杨玲
身份证号码41071119870510****河南郑州450000
摘要：随着我国各方面不断的发展和进步，城市规划建设的步伐也在不断加快，在进行市政工程建设期间，安全管理以及质量控制是市政工程的关键保障。在进行市政工程施工期间，容易受到很多方面的限制。本文通过介绍现阶段市政工程施工的质量控制与安全管理情况，提出了强化市政工程安全管理与质量控制的有效措施，为我国有关方面提供了相应的参考和帮助。
关键词：市政工程；安全管理；质量控制；施工
引言
随着市政工程建设快速发展，促进了各种先进的技术在施工中的应用，尤其新技术、新材料、新工艺的有效运用，为市政工程施工带来了全新的发展理念。但市政工程施工中仍然存在很好有待于解决的问题，不但影响着工程的质量，而且对于施工人员的安全造成了较大的威胁。在这种情况下，通过强化安全管理和质量控制，不但可以营造安全的施工环境，提高施工人员作业安全，而且还可以保证市政工程施工质量。由此可见，在市政工程施工过程中，强化安全管理与质量控制势在必行。
1市政安全管理与质量控制现状
1.1安全管理与质量控制意识较为薄弱
市政工程建设过程往往较为复杂化，涉及诸多方面的内容，施工步骤较为烦琐，这就决定着该工程有着一定的特殊性。部分建筑工程企业在进行项目建设时，为了追求其经济效益最大化，私自缩短工程周期，试图通过不分昼夜施工抢占工期，压缩企业的生产成本。在实际的施工，部分施工人员整体素质不高，缺乏专业的理论知识，使其操作行为不规范。当前这些问题的存在，不但影响着建筑工程的质量，而且也增加了安全事故发生的概率。
1.2工程监控力量不足
工程监控力量的强弱关系，直接影响着工程建设的质量，致使工程监控问题成为当前企业面临的主要问题。具体主要体现在：其一，在市政工程建设过程中，缺乏完善的项目工程质量监督管理体系，在具体建设过程中，单纯地依靠管理人员对项目施工进行监督远远不够，需要发挥相关部门的监督作用，才能够更好地起到监督的效果，但事实上并非如此，严重缺乏监督力量。其二，建筑工程企业没有引进现代化施工监督设备，这就大大地降低了监督的效果。同时，部分市政工程质量管理技术相对较为滞后，缺乏丰富的监督管理经验，再加上人员配备上方面的问题，使得监督管理工作无法得到有效开展。
2加强市政工程安全管理与质量控制的有效措施
2.1改善市政工程施工安全管理决策
对于市政工程安全管理过程中存在的不足之处，需要采取相应的措施进行处理和解决。首先，需要改善市政工程施工中的安全管理策略，健全与安全管理有关的内容。其次，对于市政工程安全管理的决策内容来说，需要实施相应的措施进行改善和提升，选用恰当的市政工程项目施工的安全管理制度，为市政工程的顺利实施提供保障。除此之外，将安全管理落实到位，强化施工人员的安全思想以及注重安全施工方面的问题，制定科学合理的安全管理体系，对于施工期间存在的风险需要正确的进行估算，同时排除施工期间存在的安全隐患，在根本上减小市政工程施工过程中出现安全事故的可能性。
2.2制定科学的质量控制责任体系
在强化市政工程的质量控制过程中，需要制定相应的质量控制责任体系。在市政工程施工的不同环节中，对于施工人员有着不一样的标准，因此不但需要确保施工人员了解有关的基础知识，而且也需要对市政工程的施工材料以及施工步骤有比较详细的了解。与此同时，运用质量控制责任机制，保障市政工程管理人员可以更清楚建筑工程项目的质量细节之处，同时加强其在质量控制责任方面的思想，尽可能的避免在施工期间发生质量问题以及安全事故。
2.3加强对市政工程质量管理的重视
在市政工程质量管理过程中，要想提高其整体管理水平，则需要给予市政工程质量管理足够的重视，同时也要做好以下方面工作：其一，树立较高的质量控制观念：在市政工程施工过程中，施工人员要树立良好的质量意识，将工程质量作为当前的首要工作，并且在具体施工过程中得到充分体现。其二，健全质量管理体系：在工程质量管理过程中，必须设定科学合理的目标，且根据指定的目标完成管理工作，同时要保证在各个环节得到充分的体现。此外，加大质量管理控制力度，使得施工人员逐渐养成自觉接受监督的习惯，积极主动配合相关部门开展质量管理工作，进而提高市政工程施工管理水平。
2.4建立合理和科学的管理制度
市政单位管理要注重组织结构、建设过程，部门间必须保持信息沟通流畅，效率高。现阶段，必须完善目前的管理体系，建立合理有效的管理体系，尽量提高施工现场管理的有效性。首先，施工前建设单位就要制定管理目标，接着，把单位的总目标细分为每个建设人员的个人目标，增强建设单位每个岗位的责任意识。其次，制定管理体系的时候，内容要尽可能的详细，并通过细节来达到用制度管人管事的目标。最后，随着科技的进步，市级单位要顺应潮流，加强本单位的信息化建设，通过科技应用增强管理能力。如市政单位为了使部门之间的交流能够更加便捷，应用先进的技术，例如BIM技术搭建一个平台，每个部门之间的交流沟通在平台进行，讨论施工过程中的问题，探讨应该使用那种施工技术，用最快捷、最有效的途径把问题解决，使现场管理更加完善，使市政单位的施工现场控制能力得到大幅的提升。
2.5应该更加重视施工管理教育
做好施工人员的技术培训和安全教育工作，可以大大减少施工人员在施工过程中的出错概率。入职前需要做好以下安全培训工作：①教育他们安全施工的工作要点，施工人员必须要熟悉相关的安全法规，知道哪些可以做，哪些不可以做。②参与工程的人员在现场施工过程中要充分了解工程的实际情况，明晰工程哪些工序是需要重点处理的，需要注意的事项。③市政工程施工过程中有各种各样的不安全因素，因此必须认真分析施工过程中存在的安全风险，使施工人员更加重视安全工作。同时，要特别注意对施工队伍的安全教育和培训，使施工队伍的安全专业素质大大提高，使人们的安全意识不断增强。
2.6提升施工人员综合素养
有规律的组织施工人员以及管理人员实施关于质量控制与安全管理方面的培训，不断提升市政工程的施工人员的综合素养，在确保施工人员具备相应专业技术的根本上实施操作，给市政工程的质量提供保障，严格禁止不符合标准规范的施工操作出现。在市政工程施工的各个步骤中，有关的工作人员需要对安全管理以及质量控制的知识进行细致化，使得每一个施工人员对其有更加清楚的认知。不仅如此，还需要强化市政工程施工人员以及管理人员的综合素养，一起处理和解决施工期间存在的不足之处，最大限度的减小安全问题以及质量问题的发生概率。
结语
随着市政工程建设的规模化发展，市政工程的施工质量成为人们关注的焦点，为了保证市政工程施工顺利进行，则需要重点加强其安全管理及质量控制工作。在实际的管理过程中，企业要给予足够的重视，根据实际管理需要，不断完善相关管理制度，安全施工质量管理体制，为施工安全管理工作的开展提供重要的制度保障。与此同时，还应当加强对质量方面的控制，以此来保证市政工程施工质量得到全面提高。
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