魏莉
山东省聊城市茌平区市政公用事业服务中心 山东省茌平县 252100
摘要：我国国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平，完善建筑施工管理体系，提高建筑质量，保证建筑工程能够顺利完成。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制策略
1建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
1.1管理体系不完善
部分建筑施工企业没有意识到管理制度的重要性，就更别说根据施工的实际情况构建合适的管理体系，导致施工企业在施工质量、施工人员的专业素养以及施工人员的安全管理等方面缺乏科学合理的管理体制。另外，建筑施工企业管理体系不完善，也会在一定程度上影响整个建筑施工的工程进度，甚至出现分工不合理，浪费资源等现象。
1.2材料因素的影响
建设材料通常会涉及混凝土、填充水泥及钢筋骨架等。首先，这一系列建设材料自身质量极易对建筑工程整体性能产生一定的影响，个别建设企业的采购部门在对各类建设材料进行采购的过程中过于注重降低成本支出，往往会从材料质量缺乏保障的供应商处对建设材料进行采购，加之并未在建设以前对各类建设材料展开质量检测，使建设材料质量不具有安全性及可靠性。其次，在建设材料进入施工范围之后须展开区域规划，避免建设材料相互混合出现性质变化，以此为施工者带来安全风险，若未做好建设材料的建设规划工作，便极易对建设材料造成破坏，建设期间稍有不慎都可能会把已损坏的建设材料应用到建筑工程建设环节，对建筑工程建设质量产生不利影响。
1.3施工人员安全意识薄弱
建筑企业施工环境复杂恶劣，这在一定程度上增加了危险系数，因此，建筑施工人员一定要有较强的安全意识，才能确保规范施工。但在实际情况中，有大部分施工人员受教育或者知识水平等方面影响，导致施工人员的安全意识薄弱，在施工过程中不能规范操作，这不仅对施工人员自身产生了安全隐患，而且还影响了整个工程的进度。另外，建筑施工规模大、周期长，致使材料设备较为繁多，所以这就对施工人员要求更严格，如果施工人员缺乏安全技术指导，会让施工质量得不到有效保障。
1.4施工质量问题
随着我国科学技术的不断发展和完善，建筑施工技术随之变得更先进，其中涉及到了更丰富更综合的知识，对施工者的要求越来越高。在施工过程中，一个项目部门对应一个或多个项目负责人，这就要求这些项目负责人对施工的位置、顺序、进度做好把控和配合。特别是部分部位出现交叉，一旦出现疏漏将会影响整个建筑工程的顺利进行。
2建筑工程管理及施工质量控制策略分析
2.1加大材料与设备管理
施工设备运输、拆除及调试期间，应制定完善的施工方案。做好机械设备及材料方面准备工作，有利于确保施工过程与场所安全。施工现场中用到的设备需要参照总设计图纸进行排布，保证布置方案准确合理。另外，还应做好设备维修与养护工作，遵照机械设备操作规定，加强安全防护，确保设备正常运行。此外，在材料管理期间，应保证施工所需材料按照计划进场，避免出现材料积压等情况，全面发挥材料使用价值。另外，还应结合材料特点，选用最佳机械设备进行装卸，材料存放过程中，应确保其和总平面布置要求相符，控制存放位置与条件与施工要求相符。针对边角位置材料，应做好收集与管理，避免材料不合理堆放，同时结合材料具体应用情况做好转场工作。
2.2完善施工质量监管体系
完善施工质量监管体系，要做到责任分明。但目前企业在实施建筑业工程的过程中，发生事故需要追责时，相关工作人员之间相互推诿，不愿承担责任。为此，企业应该明确分工，各司其职，采取分离措施。企业可依据国家监管部门的部署，建立完善的建筑工程施工质量管理体系，施工前进行材料的检查，施工过程中进行监督以及对施工后要进行验收核查等一系列过程，只有通过了内部审核，才可以交工。此外，施工前还应该依据实际情况，对施工规划、材料、图纸、详细位置以及路线分布进行核查，确保建筑材料具备优质性以及图纸方案最佳，设计方案最优化。而在施工环节，应当严格依据不同的程序，将任务明确分布给个人；在验收环节时，要注意仔细排查所容易发生的安全隐患，并及时解决。
2.3加强对建筑工程全过程的质量管理
在建筑实施的前期准备工作过程中，要准备完善，将工程所需要的所有手续都依法办理完成，保证后期在工作过程中被检查时有完备的手续，确保工程的顺利进行实施。其次，在项目的制定方面要请相关的专业人员去进行建筑方案上的探讨，对建筑方案以及项目进行相应地评价，完善所有的方案设计，同时对于建筑材料的质量以及建筑过程中的工作管理方面要有明确的制度去确保工作质量，并且将制度严格执行。在行业的招标过程中，不能够仅仅按照最低资金投入进行企业的中标标准，要去综合考虑各方面的方案设计，改变传统的低价中标观念，选择性价比高、质量好的建筑企业去进行施工，同时要有明确的合约签订，明确指出必须当建筑被验收合格后才能结束相应企业的工作任务，从而去约束中标的企业，严格管理自身的建筑任务，保证质量。在之后的建筑物的设计方面，相关的设计职员必须认真的按照国家的相关标准去进行建筑的设计，并对设计的方法进行多方位考察，避免在建筑的前期设计中出现设计的问题，导致后期质量问题，不仅影响了工程的工程进度，同时也是对于资源方面的浪费。在建筑被实施期间要有相应的监察人员进行定期的严格监督任务，确保工作过程中的问题被及时发现，并上报予以解决，避免严重的后果发生。最后当建筑工作被实施完毕后，在相应的建筑验收上，要严格地按照要求去进行，按照国家的相应标准去进行建筑的审查，对于不合格的建筑工程要不留情面地去进行严肃处理，直到符合标准后才能让其投入使用。
2.4对施工人员进行培训
我国对于建筑施工的安全有着严格的法律规定，切实保护施工人员的生命安全。要想全面落实国家关于建筑工程施工建设的管理规定，就必须对施工人员的服务意识密切关注。施工人员是工程建设的具体执行者与落实者，扮演着重要的角色，企业应当定期对施工人员进行培训，让他们了解不同岗位需要做的事，主要负责的技术工作。在施工过程中尤其要注意，机械设备岗位的操作人员必须学会机器的正确使用方法、所有设备使用过程中应该注意的事项、可能发生的安全隐患以及对设备有初步了解，及时发现异常并能够简单解决设备遇到的问题。爱护设备，对设备进行清理，保证设备清洁。
3结束语
总之，随着建筑行业的发展，行业内部及各界人士更加关注施工质量问题，给建筑工程管理与施工质量控制工作带来了挑战。这就要求施工管理人员对施工管理及质量管理中的问题进行分析并采取有针对性的管理策略，提高施工管理及质量控制水平，保证管理效果，从而提升建筑工程施工质量，促进建筑企业稳定发展。
参考文献：
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