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建筑工程造价预结算与施工成本管理研究马维强

发表时间：2020/11/23 来源：《基层建设》2020年第22期作者：马维强

[导读] 摘要：对于企业来说，建筑项目的开展目的，就是为了在其中获取足够的收益，在项目的建设过程中，要想实现这样的目的，就需要有相应的管理手段。

        安徽水安投资控股有限公司安徽合肥 230601
        摘要：对于企业来说，建筑项目的开展目的，就是为了在其中获取足够的收益，在项目的建设过程中，要想实现这样的目的，就需要有相应的管理手段。通过高效的造价预结算与施工成本管理，可以有效地减少各种资金的浪费，每一项资金地都可以充分地发挥出其作用，这两项工作也是企业必须要重视的工作，工作的开展效果会决定企业在项目中的收益，也是企业稳定立足于当前社会的重要保证。
        关键词：建筑工程；造价预算；施工成本管理
        1 建筑工程成本管理的现状
        1.1 施工成本控制的方法不当
        施工成本控制是一项非常重要的工作，企业在开展这项工作的时候，要根据企业自身的实际情况，制定出相应的施工成本控制方案，这样才能充分发挥出这项工作的重要作用，否则，施工成本管理的效果就会大打折扣。成本管理的方式存在多样性，许多的企业没有严格按照自己企业的实际情况开展成本管理工作，使工作应有的效果被严重削弱，许多企业都在使用传统的成本管理方式，不能跟随时代的变化对成本管理模式进行适当的调整，有一些企业直接套用其他企业的成本管理模式，使管理工作的合理性存在严重缺失。还有一些企业只重视施工阶段的成本管理，忽略了招投标阶段的成本管理，出现了决策性的失误。这些问题的存在，会直接地影响到企业的收益，也是企业发展的绊脚石。
        1.2 成本管理意识缺失
        在我国当前的建筑领域中，许多企业都没有认识到成本管理的重要性，在项目的开展过程中，盲目追求项目的施工速度，缺乏一个合理的成本管理方法，在项目的施工环节中产生了大量资源的浪费，造成严重的经济损失，直接增加企业在项目中的资金投入，同时，也会影响到企业的发展，成本管理意识缺失造成的严重后果可见一斑。
        2 建筑工程造价预结算存在的问题
        在建筑工程领域，预结算工作是成本管理的基础，这两项工作之间存在非常直接的联系。通过造价预结算工作的开展，可以对资金做到事前和事后的掌控，有效规范资金的使用，提升资金的利用率。造价预结算是一项非常复杂的工作，具有非常明显的综合性特点，在工作的开展过程中需要全方位地对工程项目进行分析，对工作人员的要求非常高。在当前的许多建筑企业中，缺乏综合性造价预结算工作人才，负责这项工作的工作人员个人素养与实际的工作要求存在不相匹配的情况，人员素养的缺失会给造价预结算工作带来了严重的影响，在工程量的计算工作和原材料的计算上都不能得到准确的数据，对工程项目的施工缺乏深入的了解，这些问题都会影响到造价预结算的效果，对企业的发展尤其不利。因此，企业要重点关注造价预结算工作，通过强化造价预结算工作，实现对资金的高效管控，减少企业在项目中的资金投入。
        3 建筑工程造价预结算工作内容
        3.1 费用核算
        造价预结算工作的目的，就是实现对资金的有效控制，在这项工作开展的过程中，费用核算是其中的重点内容。建筑工程项目具有一定的复杂性，费用核算的内容也相对复杂，需要核算的费用主要包括人工费用、设备费用、材料费用以及管理费用等等。在实际的核算过程中，需要根据项目的特点，采用不同的核算方式，有针对性地开展费用的核算。

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材料费用的核算，是费用核算中的主要内容，在审核的过程中，必须要保证材料的费用与当地的材料价格保持一致，在保证材料质量的基础上，检查材料的费用与当地的市场情况是否存在过大的偏差。
        3.2 工程量核算
        工程量与建筑费用之间存在非常直接的联系，同时，工程量的核算与造价预结算之间也存在非常直接的联系。在具体的工作开展过程中，工程量的核算工作主要包括两个方面内容，在核算工作中必须要保证核算的全面性。第一，要对工程项目的投标清单进行核算，确定清单内容的完整程度；第二，工作人员要根据施工图纸中的内容，对工程量进行计算。在工程量核算的过程中，必须要注重工程量计算的精准性，不能出现遗漏的情况，也不能出现重复计算的情况，工作人员必须要站在一个专业的角度，对工程量的计算结果进行反复的验证，通过高效的工程量核算工作，为造价预结算的顺利进行打下一个良好的基础。
        3.3 定额套项核算
        定额套项核算也是造价预结算工作中的重要内容，该项工作与前两项工作存在一定的差异，相比于工程量核算，该项工作具有非常大的难度，专业性很强，同时，工作量也非常大。在这项工作的开展过程中，必须要严格按照规定来进行，对套用定额工作的内容和工程项目的实际情况进行比对，确定两者处于一致的状态。
        4 提升建筑工程造价预结算与施工成本管理效果的建议
        4.1 制定完善的成本管理制度
        成本管理工作的本质是一项管理工作，所以，在工作的开展过程中，需要一个完善的制度来为其提供依据，企业要想提升成本管理的效果，就需要在制度上入手，建立一个完善的成本管理制度，保证制度的有效落实。企业要保证每一项资金都可以得到有效的利用，如果出现了资金浪费的情况，要进行严格的追查，并对相关人员给予严肃的处理，提升项目开展的规范性。在施工过程中也可引入更多的先进技术，减少材料的浪费，减少企业在项目中的资金投入，实现高效的成本管理。
        4.2 培养高素养的造价预结算人才
        造价预结算工作具有很强的专业性，对工作人员有很高的要求，作为造价预结算工作的直接执行人员，造价预结算人员的个人能力与造价预结算工作的开展效果存在非常直接的联系，所以，企业要加强对造价预结算工作人员的培养，定期开展培训工作，让工作人员对造价预结算工作的流程有一个更加清晰地了解，掌握更多的专业性知识。在造价预结算工作开展的过程中，工作人员要站在专业的角度，对项目的各种信息进行收集，加强对项目的了解，保证造价预结算数据的精准性。企业要加强人才的引入，通过高薪等手段，吸引更多的专业性人才入驻企业，打造一支高素养的造价预结算人才队伍，充分发挥出造价预结算的重要作用，为项目的顺利进行创造有利的条件。
        5 结束语
        综上所述，随着我国社会的发展，我国的建筑工程领域发展的速度非常快，建筑企业大量涌现，企业之间的对抗在不断加剧。对于企业来说，资金是企业运行的根本，如果企业的资金出现问题，就会寸步难行。为了在建筑项目的开展过程中获取更多的收益，企业就必须要重视造价预结算与施工成本的管理工作，从这两项工作中入手，减少企业在项目中的资金投入。
        参考文献：
        [1]魏运国.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].建材与装饰，2020（03）：146-147.
        [2]秦丽娟.试论建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰，2019（31）：143-144.