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国有企业工会工作现状及优化路径探讨齐鑫

发表时间：2020/11/23 来源：《基层建设》2020年第22期作者：齐鑫

[导读] 摘要：现阶段，我国国有企业发展迅速。

        天津高速公路集团有限公司天津市 300384
        摘要：现阶段，我国国有企业发展迅速。从国有企业内部角度来看，员工是构成企业庞大组织结构的基本元素，所以员工如何行使民主权利，如何提高思想政治素质和文化技术素质，如何在工作中积极发挥主人翁作用等，都将直接影响到国有企业的发展。所以，工会作为以最先进的工人阶级为阶级基础的群众组织，其不仅是中国共产党联系职工群众的桥梁和纽带，也是国有企业实现可持续发展宏大目标中的关键一环。
        关键词：国有企业；基层工会；工会工作
        引言
        伴随着国有企业改革的不断深化，企业内部的劳动关系也在发生着深刻的变化，职工面临的困难和挑战骤增。鉴于企业发展中职工工作的重要性以及职工工作开展中遭遇的新的挑战和压力，国有企业应当挖掘和发挥工会的积极作用，为稳定企业与职工的关系做出积极的努力。当然，工会组织要根据企业发展实际和职工工作状况，对相关工作开展中的问题和挑战进行及时的掌握和解决，确保工会工作目标的顺利实现。
        1国有企业工会工作的意义和主要任务
        由于国有企业正处在战略转型的特殊时期。因此，为了更好地把握机遇、迎接挑战，也为了更好地迎合新时代社会发展的需要，国有企业的工会组织在思想上树立全局观念，在行动上不断加强实践和创新，并以此来保证国有企业长期的发展。当前，工会主要进行着职工维权、组织开展活动、协调劳动关系、开展宣传教育和民主监管等工作，因此，优化国有企业工会的工作路径对企业的发展有着一定的促进作用。首先，工作路径的优化促进了国有企业的长远发展。工会在相关政策方针的约束下认真履行自身职能，可以有效地发挥自身稳定企业、监督安全生产的作用，同时也极大地推动了企业的长远发展。其次，工作路径的优化对企业员工作风转变起着极大的推进作用。只有让领导干部亲自前往一线体验工作，才能使其对于企业一线工作进行深入的了解。这不仅可以让干部们的工作作风得到一定的转变，也可以使其通过实践来提升自身的素质。最后，工作路径的优化有助于职工合法权益的保障。广大职工的利益与工会密不可分，工会工作的开展为职工的诉求表达打开了渠道，因此，为了保障职工的合法权益，完善工会化解矛盾的工作机制是必不可少的。
        2国有企业工会的现状
        2.1企业分配制度不均，导致企业内部矛盾加剧
        对于企业分配制度而言，由于时代的不断变化，企业的分配制度也在跟随着时代不断变化，国有企业的改革使企业分配制度逐步完善起来。虽然职工的工资也在稳步提升，但是从整体来看存在两极分化日趋严重的问题，普通职工工资较低的现象普遍存在，管理层和技术层的人员工资明显高于普通职工，两者之间的差距也在不断地拉大。主要原因是管理层和技术层是企业发展的重要组成因素，为了更好地发展，企业采取高薪激励政策激发管理层以及技术层的工作积极性，这就导致企业管理天平的不平衡。随着工资差异性的不断扩大，普通职工的不满情绪也在不断积累。
        2.2工会工作开展模式陈旧
        虽然在长期的工会工作开展中，工会积累了丰富的经验，形成了稳定的工会工作内容和方式。然而，在当前国有企业发展环境复杂、多变的情况下，工会现有的工作模式表现出了明显的滞后性。首先，工会成员工作思想落后。目前，工会成员对工会工作的理解过多地停留在企业层面，即认为工会工作就是解决职工工作中遇到的难题，至于职工生活中的困难则未必一定要给予支持和解决。在这种思想的作用下，工会成员对那些影响职工工作积极性和态度的因素缺乏足够的敏感度，难以觉察到职工工作状态的深刻变化，导致工会工作失灵。其次，工会工作开展方法落后。工会工作的开展过多地采用以往的宣传教育和集体培训，对职工个性化的发展特点缺乏足够的关注，导致工会工作开展滞后于职工发展的实际需要，影响职工在企业的发展空间和能力。

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        3完善国有企业工会工作的有效途径
        3.1建立健全职工在职教育的培训机制
        工会要把职工教育纳入企业正常经营管理工作之中，纳入企业经济责任制考核之中，使职工教育与企业管理绩效结合起来。要建立健全职工教育的制度，制定《职工教育管理办法》，把培训纳入负责人任期目标责任制中，把它变为“硬指标”。同时，职工教育制度还要与劳动、人事、工资等制度进行配套改革，推行培训与职工评先进、评职称、晋级、调整工资等挂钩，促进职工积极参与在职教育的主动和积极性。
        3.2创新工会工作方法，增强工会工作活力
        第一，国有企业应该树立前瞻性眼光。为了避免在工作中处于被动局面，工会应该与时俱进、紧跟时代潮流，科学利用好传统文化中的精华，并真正意识到工会工作的重要性。第二，国有企业应该调整工作重点。不同企业运行中存在的问题不同，企业应结合自身实际情况对工作机制进行调整，以达到更有利于全面推进职工的技术创新工作。第三，工会组织应该推进数字化办公的实施。随着时代发展，利用大数据、多媒体技术更利于组织工作的开展，多样的网络平台可以更好地为职工提供维权、咨询以及业务办理等服务，也方便了其对于新行政策的学习。同时，组织可以跟进微信公众号、移动客户端等的申请，同时实施线上和线下工作，以此来精确地向用户提供实时信息，起到工会自身的舆论引导作用。
        3.3打造优秀工会管理团队
        企业为了更好的顺应时代的发展需求，就要打造一支高水平、高效率的工会管理团队，以个人专业能力与职业素养为基础，在统一带领下发挥最大合力为企业工会建设提供助力。首先，相关工作者要从自身出发，努力学习与工会管理相关的知识，紧跟时代变化，转变思想，实现自我突破，用严谨、务实的态度全心全意投身于工作之中，不断积累经验，辩证看待在传统工作模式影响下所做出的主观评价，取精去糟、批判继承，要看看老方法能不能解决新问题，新思想是否比老思想优异等，要敢于从新观点出发用新手段去处理工会管理中的出现的问题；其次，企业应组织培训工作，为工会管理者提供更多提升自我的机会，可从法律知识等方面入手，让管理者能在保持理性的前提下站在法律视角上看待问题，发挥榜样作用去影响他人，用法律专业知识去影响更多干部职工，让他们都加入到学习法律知识的队列中来，既保障工会工作的合法性与合理性，又能在工会内部形成人人学法、人人懂法的良好风气。除此之外，工会管理者需灵活运用各种调研方法，上要考虑国家层面的发展规划、下要考虑职工家庭的辛酸苦辣，以严谨的调研分析作为各项工作开展的基础，这样才能快速而又准确的抓住问题本质，不辜负企业职工对工会的信任与支持。
        结语
        工会作为国有企业的重要部分，其不仅关系到职工切身利益的实现情况，同时也影响到国有企业的发展能力和发展效果。因此，企业要重视工会工作的开展情况，对工会工作开展中存在的问题给予高度的关注。针对当前国有企业工会工作开展中存在的一系列问题，要通过合理提升工会的组织力、创新工会工作开展模式、强化职工在工会工作中的主体性等对策加以解决，以释放工会在企业发展中的重要作用，彰显工会在新时代国有企业发展中的优势和价值。
        参考文献：
        [1]任守斌.转型期国有企业工会维护职工权益的机制研究[J].现代国企研究，2019（2）：254-255.
        [2]董军.新形势下国有企业工会工作优化与创新研究[J].科技风，2020（07）：231.
        [3]李蕾.创新工会工作思路，增强企业工会活力[J].时代报告，2017（18）：188.
        [4]张毅.如何创新工会工作思路，增强企业工会活力[J].现代企业文化，2016（15）：23-24.