原料药成本构成分析及控制方法探讨--中国期刊网

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原料药成本构成分析及控制方法探讨

发表时间：2020/11/23 来源：《基层建设》2020年第22期作者：苏胜强

[导读] 摘要：根据原料药的总利率，可分为大宗原料药和特色原料药两种，前者以抗病类、维生素类、退烧镇痛类、荷尔蒙等原材料药为主，总利率在20%以下，甚至更低，后者为塔丁类、自由类、以沙炭类为主的特色原料药，净利润率一般在40%左右，生产大型原料药的企业占绝大多数，因此要研究在成本和质量的双重负担中如何有效控制成本，不断降低成本，使企业在竞争中主动处理。

        重庆西南制药二厂有限责任公司重庆 402263
        摘要：根据原料药的总利率，可分为大宗原料药和特色原料药两种，前者以抗病类、维生素类、退烧镇痛类、荷尔蒙等原材料药为主，总利率在20%以下，甚至更低，后者为塔丁类、自由类、以沙炭类为主的特色原料药，净利润率一般在40%左右，生产大型原料药的企业占绝大多数，因此要研究在成本和质量的双重负担中如何有效控制成本，不断降低成本，使企业在竞争中主动处理。
        关键词：原料药成本构成；控制方法；
        近年来，我国医药工业，特别是原材料工业迅速发展，成为世界上最大的供应者，我国化工原料产量为6231万吨。据估计，到2020年，全球的汞排放量将达到1.5亿吨，占全球总产量的15%以上，与去年同期相比增长了近30%，金融危机后的原材料生产又开始以高速度增长。由于争夺均质化的竞争成本迅速增长，生产过剩和石油价格上涨并没有阻碍原材料和药品生产企业的存在和发展。
        一、原料药成本构成分析
        1.原料和药品的成本可以分为原料、劳动、工资，也就是原材料、工资和制造费用，以便确定有效的控制方法和措施。在过去几年中，主要化学品和初级商品继续取代初级商品的利润空间，由于世界原油价格逐步上涨，导致衍生物价格上涨，广泛使用的溶剂，如苯、甲苯、乙酸和丙酮，增加了10%以上，导致了一些企业的超载、生产缩减甚至停产。在成本结构中，原材料成本约占总成本的绝对份额，这是最直接和最重要的影响，因此价格急剧上涨在初级商品价格总体上涨的大背景下，认识到初级商品价格上涨和初级商品价格上涨是在初级商品价格上涨的情况下出现的，往往忽视了最有效的商品交付时间；这也导致原材料价格居高不下。原料生产周期的长短由其特点决定，合成原药物是一个复杂的化学过程，而不是一个物理过程，需要时间和条件。从原材料在仓库的检验到成品在仓库验收的检验，尽管化学反应的步骤是最小的。从当地广泛生产的角度来看，抛掷过程是连续的，而不是断断续续的，因此整个过程将有大量的合成单一商品所需的产品和原材料，因此，长期的生产周期是一个因素。
        2.劳动力成本的增长已成为CPI局的年度指数，并引入了城市平均工资，这促使工人要求提高工资，但如果企业经营质量不能达到令人满意的期望，增加工资的时间和数额往往是企业和工人为了降低劳动力成本，企业往往利用出差人员，但生产原料和药品，特别是化学反应后，需要在化学、短期培训和加速教育方面有一定的知识和经验，安装设备的费用间接地再分配为原药费，原药费的生产需要大量的资金。根据对包括反应堆、储罐、管道和传动设备在内的设备单位的反应对设备进行投资，一次性投资资金相当可观，但化学反应主要使用两种三酸、易燃易爆材料，设备的技术维护和保养：一家中药厂的大修费用超过1美元。百万其他资金需求，如环境保护、安全保障等，也在逐年增加。设备费用不是全部经常性费用，但年度折旧也反映在成本中。
        二、控制方法
        1.设备保持良好的运行状态。设备是原料和药品生产企业生产的物质技术基础，在原料和药品生产企业生产设备主要是指塔，炉等装置，参与化学反应，发挥辅助作用。加强设备管理，为了提高设备的利用率。设备的选择必须符合原药物的生产特点。设备的选择应该首先反映出生产性的特点。所谓的生产性是指材料、体积、转速等。可靠性保证设备的性能和精度达到要求，工作稳定并防止出现漂流现象。并重新修复，在修复过程中，结构简单，零件容易处理。最后，从经济角度来看，成本是很高的。

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新的高技术产品在原材料和药品生产中的应用应以开放的视野加速，在原材料生产中采用新的高技术资金。高新设备投入多一倍，但为了提高产品水平，减少工作人员的劳动密集度，改善环境污染有积极意义。使用流动干燥机而不是传统的热风或土壤干燥机，有效地解决了热敏感材料的干燥问题。将三个溶解、分离和干燥单元的三台设备合并成一台设备，避免了材料相互污染的风险，减少人为错误，提高生产效率，改善工作人员的工作条件，因此迫切需要更新设备。
        2.原材料控制。许多商品价格控制方法，首先，可以利用多国企业的经验，通过评估供应商评估遵守情况的能力，年度分期采购订单，由于数量优势，必然会带来价格优势。在正确预测价格动态的情况下，采购是以合理的价格进行的，但采购需要一定的化学知识和经验。必须加强供应商甄选和管理程序，鼓励第二和第三个供应商，为了打破垄断，保证供货商之间的合理竞争。优惠价格是通过减少信贷周期或通过寻求供应商的现金折扣提供的。通过技术进步改变或减少技术路线，大幅度降低成本，但取决于科学工作者开发和掌握技术的能力以及投资和资源。食品药品管理局将实施非常严格的检验和批准程序，因此大多数企业将选择最合适的产品。溶剂、母液和再循环的使用方法，以便找到合适的位置。在保证产品质量的同时允许回收和包装，但同时对“回收材料的质量”进行适当的检验；最后应该指出，虽然仍有许多工作要做，以证明这些改进不会对产品产生不利影响，溶剂和母液的回收可能有助于提高产量和降低成本。
        3.控制人力成本。工作人员的安置和配置应以原药生产的特点为基础，结合职务的性质，劳动强度，技术含量等。配置应根据生产组织方式进行调整，如更换、工作时间等变量。在劳动力成本不断增加的情况下，应减少工作人员的数量，提高劳动生产率，优化劳动成本。集中控制生产，控制生产成本。考虑到原料生产周期的长短，工艺过程的巨大影响，诸如能源要求、控制等严格特点。在相对稳定的状态，集中生产是按照年度销售预算对生产组织进行重组，同时也对其控制成本具有积极意义。因此，年度需求将通过几个月的集中生产而不是通过平衡生产来满足。这可能对库存和流动性造成一定的压力，可从比较分析中看出，但实行集中生产仍然是控制成本的一种方法。增加设备综合利用，建立多功能生产线的基础是降低硬件成本，其优势在于符合市场要求但按一定毛利率的若干品种，生产交替。多功能生产线可以通过多个模型选择，可以全部或部分共享或单独的取决于从清洁区的共同之处来看，多功能区的目的也是明确的：提高设备利用率，降低费用。多个品种的生产可能会产生交叉污染，因此，清洁具有特别重要的意义，清洁技术应认证为有效和安全的。
        4.加快国际认证速度进入国际注册市场，近几年来原料医药品行业的同质化竞争日益激烈。许多原料医药品企业对国际市场感兴趣，中国原料医药品出口量日益增加，市场上的价格比较优势给原料医药品企业带来了巨大的吸引力，截至我国加入美国FDA的原料约DMF文件数量为达到激活后开始现场检查，检查人员对基础设施不过分要求，但对质量系统建设的完整性很感兴趣，各系统处于控制状态，记录和控制生产相关的所有活动，要求进行花边，虽然有进场障碍，但有利于提高生产质量管理水平，有利于稳定的订单来源和利润空间，因此原料药业必须经过国际化。
        控制原料和药物成本，具有更强的市场竞争力，是所有原料、药品生产管理者必须考虑的实际问题，随着原料、药品、成本高的时代到来，从自身角度寻找方法和措施，消除成本负担这是现实和经济的意义。
        参考文献：
        [1]孙成志，刘明霞.企业生产管理[M].大连：东北财经大学出版社，2016：167一277.
        [2]丹尼斯.霍布斯，周海鹏，柴邦衡.精益生产实践：任何规模企业实施完全宝典[M].机械工业出版社，2019.