有效控制建筑工程造价的途径讨论

发表时间:2020/11/20   来源:《建筑实践》2020年20期   作者:胡立娟
[导读] 建筑工程一般施工周期长,施工项目较为复杂
        胡立娟
        身份证号码:37032119740925****
        摘要: 建筑工程一般施工周期长,施工项目较为复杂,而且所产生的成本问题也是比较多的,对于其造价进行控制是重中之重的一个问题。本文主要针对于建筑工程中的若干造价问题进行分析,既从设计人员入手,同时也分析了整个竞标流程,相对应的提出了解决措施,希望能够进一步的优化整个项目,为造价控制带来更多的帮助,获得更好的发展。
        关键词:建筑工程;造价控制;成本控制;优化
        引言:在对建筑工程的造价成本进行控制的过程中,首先要明确整个建筑工程的流程,包括前期的准备阶段,竞标阶段,还包括后期的施工阶段以及维护阶段等等,所产生的成本问题都应该纳入计划,并逐一的进行成本控制,才能够保障其造价较为合理,避免因为资金问题导致建筑工程难以开展。在分析的过程中我们主要也是先提出问题,再解决问题,从工作人员入手也从施工流程入手,多方面去解决现阶段的造价控制问题。
        1.建筑工程造价中的若干问题
        1.1设计者的造价控制水平有待提高
        建筑工程的具体方案是要进行设计的,在前期图纸设计的过程中就会面临着很多的问题,这也是由于建筑工程本身的一些特点所导致的。建筑工程在前期的准备工作当中要进行设备的准备及施工场地的准备等等,还要考虑到实际可能产生的环境问题,人为因素影响问题,在具体施工的过程中所面临的困境也是比较多的。可以说建筑工程的设计本身是一个比较复杂的任务,需要耗费大量的时间也需要设计者花费很多心思才能够解决实际问题,这可以说给设计者提出了很高的要求。但是在实际分析的过程中可以发现设计者往往技术水平满足要求,所设计出来的建筑工程项目都是比较合理的,但是却忽视了一个非常重要的问题,就是成本控制问题。导致整个建筑工程的造价不合理,存在很多的影响因素,可能因为资金问题无法继续开展,浪费了设计者的设计产品。这也是大多数设计人员所存在的通病,设计人员往往对专业知识比较牢靠,在设计的过程中尽可能的去追求完美,去发挥自己的才华来解决实际问题,这也是设计者过于理想化所导致的若干问题。在实际施工的过程中,因为其他因素的限制导致相关计划无法进一步的开展,影响了建筑工程的进一步开展。当然在实际分析的过程中也可以发现,设计者在设计的过程中和工程项目的负责人以及相关造价管理者产生一定的脱节也是问题所在。设计人员并未明确具体的造价控制问题,也没有认识到建筑工程所产生的成本问题,在分析的过程中对于这方面知识不够了解,而且过于理想化,也没有及时的和相关管理人员进行沟通,才导致了若干问题的发生。
        1.2市场中的竞争问题
        既然要对建筑工程进行造价控制,那么在前期竞标阶段,对企业具体的资本以及竞标方法等等进行考察,这些都是造价管理中需要考虑的实际问题。但是在现阶段的调研中可以发现,由于市场不公平现象的存在,部分企业存在恶意竞争,在前期竞标的过程中,并未按照自己的实际情况进行竞争,往往虚假出价或者是故意压低市场价格等等,通过一系列不合理的手段来获得项目,在建筑工程实际开展的过程中却因为自身实力不足,在造价控制的过程中出现了严重的问题,既不能够完善整个建筑工程,也不能够进行更好的盈利,严重的还会给当地的建筑工程造成更多的破坏。在具体分析的过程中可以发现,部分企业为了获得该项目,在竞争的过程中并没有展现出自身的真实实力,往往项目竞标成功之后,因为资金链的断链或者施工水平不够成熟,导致了一系列问题的发生。造价管理本身是一个比较复杂的项目,在前期准备工作当中就要对建筑工程有一个整体的认识,而并非是简单的一个资金数目就能够解决实际问题的,建筑工程由于其漫长的工期很可能产生各种各样的影响因素,面对各种各样的突发情况都要有能力去处理并有足够的资金去解决实际问题。

解决市场中各种各样的不公平竞争现象,还需要提高整个市场的监督管理能力,也要对各企业的资质进行审查,还需要进一步的完善,才能够为建筑工程的造价控制带来更多的帮助,也能够让施工工程进一步的顺利开展。
        2.控制建筑工程造价的有效措施
        2.1进一步优化项目流程
        要进一步的优化项目流程。首先要从工作人员入手,进一步的加强设计人员和相关造价管理人员的沟通,在前期准备工作当中涉及人员每进行一个设计,都可以和相关造价管理人员进行一定的探索,分析其是否能够进行施工,是否能够在成本允许的范围内将其进一步的开展,这类沟通问题是比较重要的,这也是解决设计者对于造价管理不够了解的一个重要途径,能够使得设计人员减轻很多的压力。对于施工阶段的成本控制,造价管理等等工作,往往要有预留一定的资金来应对各种各样的风险。比如说可能因为环境因素的影响导致工程难以进行,这样就要进一步的延长工期,所产生的成本问题则需要进一步的解决,在造价管理的过程中需要加以重视。也可能因为人为因素的影响,产生突发状况,也可能因为社会因素的影响,导致建筑工程出现工期延误,成本增加等等问题。在前期的准备阶段,应当留一定的资金来应对此类风险,并根据以往的经验提出恰当的解决措施。
        2.2有效推进竞标审核流程
        对于上文所提到的市场中不公平竞争现象要加以处理,这还依赖于各个企业的自觉性以及相关审查部门的审查手段,才能够解决实际问题。在竞标的过程中,很多公司恶性竞争,为了提高自己的中标可能性,往往会恶意报价或者是提供一些虚假材料来获得更多的机会。一旦这些公司获得该项目,在后期施工的过程中很容易产生各种各样的问题,在造价控制的过程中也可能出现不合理的现象,导致建筑工程后期资金链断裂,难以继续开展。在解决此类问题的过程中,应该加大力度去进行审查,在竞标的过程中,要对公司的综合实力进行一定的判断,并对公司以往的工程项目进行一定的分析,判断其是否能够承担此类项目,是否有能力去解决实际问题。在造价控制的过程中所提供的材料要进行审核,而且在判断的过程中,不应该将公司所提供的材料以及出价等等作为唯一的审核标准,还需要进行多方面的判断。一个施工单位所提供的造价控制方案往往应该是比较全面的,要能够针对于前期的设计,施工阶段以及后期的维护阶段均作出具体的分析,对于每个环节都有详细的造价控制方案,既能够降低成本,同时也能够提高效率,这样才是合理的,而并非是夸夸其谈或者是敷衍了事。而且一个好的施工单位往往能够面对各种各样的风险,并预留一定的资金去解决实际问题,这样在审查的过程中就应该充分的考虑其计划书,考虑其造价控制方案等等,在建筑工程竞标当中进一步促进公平正义,为保障造价控制较为合理做出贡献。
        结束语:总而言之,在造价成本控制的过程中,我们要重点分析设计人员的设计水平,还要重点分析其施工流程,当然还要对竞标阶段的一些不公平现象进行处理。造价控制本身是一个比较复杂的问题,尤其是建筑工程本身耗时比较长,工程项目比较浩大,所产生的成本问题也是比较多的。必须要进行多方面考虑,并采用多种措施进行造价成本控制,才能够解决实际问题。
        参考文献:
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