合理范围的情况。基于此，相关建筑企业在开展全过程造价的管控工作时，需要严格遵循阶段性这一原则，对整个建筑工程的建设过程予以合理规划，以此将相关造价主体落到实处，促使建筑工程的造价管控工作能够顺利开展。另外，建筑企业还要保证全过程造价管控的不同阶段之间，要保持既相互独立又相互联系的关系，促使各阶段的造价管控目标能够得以实现，也能够避免工作环节相脱离，影响造价管控的效果[1]。
        （二）动态性原则
        建筑工程本身的建设周期会受到多种因素的影响，其中就包括外界环境、市场环境以及竞争环境等多方面的影响，致使建筑工程的建设周期出现较大的波动，这样也会对建筑工程全过程造价管控的工作效率与质量造成直接的影响。建筑工程的建设是一个实时变化的动态过程，而且工程规模的大小与其建设周期有着紧密的联系，因此，相关建筑企业在开展全过程造价管控工作时，需要遵循动态性的原则，对于内部环境以及外部环境的变化情况要进行实时的监控，这样才能够根据其变化情况，对建筑工程的建设成本进行科学合理的控制，避免其超出合理的范围。
        （三）目标责任性原则
        所谓的目标责任性原则，就是指建筑企业在全过程造价控制工作中，应要求相关主体有效落实自身的责任，对于成本支出要予以实时的监管，确保造价控制目标能够达成。建筑工程本身的建设周期就比较长，且建设施工环节也较为繁多，涉及的内容也比较多，这就导致建筑工程成本的管控范围变得更大，面对这种情况，相关建筑企业就需要有效遵循目标责任原则，明确全过程造价的目标以及相应的工作责任，落实好相关责任，达成相应的目标，提高全过程造价管控工作的有序性与规范性。另外，建筑企业还要对全工程造价控制工作责任予以细致划分，并将其落实个人，这样则能将目标责任性原则落到实处，进而使得全过程造价控制工作的顺利开展[2]。

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        二、建筑工程管理中全过程造价控制的有效措施
        （一）建筑工程决策阶段的造价管理与控制
        建筑企业若想在决策阶段开展有效的造价管控工作，相关造价工作人员需要对建筑工程的实际情况以及具体的投资情况进行全面的了解，同时还要将造价控制作为工程项目审查、规划以及经济评估中的一部分进行开展。其中研究、规划或者是评估相关工程项目这一决策过程是建筑工程造价控制的基础，缺少真实可靠的数据，将难以开展后续的工程造价控制工作。因此，在决策阶段，相关造价人员需要收集关于建筑工程的各种数据信息，并且还要保证数据信息的完整性以及真实性，将其作为企业投资估算的主要依据。在进行投资估算时，企业还需要对建筑工程项目建成后的效益以及风险进行综合考虑，借此制定出合理的应对策略。另外，造价人员要对建筑市场进行调查研究，而且还要搜集相关信息，明确建筑市场的变化情况，对于建筑工程的施工所在地也要进行考察，包括施工所在地的水文、地形以及地质等多个方面，借此充分考量建筑工程建设的可行性，减少决策的盲目性，保障其科学性。
        （二）建筑工程设计阶段的造价管理与控制
        设计阶段是影响建筑工程后续建设工作的重要因素，也是影响造价的重要环节，因此，相关建筑企业若想开展有效的全过程造价控制工作，就要加强对设计阶段的重视，并根据这一阶段的具体工作内容，设置合理的造价控制方案。当建筑工程项目的设计方案确定之后，不仅要考虑到建筑工程施工质量及施工进度等方面，还要对经济效益、施工技术以及节能等多方面的要求予以满足，根据实际情况选择优秀的施工单位，使其能够将设计方案落到实处。另外，在设计阶段，可以使用限额设计法，借此提高工程设计方案的经济性。尤其是面对投资项目与审批数量相对较多，且专业性比较强的设计，限额设计法更加适用。这一方式的有效应用，能够提高工程设计方案的合理性，在保证建筑工程质量的前提下，工程造价则会得以降低，实现了工程造价的有效控制[1]。
        （三）建筑工程施工阶段的造价管理与控制
        施工阶段是建筑工程消耗成本费用最多的环节，而且施工阶段的工作内容相对比较复杂，耗费的时间也较长，容易出现各种变化，因此，若想保障建筑工程的施工质量，降低施工成本，就要加强对这一阶段的造价管控力度。
        从施工材料这一方面来讲，造价人员需要深入建筑市场开展调研工作，对于施工材料的价格予以全面的了解，明确市场价格变动的情况，实时监控建筑市场中施工材料价格的变化，在价格相对较低的时期，根据工程量清单购进施工建设所需的材料，同时还要保证材料的质量，这样也能够使成本有所降低。另外，在保存材料时，管理人员需要结合材料的特性选择合适环境保存材料，避免材料质量受损。在使用时，还要定量领取，以免出现浪费材料的现象。这些都能够提高造价控制工作的有效性。
        从施工技术这一方面来讲，建筑企业需要派遣专业的技术人员对施工技术操作过程进行监督管理，并要求他们了解施工设计方案，明确不同施工环节需要用到的技术，促使他们能够对施工人员的技术操作进行科学的指导，一旦出现技术操作失误的情况，就要及时纠正，以免造成质量问题，延误工期，增加成本。而且技术人员对于一些隐蔽性工程及细节性施工环节都要进行检查，防止后期出现问题进行返工，提升施工成本。
        总结
        通过上述分析，开展有效的建筑工程全过程造价控制工作，能够降低建筑工程的建设成本，对于建筑企业在经济市场中的发展能够起到非常重要的作用。因此，相关建筑企业要加强对全过程造价控制工作的重视，明确这一工作中存在的问题，制定出科学合理的控制方案，以此提高全过程造价控制工作的实效性。
        参考文献：
        [1]耿吉萍.建筑工程管理中的全过程造价控制的分析[J].建筑工程技术与设计，2020，（25）：1008.DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.25.0972.
        [2]黄成礼.建筑工程管理中的全过程造价控制的分析[J].建筑工程技术与设计，2020，（19）：257.DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.19.0243.
        [3]李金科，田玉云，殷学宇.建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析[J].建材发展导向（上），2020，18（6）：96.