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风景园林施工管理存在的问题及对策陈胜男

发表时间：2020/11/20 来源：《基层建设》2020年第22期作者：陈胜男

[导读] 摘要：施工管理是风景园林项目实施过程中的重要组成部分，如何确保施工质量与效率，降低施工成本是施工管理人员需要思考的问题，针对在实际施工期间存在的问题，管理人员要对施工全过程进行科学的管理，降低在施工期间出现的问题，确保施工的质量与效率。

        天津创世生态景观建设股份有限公司天津市 300000
        摘要：施工管理是风景园林项目实施过程中的重要组成部分，如何确保施工质量与效率，降低施工成本是施工管理人员需要思考的问题，针对在实际施工期间存在的问题，管理人员要对施工全过程进行科学的管理，降低在施工期间出现的问题，确保施工的质量与效率。同时在施工期间，也要做好环境保护问题，实现绿色施工。下面就对风景园林施工管理中存在的问题进行分析，并提出有效的应对对策。
        关键词：风景园林；施工管理；问题；对策
        园林项目规模和数量的不断扩大引起了人们的广泛关注。更好地促进园林项目的建设和发展，必须重视园林项目的建设管理。今后的工作中，必须加强施工管理，促进现代风景园林施工管理的实施和推广，努力提高园林绿化的施工管理效果。
        1风景园林施工管理中存在的问题
        1.1管理制度存在缺陷
        风景园林施工管理工作的有效开展，必须要有一个完善的制度作为依托。许多的施工企业在风景园林施工过程中，管理的重心在于如何减少企业在项目中的投入上，对制度的建立和完善非常的漠视，这种情况会对项目的开展造成严重的阻碍，管理人员缺乏一个完善的管理依据，管理的力度以及效果都会受到影响。在对工作人员进行管理的时候，对工作人员的限制力度严重不足，许多的工作人员在这样的管理环境中，会出现消极怠工的情况，不仅会降低风景园林的施工速度，而且还会产生人力资源的浪费，不利于企业的经济建设。
        1.2施工工序安排不合理
        风景园林施工期间，包括的分项目较多，比如建筑、硬化、水体、给排水等多个项目，但是由于工期紧张，很多项目都会在同一个时间段内完成施工，这时如果施工安排不合理，很容易出现质量问题，也会影响施工效率。同时风景园林的施工过程中具有较强的专业性与综合性，如果在施工期间出现问题就会导致停工，导致在约定的期限内无法完成项目。
        1.3忽视了养护环节的管理
        目前我国很多风景园林工程施工单位都有些急功近利，他们关注的更多的是工程建设的整体经济效益，因此往往会忽视工程竣工之后的养护管理工作，却不知风景园林工程后期的养护工作非常重要，如果施工单位不能切实做好后期的养护工作，很容易导致后期出现植物无法存活、大量死亡的问题，这样不仅不能有效确保工程施工的整体经济效益，同时也会大大增加工程施工过程的投入成本。
        2优化风景园林施工现场管理的具体对策
        2.1完善施工管理制度
        在风景园林施工的过程中，要想达到提升管理效果的目的，就必须要制定一个完善的管理制度。管理人员要严格的对施工阶段进行管理，划出施工中的重点内容，对重点的施工程序进行重点的管理。管理人员要采用先前定制的机制，确定每一个工作人员的岗位责任，要充分的调动起工作人员的工作积极性，可以采用奖惩结合的方式，加强对工作人员的限制，让工作人员可以全身心的投入到风景园林施工中，充分的发挥出自己的职能作用。通过这样的方式，可以有效的提升风景园林施工的速度，由于工作人员的积极性得到了激发，在施工中会更加的投入，可以减少各种质量问题的发生，有利于风景园林整体建设效果的提升，对于我国的城市建设事业来说具有非常重要的意义。
        2.2加强施工人员培训，提高人员综合素质
        在园林施工管理中，注重施工人员的培训工作，既要培训园林施工人员的施工技术，提升园林施工人员的技术水平，同时也要培养园林施工人员的安全意识，避免因施工人员技术失误造成的园林施工质量问题。在施工过程中，严格按照施工标准进行施工，提高园林施工质量。依据园林施工建设要求，不断提升园林施工人员的素质，促使其严格按照园林施工制度开展建设工作，确保园林施工建设的质量。

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        2.3合理安排施工工序
        第一，加强对施工现场的了解，比如对土壤、水、温度等的了解，这样就可以针对当地的实际情况，选择合适的树种与肥料等，第二，对施工工序进行科学安排，做好交叉施工的合理安排，保证各个项目的合理开展。同时也要对不同分项目施工的进行合理管理，保证分项目施工的整体质量与效率。第三，当完成树种的移栽之后，一定要做好养护工作，并且定期进行修剪，保证树种的美观性。
        2.4保证施工进度
        在施工开始前的准备阶段，施工管理人员需要对回填土，消防管道，混凝土，沙石材料等进行处理和预建，并安排园林单位进入。施工现场，确保施工效果，绿化工程要处理。园林建设项目的建设非常复杂，涉及到建设，机械动力等多个部门。为确保整体建设效率和施工质量，有必要安排不同部门进入现场的时间。严格控制工期。避免因彼此交叉而造成施工混乱。
        2.5加强对现场施工安全的管理
        施工人员是风景园林施工的主体，施工人员的安全直接决定风景园林建设能否顺利进行，因此施工管理人员应当在风景园林工程建设的过程中，严格按照相关的管理体系来开展相关的管理工作，从而有效确保工程施工的顺利进行，充分保证工程施工人员的人身和财产安全。另外，施工单位也应当采取有效的措施来对工程施工的安全进行全面的保证，并建立严格的安全责任制度，将每一个环节的工程施工责任都落实到个人。
        2.6切实做好风景园林工程施工成本管理工作
        为了更好地保证企业的经济效益，相关管理人员在对现场施工过程进行管理时应当充分做好风景园林建设的成本管理工作，具体地应当对现场施工情况、资金使用情况以及物资的消耗情况等进行详细的调查，之后再制定科学合理的对策来优化风景园林工程建设过程中存在的资源消耗问题，充分保证整个工程建设的整体经济效益。除此之外，施工管理人员也应当切实做好施工合同管理工作，严格按照施工合同的相关规定来合理地控制施工项目的变更情况，可以更好地实现对施工成本的控制。
        2.7做好后期的植被养护管理
        风景园林建设包括的环节非常多，且每一个环节都具有非常重要的意义，都可能对整个工程建设的质量造成影响，但是从工程施工的实际情况来看，很多施工单位会忽视后期的植被养护环节，导致植被大量死亡，给企业造成巨大的经济损失。针对这一问题，施工管理人员应当切实做好风景园林施工管理工作，监督相关工作人员做好植被的排水和浇水工作，让植被在生长的过程中可以获得足够的养分和充足的应用，可以大幅度提升植被的存活率。另外，相关工作人员也应当切实做好除草工作，避免后期杂草丛生导致植被的营养被大量吸收。除此之外，管理人员也要定期对植被进行修剪，如果植被的生长速度过快也会导致营养吸收不充分使得植株死亡。
        3结语
        风景园林施工管理的最大价值在于保障施工的有序进行，降低施工成本，确保施工进度。新时期人们对风景园林施工管理的要求在不断提升，除了质量与安全要求之外，还要保证施工的经济效益、绿色环保等，因此管理人员一定要不断提升管理质量与效率，实现风景园林施工的综合效益。
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