市政工程造价全过程管理措施研究

发表时间:2020/11/20   来源:《建筑实践》2020年20期   作者:李坤
[导读] 市政工程是政府为了服务民众所建设的大型项目
        李坤
        深圳市市政工程总公司 广东省深圳市 518109
        摘要:市政工程是政府为了服务民众所建设的大型项目,包括道路桥梁工程、排水工程等。在保证工程质量的同时,投入最少的成本能够减轻政府负担,对于整个城市的经济发展也产生着连带性的影响。造价管理工作必须落实于工程从始至终的每一个环节。本文对市政工程造价全过程管理措施进行研究。
        关键词:市政工程;全过程造价管理;原则;方法
        引言:基于城市化建设持续深入的背景,市政工程的建设规模不断扩大。市政工程具有社会公益性特点,资金投入很大,为了能够节约资金,为群众提供更多的服务,加大造价的管控,具有必要性。从工程造价的管控角度来说,不仅要做好事中的控制,更需要注重前期的造价控制,实现造价控制的目标。
        1市政工程全过程造价管控的不足
        从当前市政工程造价管理实践来说,全过程造价的应用,存在着些许不足。具体体现在以下方面:①造价控制重点不明确。部分工程对进度的要求较高,但没有做好施工监管。施工环节中,通过价格的控制,达到降低成本的目标;②缺少完善的管理执行标准。市政工程建设,需多个专业协同开展,加之时间跨度很长,增加了全过程造价管控的难度。由于缺少明确的管理标准,无法兼顾工程施工方和政府方面的要求,进而影响着施工建设;③管理不规范,监督不到位。当前的造价控制透明度不高,常见侵吞工程拨款或者其他行为,影响着工程的效益。
        2市政工程中全过程造价管控的应用要点
        2.1决策环节
        基于全过程造价管控理念,实施造价控制,要从决策环节入手,做好事前造价失控风险的控制。项目决策决定,直接影响着整体造价,因此为把控的重点。决策前,要做好市政工程具体情况的调查,通过现场勘察,获得完整的数据信息,分析后期施工作业可能会产生的问题以及隐患。决策时,要分析项目的可行性。不仅要做好环境因素的分析,还要分析施工策略和市民意见等,保证项目的可行性。尤为重要的是,做好经济可行性分析,精准估算,把握整体资金需求。
        2.2招投标环节
        高素质水平的施工单位,其质量和安全把控能力较强,同时具有较强的管理能力,可有效减少后期质量问题和安全问题等的发生,进而减少施工变动,避免发生造价失控的问题,达到对投入效益的有效控制。基于此,要做好招投标环节的监督管理,了解施工单位的资质能力,优选人力资源和经济实力比较突出的单位,强化对造价的管控,保证工程建设达到质量要求,同时减少工程建设成本。
        2.3设计阶段
        施工作业环节的造价失控问题,主要是由设计变更因素引发,因此做好设计质量的把控,实现对造价的有效管控。进行方案设计时,要严格按照市政工程的建设要求和规范,同时要结合绿色施工和低碳施工等要求,优选施工材料和工艺等,做好项目经济效益、环保效益和成本之间关系的有效分析,实现对造价的有效控制。通过设计方案的优化,提出高质量的施工方案,为工程建设提供指导。
        2.4工程实施环节
        项目实施环节的成本控制,主要围绕技术应用和材料应用等,通过把控质量和进度等,实现对造价的控制。从施工环节的造价控制来说,实施项目成本管理。首先,设定造价控制目标。将造价控制目标进行细化,落实到各个部门和人员。通过收集和分析实际造价值,将其和标准值进行对比分析,及时发现存在的差异。其次,对造价变动出现的原因进行剖析,明确造价失控产生的原因,提出调整措施。最后,落实造价管控整改措施。不断反思造价管控实施的效果,进行管理的优化和完善,提高造价管控水平。


        2.5竣工环节
        不同于项目实施环节,工程竣工环节的造价控制,重点在于加强成本控制管理。造价人员要做好实际成本的分析,精准识别预算以及控制损失,深度分析造价失控的原因,以免问题再次发生,高效推动市政工程的开展。
        3市政工程中全过程造价管控的方法总结
        3.1贯彻现代化管理理念
        从市政工程造价的管控角度来说,实施全过程造价管控,要认真贯彻落实现代化管理理念,提高造价管理的精细化以及动态化水平,实现造价管理的目标。基于精细化管理理念和全过程造价管控的内涵,对项目各个阶段的造价控制进行细化,明确造价控制任务以及内容,实现对造价的高效控制。通过精细化决策和设计等环节的造价控制,提高造价问题的事前控制水平,确保工程建设的效益。基于动态化管理理念,实施全过程造价管控,注重造价管控信息和资料的收集,提高造价控制的实时性和有效性。具体来说,通过收集市场信息和成本消耗信息等,同设定的造价目标对比分析,能够迅速确定造价控制问题,进行造价管控策略的调整。
        3.2引入BIM技术
        从造价控制的角度来说,既需要做好事前决策和设计环节的把控,也需要加强施工环节的造价控制。当前,部分工程应用了BIM技术,通过优化工程设计,提升设计方案的质量;共享工程数据信息,为全过程动态化造价管控提供了支持,提高了造价管控水平。BIM技术在全过程造价控制方面的应用优势具体如下:①优化设计。通过搭建建筑模型,为设计工作的开展提供平台,实现了多个专业的协同设计。通过施工碰撞模拟分析,事前消除管线碰撞和交叉施工作业隐患,实现了对设计方案质量的有效把控,减少了施工作业环节的设计变更,进而达到了造价控制的目的;②精准计算工程量。使用的BIM模型,集成了以往此类工程的相关数据,同时不断整理当前工程的造价相关信息,以及市场价格信息等,发挥软件强大的算量功能,能够精准计算工程量,为施工作业材料和机械设备等资源配置和管理,提供了具体的数据支持,有利于减少资源浪费,提高资源成本管理水平,减少造价失控的发生;③共享管理数据信息。从工程实施环节来说,对于造价的控制,要从质量管理和进度管理等层面入手,掌握机械设备和质量数据以及材料消耗等数据,进行造价分析,掌握造价控制情况。应用BIM技术,结合运用信息系统,能够实现数据信息的高效收集和利用,为造价管控工作的开展助力。
        3.3构建完善的造价控制体系
        从全过程造价管控的实施角度来说,要制定完善的造价管控制度和规范,构建具有完善性的造价控制体系。工程造价管控是否到位,需要加大对造价管控工作的监督和考核,这需要制定完善的考核机制,明确各个阶段和各个部位以及人员的造价管控职责,积极培养人员的成本控制意识,使其认识到自身的工作责任和内容,进而参与到造价控制实践,提高全过程造价管控水平,创造工程造价控制价值和效益。
        3.4加大重点要素的控制
        从造价管控的角度来说,要做好重点要素的控制。具体如下:①加大设计变更的控制。造价的增加,同设计变更有着很大关系,因此要严格按照设计变更管理程序,落实各项管控工作;②做好材料成本的控制。工程成本的组成中,材料费用占比较大,因此要重点加以把控;③人力费用和机械费用。除了上述要素外,还需要做好人力费用以及机械设备费用等的控制。依托信息化系统,实现对进度数据和资源消耗数据等的有效收集,分析当前的消耗量和成本数据,是否符合设定的目标,若不符合,则进行问题的分析,掌握问题发生的原因,提出造价控制的策略和措施,保障造价管控到位,确保工程的效益。
        结束语
        综上所述,市政工程中全过程造价控制与管理,要结合各个阶段的造价控制特点,采取适宜的方法加以控制。文中结合具体实践,提出了以下造价控制策略:贯彻现代化管理理念;引入BIM技术;构建完善的造价控制体系;加大重点要素的控制等。
        参考文献
        [1]周小松.市政工程中全过程造价控制与管理的应用[J].居舍,2019(20):118.
        [2]莫汝波,吴潮武.市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控制研究[J].珠江水运,2019(3):49-50.
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