翟振涛
大庆油田有限责任公司造价中心 黑龙江省 大庆市 163000
摘要：在企业的运作环节中，造价管理会涉及到造价管控以及以造价为核心的众多内容，管理人员要想加强此阶段的管制，应当合理制定价格以及施工流程，防止出现超预算、超概算以及超估算等状况，只有管控好当前的具体造价管制细节，才能确保油田地面工程的总体建设质量和效益。本文对工程造价管理的概述进行分析，通过对创建信息管理系统、培育高素质人才等方面做以深入探讨，希望能为油田地面工程造价管理提供有效参考。
关键词：工程造价；油田地面工程造价管理；信息管理系统
1工程造价管理的概述
在当前的社会经济高速运行的背景下，大众对于能源的需求逐步提升，为保证油田地面工程造价的总体质量，保障企业可以实现高效的发展，需把握众多的管理细节，来推动企业的运行。工程造价本质上是指油田地面企业在实行标准化的生产环节中对总体的造价开展系统化的管制，把控多个细节上的规范性以及程序化，促使其形成一个较为系统性的构成环节。标准化的造价管理往往会依据国家、地方、行业等环节在对造价管理的法律法规做以分析，并借助油田地面工程开展详细的规划和设计工作，强化整体的规范化操作，从而获取较为可靠的工程预算指标管制体制和相对应的运算方式。利用工程造价的管理能够促使整体的造价管制环节质量更高，促使前期的预算管制可以和后期的结算工作保持一致性。
2工程造价管理的特征
工程造价的应用优势较多，和以往的造价管理做以对比可以弥补其自身的众多弊端，促使油田地面工程对于成本的管控以及整体的经济利益可以实现较高质量的管制，工程造价管理的优点主要体现在以下几个环节，第一，工程造价应以指标为主要的体制，能够关系到较多的角度和环节。由于指标因素会包含油田地面工程的立项、规划以及建设等细节，涉及的内容较为广泛，其研究的细致性往往和实际的工程建设关联性较强。第二，结合实际的需求，实现对整体工程计价管制的科学系统分析，标准化管理能够以油田地面工程的具体状况为核心的考察对象，并制定较为合理的指标体制和计价方式予以核实，利用科学测量的工作开展对总体工程的核算处理，有利于避免导致过多的资源浪费状况，促使后期的核算准确性。第三，程序的合理性，保障造价管制的质量，需要健全造价管制体制和较为完善的运算方式，加强油田地面工程的系统化核算工作，根据相关联的程序开展后续的操作管制，不仅会减少其中涉及的众多流程和细节，也可以保证整体的造价质量。
3完善油田地面工程工程造价控制管理的具体措施
油田地面工程工程造价管理往往需要展现工程计价管制的细节和流程规划，强化对多项投资管制环节的把控，尤其是在现阶段大规模的建设工程，需要合理把控多个环节的高质量运行。在以往的造价环节中，工程造价管制需要采用有针对性的管制和规划，会增加多种核算的管制形式，也会减少总体的管制质量和效率。
3.1创建信息管理系统
工程造价涉及的环节较多，从整体的角度进行分析是一套较为复杂的体制，因为油田地面工程项目较为繁杂，并且工程的规划数量较多，促使工程造价运行的前期建设环节中所具备的的数据信息系统较为重要。在当前的信息技术运行环境下，应当积极分析工程造价标准化的信息系统，从招投标、合同管制、造价管理以及项目变更等环节出发。保证专业造价结构的核心资源，集中整理油田地面以往的造价管制内容，并实现对其开展系统性的、有针对性的工程造价管制系统，能够利用共享体制的方式提升造价管制期间的效能和总体质量。
工程造价信息管制系统不仅会提升工程总体造价经济效益以及后期的需求，也能够实现对当前工程造价管制环节中的高效评断，并总结出有效的数据和信息。
3.2培育高素质人才
造价管制核心在于人力资源的管理，在传统的油田地面工程造价管理的环节中会和外界的公司开展合作，并实现对财务人员以及工程的概算管制，经过系统性的预算管理从而获得造价的最终数据。当前在国内的油田地面行业工程管理造价部门管理时，涉及到细节较多，并且工作人员的数量较多，但是较为专业、高质量的人才较少，采用标准化的造价管理，在实际的运行中会存在较多的阻碍。为保证此阶段的质量，应当结合油田地面工程建设的实际状况，根据工程造价管制的方式以及相对应的系统体制的需求，应培育更多的高素质、符合当前企业规划的造价管理人才。应当保障专业的造价管制团队能够在此环节和阶段中采用全新的造价管制技术、体系以及知识强化企业的总体管理工作。
3.3强化造价工作方法和体制
油田地面工程工程造价管制较为系统和庞杂，要想提升标准化的造价管理，应当结合油田地面的实际建设状况明确相对应的标准，配备较为完善的配套管制制度。比如，单项工程和预算结算环节中的计算管制方式、基础建设项目的造价管理方式、众多的勘探项目，工作人员应当加强对细节的分析，并强化前期的投资和后期的决算管制细节。例如，在某油田地面的工程造价管理的过程中，就制定较为合理的工程管制条例以及实施原则，以便于在后期的工程造价的阶段中，能够联系实际的造价管制状况予以高质量的修订管理。在实际的工作中，需结合采购、合同、工作人员等细节开展具体的工程制度规划，以便于强化整体工作流程的系统化规整，不断结合实际的情况做以对单价的管理，了解台账等基础化的数据信息。
3.4实行工程量清单计价统一计价标准化
工程量清单计算管理往往是指造价管理结合技术设施，工作人员需要根据自身的工作经验，合理规划企业的运行成本，对众多的数据资料开展系统性的研究，从而强化对实际运行的定额管制，在此过程中，管理人员应当增强对上述的细节予以研究和分析，把握众多的细节。在实际的油田地面企业发展过程中，应当结合自身的花费状况罗列清单，以便于实现对多项支出环节做以详细的合理规划，在造价管制期间，应当明确当前市场的运行状况，以便于降低人为的影响状况，有助于减少资金的不合理规划。此类造价管理方式可以对工程的资金做以详细的管制，同时此类系统化的管理模式，能够防止因为计价模式多样性所导致的后期结算结果出现错误。
3.5把控合同和定额管制
利用强化合同管制的方式实现对整体油田地面工程前期以及后期的生产环节管制，有利于防止因为施工方向的调整而导致的后期需要增加生产量，以及在调整施工工艺、技术以及重新选择材料环节中的超额支出，工作人员应当增强对此环节的重视力度，以便于可以高质量把控现阶段的造价管制环节。与此同时，结合现阶段的预算以及结算等环节的管制，以中期的指导数据和信息核心的管制目标，有助于完善和明确多种资金的支出和管理。结合当前现有的信息，不断优化油田地面工程计价管制的需求，以便于可以为后期的工程投资早期的资金管制工作做以细致全方位的考量。
4结论
综上所述，为保证当前的油田地面工程造价管制质量，应当结合当前的项目做以系统性的规划，摒弃以往的造价管制形式，在原有优势的基础之上，采用标准化的造价管制形式，进而保证企业可以实现可持续的运行。
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