建筑工程技术管理的重要性分析

发表时间:2020/11/20   来源:《建筑实践》2020年20期   作者:曾宪毅 李茂洋
[导读] 随着现代化进程的不断推进,我国建筑工程的数量与规模也在与日俱增
        曾宪毅  李茂洋
        新泰市城建开发中心  山东省新泰市  :271200

        摘要:随着现代化进程的不断推进,我国建筑工程的数量与规模也在与日俱增,怎样更加高效的完成技术管理已经成为了建筑单位需要解决的关键问题。在实际建设过程中,切实做好技术管理可以有效增强施工企业管理水平,帮助企业获得更多社会经济效益,提高建筑工程质量,并为我国现代化建设起到更大的促进作用。鉴于这种情况,本文首先详细分析了建筑工程技术管理的重要性,然后提出了几点建筑工程技术管理策略,希望可以为建筑工程项目施工的顺利展开起到一定的指导借鉴作用。
        关键词:建筑工程;技术管理;重要性
        
        技术管理作为建筑工程施工管理的关键组成元素,其对施工效率、工程质量、项目效益以及建筑行业发展等都有着比较大的促进作用。尤其是随着科学技术的快速发展进步,现在我国建筑单位在施工建设过程中,可以使用的技术手段也更加先进且越加多样化,并造成了更为突出的问题与困难。在这种背景下,建设单位在建筑工程施工过程中,必须要认识到建筑管理的重要作用,结合工程项目实际制定更为合理的技术管理方案,这样才可以更为高效且保质保量的完成施工建设,帮助建设单位获得更多社会经济效益,并加快我国的现代化发展步伐。
一、建筑工程技术管理的重要性分析
        (一)提升施工单位的管理水平
        面对竞争日益激烈的建筑市场,施工单位要想有效增强自身的核心竞争力,必须要认识到技术管理的重要作用。同时,技术管理极为复杂,必须要采用更为科学合理的方式展开施工管理,这样才能够为后续施工建设提供技术支持及保障。另外,在技术管理展开过程中,施工单位还需要加强对技术参数管理的重视,健全完善技术管理机制,这样才能够切实保证工程建设展开满足规范要求。除此之外,切实做好技术管理还可以帮助施工单位有效完成成本控制,为设备管理工作的顺利展开提供更大的便利,进一步提升现场物资管理工作质量。
        (二)提升施工单位可能获得的经济利润
        随着改革开放进程的不断推进,我国经济已经取得了突飞猛进的发展,各行业间的竞争形势也越加严峻。在这种情况下,建筑单位要想获得更多社会经济效益,必须要握紧时代发展脉搏,以增强自身市场竞争力为主要目标。因此,在现实生活中,施工单位必须要采用更为强有力的措施展开技术管理,并做好合同管理,提升审核力度。另外,企业还需要企业是做好人员管理,做好职业素养培训工作,以此来增强施工人员的技术水准,保证工程施工符合规范要求,杜绝安全质量隐患埋藏,帮助企业获得更多社会经济效益。
        (三)可以更好的完成工程质量控制
        在建筑工程施工建设展开过程中,施工单位要想完成工程质量的有效控制,必须要采用更为科学合理的方式展开技术管理,并做好材料控制,杜绝不合格材料进入到施工现场,这样才可以为后续施工建设展开打下更坚实的基础,使工程质量得到更大程度的提高。


二、建筑工程技术管理策略探究
        (一)加强施工准备阶段技术管理
        在工程项目建设正式开始以前,存在非常长的准备期。所以,在施工准备阶段做好技术管理对建筑工程质量至关重要。在实际施工过程中,施工单位应该健全完善技术管理规范,加强图纸审查力度,以此来提高图纸的合理性。同时,企业还应该明确技术管理责任人,从而有效避免责任缺位和责任推诿的现象出现,进而为后续施工建设展开提供更有力的保障,更加高质量的完成技术管理。
        (二)加强施工过程中的技术管理
        在建筑工程项目施工建设过程中,施工单位应该结合各阶段工程具体内容制定技术方案。同时,要强彻底杜绝偏差出现,施工单位应该严格监督关键工序,加强对产品验收和监督工作的重视,从而更好的完成市场细分,为后续施工建设展开夯实根基。另外,导致建筑项目质量不合格的最主要原因就是前道工序不合格并后续没有发现,最终造成了安全隐患埋藏。所以,施工单位必须要加强对方案成果审查的重视,展开全过程监督。例如,施工单位可以组织技术人员对过往出现的事故进行细致分析,做好经验总结,这样才能够切实避免此类事故后续再次出现。并且施工建设所用资料非常复杂,因此要想更加高效的完成不同项目间的计量管理,推动数据测量工作的顺利展开,提升数据测量所得数据的精确性以及合理性,施工单位必须要加强工程质量动态监控,保证工程施工建设展开满足相关技术规范标准。
        (三)加强竣工阶段技术管理
        在建筑项目竣工阶段,施工单位应该提升对经验积累的重视,对技术展开更为细致深入的分析与评价,确认具体技术项目管理效果,及时完成资料总结,并在总结过程中掌握经验教训,从而为后续施工建设夯实根基,避免企业步入发展误区。同时,企业要想进一步增强自身的技术管理能力,还应该采用更为合理的措施公开完成竣工材料收集与整合,以此来充分把握相关经验教训。然而,到现在为止,很多施工单位对竣工材料收集的重视程度却相对较大,存在着走过场的情况,收集工作流于表面,这也对技术管理工作的顺利展开造成了比较大的消极影响。要想切实转变这种情况,施工企业应该充分认识到竣工阶段资料收集同样属于技术管理工作,并安排好验收人员,以此来后续资料收集工作的顺利展开夯实根基。另外,施工单位应该对自身收集到的工程资料进行细致深入的分析,找出数据资料里面的不足,并制定更为合理的优化策略,进而使自身在施工建设过程中需要花费的生产成本得到有效降低,为企业预期发展目标的实现提供更有力的支持和保障,消除安全与质量隐患。
三、结束语
        总而言之,在现代化背景下,随着建筑工程数量与规模的不断提升,建筑技术管理这项综合性工作也越加复杂,并且需要花费比较长的时间,对建筑工程施工效率以及项目质量都有着决定性的影响。在这种情况下,建筑施工单位要想更加高效的完成施工建设,应该认识到技术管理的重要作用,结合工程实际情况采用更为科学合理的方式展开施工技术管理,从而使施工技术管理水平以及工程质量都得到有效提高,彻底杜绝安全与质量隐患,进而为我国的长远可持续发展提供更有力的支持和保障。
参考文献:
[1]汪晓雷.建筑工程技术管理的重要性及相关问题的探讨[J].林业科技情报,2020,52(02):70.
[2]龚艳萍.简述建筑工程施工中技术管理的重要性研究[J].居舍,2019(34):152.
[3]张敏.建筑工程项目技术管理工作重要性[J].建材与装饰,2019(17):134-135.
[4]罗伟.浅析建筑工程施工技术管理的重要性[J].建材与装饰,2017(34):193-194.

作者简介:曾宪毅(1987-10),男,汉族,籍贯:山东省济宁市嘉祥县,当前职务:工程部科员,当前职称:助理工程师,学历:大专,研究方向:工程技术
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