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建筑工程质量控制的关键问题分析周渝彭

发表时间：2020/11/20 来源：《基层建设》2020年第22期作者：周渝彭

[导读] 摘要：整个建筑工程的施工建设和社会经济的发展是密切相关的，在建筑工程施工建设过程中存在很多的问题。

        兰陵县城乡规划建筑设计院山东省临沂市 277799
        摘要：整个建筑工程的施工建设和社会经济的发展是密切相关的，在建筑工程施工建设过程中存在很多的问题。这些存在的问题会影响整个工程的发展，比如安全施工管理问题以及工程建设的防范不到位等问题，这些都会引发一系列的安全事故，严重的情况下会威胁到施工企业以及工作人员的生命财产安全，也会影响整个施工企业的效益，在实际施工的过程中，施工企业需要对施工安全管理问题进行严格的把关，制定相关的施工策略，不断提升整个行业的竞争能力。
        关键词：建筑工程；工程管理；改进策略
        随着物质生活水平的不断提升，人们对建筑的功能、美观、环保、质量等要求也越来越高。为了进一步提升建筑工程的施工建设质量，建筑工程的施工管理工作意义重大。然而在实际的施工过程中，建筑工程管理还存在一些不足，针对管理方面的不足需要采取有效的改进措施，从而确保将建筑工程的管理工作提升，为建筑工程建设的更好发展奠定坚实的基础。
        1影响建筑工程质量控制的因素
        1.1建筑工程质量管理人员整体素质较低
        建筑工程质量管理是十分重要的，但是建筑工程质量管理人员整体素质较低是普遍存在的问题。质量管理人员素质较低对建筑工程质量管理造成了很大的负面影响。首先，由于管理人员没有从思想上认识到建筑工程质量对于企业的重要性，因此对施工人员的素质要求不高，没有做好领导作用，施工人员很大一部分也没有对质量问题引起重视，在施工过程中很容易出现懈怠，使得建筑工程施工质量有所下降。其次，管理人员对于建筑工程施工的各个环节都是十分重要的，由于管理人员思想上的疏忽，很容易造成某一环节出现纰漏，对工作质量造成影响。最后，建筑工程施工人员大部分都是基层农民工，技术水平不达标，使建筑工程质量得不到保障。
        1.2建筑工程施工材料质量问题
        在建筑工程施工过程中，建筑工程材料是工程质量得到保证的基础。如果材料不过关，那么建筑工程很难达到质量上的要求，但是在实际的建筑工程施工材料中，很大一部分的施工材料很难达到质量要求。并且由于建筑工程的进行是比较复杂的项目，因此一些项目对于施工材料的要求是不同的，如果不能严格按照施工材料比例来进行混合，就会导致一些工程质量差，从很大程度上降低建筑物的应变能力。
        1.3方法因素
        施工方案、施工技术和工艺流程的确定，是实现建筑工程项目管理目标的三个关键手段。这三种方式的确定，直接影响了建筑工程的施工进度和建筑工程的工程质量，因此，在对施工方案的确定、施工技术的选择以及工艺流程的确定，这三个方面的选择都应当以工程质量为选择依据，从而保证整个建筑工程的质量，符合承办方的要求。
        2加强建筑工程质量控制的措施
        2.1完善施工质量控制体系
        施工企业需要在自身发展特点基础上，构建完善合理的施工质量管理体系，确保施工现场的管理效果。施工管理人员需要明确施工方案的内涵，对各个施工环节的技术要求也要准确进行掌握。在施工现场管理中首先要做好施工材料跟机械设备的管理工作，保障其能够满足工程项目的施工需求。此外要求管理者能够对各个施工工序进行有效管理，如果在现场管理过程中发现了某一施工环节的施工质量不达标，也要在第一时间内进行改良，还需要将施工责任明确到具体的责任人身上，保障各个施工环节的管理效果。只有对现有的施工质量保障体系进行完善跟优化，才能够为工程项目的现场管理工作提供良好的管理依据，促进现场管理质量得到进一步的提升，帮助施工企业获得良好的施工效益跟经济效益。

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        2.2提升施工与管理人员能力素质
        （1）从管理人员角度来看：管理人员作为建筑工程施工项目的主要管理者，作为施工企业则需要注重对管理人员培训活动的开展，以增强管理人员的责任意识，并促进施工现场管理能力的有效提高，以此来将现场施工的大致方向把握好，保证建筑工程施工的顺利开展。（2）从施工人员角度来看：众所周知，施工人员在建筑工程施工中的重要性，可以说是确保工程施工得以顺利开展的重要基础和前提，其能力素质的高低在一定程度上能够直接影响到工程的施工质量和安全。首先，施工企业需要加强对施工人员安全意识的培养和提升，使其能够严格按照工程施工的具体规范要求来开展施工作业，这样做能够有效避免或减少施工质量问题和安全问题的出现。其次，还要确保施工人员施工技术的专业性，并要求各环节施工作业都要保证其专业性。最后，还需要加强施工人员机械设备操作能力的提高，针对于一些先进施工设备仪器，需要施工人员有一个正确的认识，并能够做到准确、熟练操作，以此来充分发挥出设备仪器的作用价值，并确保其工程质量的有效提高。另外，还需要做好设备操作人员相关证件的检查工作，必须要做到持证上岗。
        2.3控制建筑材料质量
        建筑材料质量是建筑工程施工质量达标的前提，因此，必须加强建筑材料质量的控制管理办法，主要包括以下几点内容。（1）建立完善的建筑材料采购制度，防止采购人员出现为获得回扣高价选择低劣材料的弊端，通过制度约束提高建筑材料采购质量。（2）建立货比三家机制，建筑材料的使用量是巨大的，可通过货比三家的方式控制材料价格和质量。（3）加强建筑材料进场的质检管理工作，对于进入施工场地的任何建筑材料进行质量检查工作，通过抽检的方式对进场材料检测，只有符合质量要求的材料才能进入施工场地。（4）加强施工场地内建筑材料的随机抽样检测工作，上级主管部门对建筑场地内的建筑材料进行随机的抽样检测，督促施工企业提高建筑材料控制管理水平。
        2.4完善建筑工程施工技术管理体系
        加强对建筑工程施工质量的控制，就需要完善建筑工程施工技术管理体系。为了完善建筑工程施工技术管理体系，首先要制定施工计划，并且要明确如果施工计划变动，需要对变动后的计划再次进行核查，确保变动后计划的合理性；第二，要对施工技术资料进行详细归纳，并且要妥善保存，如果在建筑施工过程遇到困难提供必要的帮助；第三，要详细说明在施工过程中可能会出现的技术问题，要把所有的可能会影响建筑质量的因素都考虑在内，使建筑施工技术的操作可以达到相应的标准，确保建筑施工技术可以准确、高效地进行，为建筑施工的顺利进行提供良好的前提条件；第四，在建筑工程施工技术进行时，要有专门工作人员进行严格的监督，明确工作人员的监督职责，减少建筑安全事故的发生，保证建筑施工的质量。总之，要不断的完善建筑工程施工技术管理体系，加强对建筑工程施工质量控制。
        3结语
        综上所述，工程质量管理是建筑工程施工中的重要组成部分，对建筑工程的经济效益影响较大。建筑工程是一项复杂的、长期的系统工程，因此质量管理根据工程项目进度侧重点不同也存在差异，需要结合工程项目的实际情况而定。此外，建筑工程施工是建筑行业竞争的主要途径，面对较为恶化的竞争环境，如何做到施工企业良性发展是今后亟待解决的问题，为提升建筑工程施工质量奠定基础。
        参考文献：
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        [2]赵小峰.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].智能城市，2019，5（22）：64-65.
        [3]付晨星.建筑工程进度管理中存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2018（19）：182-210.
        [4]白海平.建筑工程质量管理中存在的问题及对策探析[J].工程技术研究，2019，4（18）：186-187.