李祖凯
天津天房置地有限责任公司 天津 300000
摘要：随着时代的发展，我国的建筑行业也在不断的发展。建筑技术的管理水平极大地影响了施工工程质量，因此，建筑管理水平在保证施工质量上起到了非常重要的作用。因此，做好施工技术管理工作能够提高我国的建筑工程施工技术的发展。在施工过程中，做好建筑工程技术的管理工作对于提高施工质量有着很好的促进作用，除此之外对于工作效率的提高也有着重要帮助，还可以帮助建筑企业有效节约成本，提高经济收益，给企业创造一个更加光明的未来。
关键词：建筑工程；施工技术管理水平；控制措施
引言
近些年来我国建筑行业的发展不断突破限制，成为我国经济市场中的“黑马”，发展前景十分可观，以致越来越多建筑工程投入紧张的建设中，工程规模也不断扩大，其中工程的建设质量却一直广受人们的质疑。因此，如何有效提升建筑工程施工技术管理水平来保证建筑工程的施工质量，成为建筑企业首要重视的发展议题之一。
1 建筑技术管理的意义
建筑工程的施工管理体系涉及范围较广，施工技术的管理工作涉及多个学科，其中包括各类施工技术的应用以及对相关的设计参数管理，在一般情况下，建筑工程施工技术管理水平的高低与施工质量及施工进度息息相关，而这些影响关系正是与建筑企业的经济发展和企业形象挂钩。近年来，我国建筑施工技术的变化日新月异，整体施工技术含量也不断迈向新的发展阶段，重视施工技术的管理同时也是促进施工技术的应用规范性的重要保证。现阶段，建筑工程的施工程序极具复杂性与综合性，所涉及范围较广泛，在施工过程中常常会涉及多工种协同作业的问题，这对施工技术的管理提出了更高的要求，这就要求建筑施工单位要首先加强对建筑工程施工技术管理水平的重视，并根据建筑工程的施工特点，循序渐进地提高整体施工质量及其效率，从而充分发挥出施工技术管理质量的作用。
2 建筑施工管理技术现状
2.1 错误使用建筑材料
很多企业只将关注点放在了施工过程中，却忽略了相关建筑材料的工作。采购过程中，企业为了降低成本而忽略了材料的质量，导致材料的质量问题对建筑设施的质量造成影响。在施工过程中，经常出现工作人员没有做好剩余材料数量的统计的情况，导致缺少材料而影响工程的进行。有时进行材料管理费相关工作人员缺乏专业知识，将材料存放在不适合材料存储的环境，影响材料的质量，对施工过程造成影响。
2.2 管理制度存在缺陷
建筑工程技术管理工作不仅需要企业管理者具有较高专业知识水平，和专业素养，除此之外对于相关制度的完善也有着较高的要求。严格的管理是一个企业发展的前提，良好的管理制度对于企业的长期发展也有着很大的帮助，也可以在日益激烈的竞争中帮助企业生存甚至是得到发展。许多企业在竞争中衰落的主要原因就是施工质量造成的影响，导致企业无法得到较为明显的进步，而管理制度存在的问题对于企业施工过程也产生了很大的影响。
3建筑工程施工技术管理的控制措施
3.1 制定工程技术标准
工程技术标准是施工的目标，在施工过程中以达到工程技术标准为目标可以为施工质量提供保障，降低产生安全隐患的可能性。所以，为了达到工程技术标准，不仅要做好对工作人员的专业技术培训，还要保证员工可以掌握工程技术的标准，让员工拥有更强的责任心。对于出现违规以及不达标现象的员工进行严厉的处罚，保证制定的标准可以在施工过程中有效实施。
目前的管理制度在提高企业施工质量的工作中所发挥出的作用微乎其微，影响了企业的综合水平。完善建筑工程技术管理制度不仅队促进企业的发展有着积极的影响作用，也可以十分有效的帮助企业在施工过程中降低成本。
3.2 严格管理建筑材料
由于材料管理的相关工作人员缺乏专业知识，将材料存放在不适合材料存储的环境，影响材料的质量，对施工过程造成影响。另外，由于施工人员的技术手段不规范，材料的使用没有按照相关的标准规定来进行，这样就会造成混凝土与钢筋混合不均衡，很容易造成混凝土空鼓的情况出现。最后，在浇筑施工时也存在很大的问题，施工人员不能正确的操作浇筑机器，使得机器在使用的过程中给施工设施造成了很大的影响。在施工材料采购完成后，将不同的材料根据自身特点分别进行保存，选择最适合他们储存的环境，防止因环境因素对材料质量造成影响，从而导致工期的延误或影响质量。材料的管理工作同样是非常重要的一个环节，负责材料管理的工作人员要做好每一次的材料支出与收入，按照标准规定工作，防止材料出现问题应该工程的进行。
3.3 做好图纸会审工作
施工图纸对于施工的整个过程都有着十分重要的影响，施工图纸是进行施工的唯一标准。因为施工图纸所具备的重要性，所以我们要做好对施工图纸的会审工作，施工质量以及建筑工程技术的应用都要根据有关建筑设施的基础情况进行建设。企业内部的专业技术人员要认真研究图纸，完善图纸中的不足之处，通过施工图纸的帮助提高建设质量，做好建设工作。根据图纸上提供的相关要求进行建设工作的展开，努力达成建筑目标。
3.4加强对建筑工程施工过程中的技术管理
在现阶段，为保障建筑工程施工技术管理水平的稳步提升，建筑企业首先需要从加强建筑施工技术管理的宣传管理，提升所有参建单位与人员对建筑施工技术管理工作的正确认识，令其能够真正意识到自身工作与整个建筑施工技术管理体系的关系，进而能够积极参与到各项管理工作中，并严格要求自身工作规范性，最终削弱各类人为因素对建筑工程施工技术管理质量所造成的影响。另一方面，建筑企业还需要进一步加强对工程技术管理人员的专业培训与教育，从而提升技术管理人员的专业水平，并充分地认识到岗位责任，从而重视起建筑工程施工技术管理工作，确保管理水平不断提升。除此之外，建筑企业还应当加强落实整个建筑工程施工管理体系的统筹规划工作，根据建筑工程的具体情况，对各项施工技术的管理进行细分控制，将责任落实到个人岗位上，同时严格贯彻责任制，从而充分调动工程施工技术管理人员及施工人员的工作积极性与责任心。尤其是要对施工材料的管理予以高度的重视，管理人员在对施工材料进行质量验收的过程中，要确保施工材料验收程序的规范性，严禁质量不达标的施工材料流入施工现场。此外，在对施工程序进行管理的过程中，要对各项施工技术的应用规范性进行监督与控制，避免施工人员违规使用施工材料或技术应用错误等问题发生。另一方面，建筑企业还可以通过创建全员监督机制，令建筑工程施工技术管理人员及基层施工队伍之间相互监督，并提升双方配合程度，最终提高建筑工程施工监管网络的综合性与全面性，这是提升建筑工程施工技术管理水平的重要途径之一。
结束语
经济社会的发展，给建筑行业的发展带来了机遇和挑战，随着人们对建筑要求不断的提升，建筑行业要正视自己在施工技术管理上的问题，从而不断优化项目的施工技术管理水平，在确保施工质量的基础上减少施工成本，重视合同内容，发挥施工技术管理的作用，促进建筑工程项目有效施工。
参考文献：
[1] 吴琼龙.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探析[J].居舍,2018(19):18.
[2] 孟凡飞.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].纳税,2018(18):123.